As organizações possuem missão, visão e valores como princípios que norteiam todas suas ações, contratos, documentos, relações internas e externas....

Analisando as opções apresentadas: a) O líder é impaciente ao ouvir ideias que considera irrelevantes, revelando indiscretamente que ele é o líder e não aceita ser mandado por ninguém. - Esta atitude não representa uma liderança eficaz, pois demonstra falta de abertura para novas ideias e colaboração. b) O líder declara que não é responsável por apaziguar brigas e conflitos em sua equipe, indicando que cada indivíduo resolva seus problemas fora da organização. - Não lidar com conflitos internos e não buscar a harmonia na equipe não é uma ação de liderança eficaz. c) O líder apoia sua equipe, diz-lhes o que é esperado de cada um, acompanha o desenvolvimento, auxilia na resolução de problemas e como alcançarem os objetivos traçados. - Esta opção representa ações de uma liderança eficaz, pois demonstra apoio, orientação, acompanhamento e resolução de problemas em conjunto com a equipe. d) O líder estabelece relações de proximidade com seus liderados, utilizando-se da opressão para que as metas estabelecidas sejam alcançadas a qualquer custo. - O uso da opressão não é uma prática recomendada para uma liderança eficaz, pois pode gerar um ambiente tóxico e prejudicar o desempenho da equipe. e) O líder escuta seus liderados, acompanha o desenvolvimento e estabelece metas muito altas para quase toda a equipe, e para aqueles com quem possui afinidade, critérios diferentes. - Estabelecer critérios diferentes para membros da equipe não é uma prática de liderança eficaz, pois deve haver equidade e transparência nas metas e expectativas. Portanto, a opção que apresenta as ações de uma liderança eficaz é: c) O líder apoia sua equipe, diz-lhes o que é esperado de cada um, acompanha o desenvolvimento, auxilia na resolução de problemas e como alcançarem os objetivos traçados.