AV_Gerenciamento de Projetos

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12/4/22, 5:38 PM Estácio: Alunos
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ENSINEME: ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE 
 
 1. Ref.: 3990494 Pontos: 0,00 / 1,00
Na área da Qualidade, há diversas ferramentas e técnicas utilizadas para comparação, gerar
sugestões, investigar causas de problemas e outras aplicações. Com base no que foi
apresentado, é correto dizer que: 
O Diagrama de Dispersão objetiva representar, por meio de um gráfico de barras,
como uma amostra está distribuída. 
 O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Diagrama de Espinha de
Peixe, objetiva determinar as causas reais de um efeito a partir da análise das causas
de diversas categorias. 
A Folha de Verificação é utilizada para apoiar a verificação de modo estruturado,
garantindo assim que nada foi esquecido. 
 O Diagrama 5W1H que utiliza uma planilha onde devemos responder: O que? / 
Por que? / Quem / Onde / Quando e Como é utilizado para identificar as causas
raízes dos problemas.
Por meio do Diagrama de Pareto consigo identificar as causas raízes pois
decomponho em causas primárias, secundárias e terciárias. 
 2. Ref.: 3990496 Pontos: 1,00 / 1,00
Quando falamos da Qualidade em Projetos, que já sabemos ser um processo que se
estende até a conclusão, é correto dizer que: 
O Processo da Qualidade deve ser iniciado logo após a assinatura do Contrato, pois
somente a partir deste evento será configurada uma relação formal entre as partes. 
 Restrições são limitadores, podendo ser associadas, entre outros, à Qualidade, aos
Custos ou ao Prazo do Projeto. 
Premissas são hipóteses que podem ser não verificadas na prática, por isto deve
haver uma Contingência a ser usada caso não se mostrem como verdadeiras. 
Uma vez que o desdobramento do escopo nos entregáveis é sempre
de responsabilidade total do Cliente, não há motivo para uma confirmação por deste. 
Cada Pacote de trabalho deve conter as estimativas de custo e prazo, ao passo que
outros requisitos, tais como os da Qualidade já estão detalhados no Contrato. 
 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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12/4/22, 5:38 PM Estácio: Alunos
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ENSINEME: GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS 
 
 3. Ref.: 3991052 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual dos processos do Gerenciamento de Recursos, é responsável pela elaboração da
documentação de funções, responsabilidades e habilidades dos recursos? 
Adquirir Recursos. 
Estimar os Recursos das Atividades. 
 Planejar o Gerenciamento dos Recursos. 
Gerenciar a Equipe. 
Desenvolver a Equipe. 
 4. Ref.: 3991061 Pontos: 1,00 / 1,00
Seu projeto sofreu um aumento de escopo e que foi autorizado e documentado, contudo o
Plano de Gerenciamento do Projeto teve que ser atualizado. Para quais pessoas esse novo
plano deverá ser enviado? 
O plano de gerenciamento do projeto atualizado não deve ser enviado a ninguém. 
 Aos executivos da empresa que autorizaram o aumento do escopo. 
A equipe do projeto que é responsável pela execução do projeto. 
A todos as partes envolvidas no projeto. 
 A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das Comunicações 
 
ENSINEME: ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO 
 
 5. Ref.: 3990909 Pontos: 1,00 / 1,00
Assinale a alternativa que indica apenas atividades imprescindíveis para a definição do
escopo em um projeto. 
Planejar os recursos humanos e planejar a duração das atividades. 
Desenvolver um cronograma e planejar a qualidade. 
Sequenciar as atividades e estimar os custos. 
Estabelecer as formas de comunicação e estabelecer as atividades. 
 Levantar requisitos e criar uma EAP. 
 6. Ref.: 3990905 Pontos: 1,00 / 1,00
Conforme visto no curso, a gestão da integração nos projetos visa identificar, definir,
combinar, unificar e coordenar vários processos de gerenciamento. Dentre as opções
abaixo, marque o documento criado na fase de iniciação, que visa consolidar as
informações básicas do projeto, ou seja, uma espécie de certidão de nascimento do
projeto. 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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12/4/22, 5:38 PM Estácio: Alunos
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 Termo de Abertura do Projeto. 
Plano de Comunicação do Projeto. 
Plano de Gerenciamento do Projeto. 
Análise de Riscos. 
Plano de Controle de Mudanças. 
 
ENSINEME: PROJETO ÁGIL 
 
 7. Ref.: 3990975 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para cancelar
uma sprint. 
 Product Owner 
Time de desenvolvimento 
Gerente de Projeto 
Scrum Master 
Gerente Funcional 
 8. Ref.: 3990977 Pontos: 0,00 / 1,00
Ao adicionarmos um membro em um time de desenvolvimento de 7 pessoas teremos
quantos canais de comunicação. 
 56
30
 28
16
15
 
ENSINEME: PROJETO E A ORGANIZAÇÃO 
 
 9. Ref.: 3990652 Pontos: 1,00 / 1,00
O PMI também disponibiliza o Código de Ética e Conduta Profissional, que incluir padrões de
comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que norteiam o gerente de projetos. Dentre
os valores mais importantes que foram definidos, temos: 
 Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade; 
Respeito, autoridade, moral e honestidade; 
Responsabilidade, moral, honestidade e autoridade. 
Segurança, respeito, honestidade e responsabilidade; 
Autoridade, moral, honestidade e justiça; 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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12/4/22, 5:38 PM Estácio: Alunos
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 10. Ref.: 3990648 Pontos: 0,00 / 1,00
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e
hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma
comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções
abaixo possibilita um nível de baixa a moderada de autoridade para o gerente de projetos? 
 Estrutura Organizacional Virtual; 
Estrutura Organizacional Divisional; 
Estrutura Organizacional Funcional; 
 Estrutura Organizacional EGP. 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990648.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')