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Disciplina Consultoria Organizacional Questionário para o Consultor Este questionário faz parte de uma pesquisa que os alunos da disciplina consultoria organizacional estão desenvolvendo para fins acadêmicos. O objetivo da pesquisa é caracterizar a atividade de consultoria considerando a prática profissional dos entrevistados. Ressalta-se que não será divulgado a identidade dos entrevistados. Pede-se permissão para gravar a entrevista para facilitar a análise das respostas. Perfil do Entrevistado - Sexo: - Idade: - Curso de Formação: - Ano de Formação: - Onde estudou: - Na sua graduação você foi incentivado de alguma forma (por um professor modelo, por uma disciplina específica, um livro) a atuar como consultor? - Você considera que as disciplinas da graduação contribuíram para a sua atuação como consultor? - Experiencia Profissional (exceto a consultoria): Mercado de Consultoria - Quais as cidades que você já trabalhou como consultor? - Como você descreveria o mercado de consultoria na região em que atua? Que ramo de atividade você atende? Qual o tamanho e número de funcionários das empresas? - Alguns fatores como a evolução tecnológica, as responsabilidades ambientais das organizações, a busca pela melhoria no conhecimento das pessoas, o incremento dos processos de terceirização podem influenciar a demanda por serviços de consultoria. No mercado que você atua quais os fatores que levam as empresas a contratar um processo de consultoria? A Carreira como Consultor - Em que momento despertou o interesse na atividade de consultoria? - Quando iniciou o trabalho como consultor? - Como você se preparou para iniciar a carreira de consultor? - Você conseguiria elencar cinco características fundamentais que definem o bom desempenho do consultor? O Processo de Consultoria - Como você divulga o seu trabalho? - Você trabalha com produtos específicas (consultoria de pacote) ou análise da situação geral da empresa (consultoria artesanal)? - Descreva como se dá o desenvolvimento da consultoria prestada por você seguindo os itens abaixo: A- Contratação: B- Planejamento: C- Implementação: D- Controle de Resultados: - Como funciona a sua remuneração do trabalho como consultor? Por hora ou por projeto? - Qual a sua atuação junto aos funcionários da empresa- cliente da consultoria? Por exemplo, você ministra algum treinamento que envolve vários funcionários ou apenas trabalha com os diretores que irão repassar para seus subordinados? - Você trabalho sozinho ou com outros consultores nos processos de consultoria? - Você possui escritório ou trabalha em home-office? - Quando você está desenvolvendo a consultoria você passa tempo na empresa-cliente? Se sim que atividades você desenvolve lá? - Você percebe que os colaboradores das empresas cliente apresentam algum nível de resistência a presença de um consultor? Ou até mesmo se opõem a colaborar com as mudanças propostas? - Fale sobre fatores que interferem negativamente no processo de consultoria? - Como você lida com os concorrentes? - Fale um pouco sobre ética nos serviços de consultoria. Aqui foram identificados alguns critérios que determinam a competitividade dos serviços de consultoria: Avalie os itens de acordo com a escala 1- Muito Importante 2- Importante 3- Razoavelmente importante 4- Pouco Importante 5- Sem importância Importância Auto-Avaliação Competência Conhecimento e habilidade para realizar o serviço Velocidade Tempo de espera, real ou percebido. Velocidade efetiva na realização dos trabalhos Consistência Ausência de variabilidade nos processos implementados Empatia Atendimento personalizado e cortesia de atuação. É o colocar-se no “lugar do outro” Flexibilidade Capacidade de mudança e de adaptação. “Jogo de cintura” Durabilidade Capacidade de oferecer e realizar o serviço pretendido com garantia, segurança e exatidão Funcionalidade Resolução adequada do problema identificado Confiabilidade Facilidade de contato, negociação e realização dos serviços Acesso Facilidade de contato, negociação e realização dos serviços Custo Fornecer serviços com ótima relação custo-benefício Perguntas criadas. Aluno: Ana Caroline Lopes dos Santos Aluno: Trantierry Moreira da Silva Aluno: Wanessa Fernandes da Silva 1)O que você faz quando não consegue uma solução para uma determinada empresa em questão? 2)Você acha que o mercado de consultoria sofreu algumas mudanças no seu método de analisar e enfrentar o problema ou continua o mesmo de 10 anos atrás? 3)Você acha que a consultoria é um processo que todas as empresas precisam necessariamente ou só em casos específicos? 4) Você considera que a consultoria é importante na sua cidade, ou as empresas não dão o valor que ela merece?