simulado

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Muitas empresas adotam o controle de qualidade para medir a qualidade dos produtos e serviços, avaliando se estão de acordo com os padrões definidos. Nesse tipo de controle, que parâmetro deve utilizado para aferir a qualidade?
		
	
	a comparação como o mesmo produto, fabricado pelo concorrente.
	
	o custo total do produto final.
	
	a satisfação do cliente com o produto final.
	 
	a ausência de defeitos no produto final.
	
	o tempo dispendido para fabricar o produto final.
	Respondido em 29/08/2022 19:55:57
	
	Explicação:
Um dos princípios dos sistemas de qualidade é a melhoria contínua. Ou seja, por meio da constante implementação de melhorias nos processos produtivos e de prestação de serviços, e do estabelecimento de padrões, busca-se a excelência que, por sua vez, pode ser medida pela ausência de defeito no produto final, seja um bem ou um serviço.  
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O mapa estratégico é um elemento fundamental para o desenvolvimento do BSC. O mapa propicia uma visão abrangente dos caminhos que a empresa deve seguir, além de outras vantagens como, por exemplo:
		
	
	Dota a empresa de um diferencial que dá ampla vantagem competitiva em relação aos concorrentes.
	
	Define as quantidades que devem ser produzidas para atingir cada uma das metas estratégicas, bem como os responsáveis pelas mesmas.
	 
	Mostra o papel que cada setor deve desempenhar para atingir os objetivos estratégicos.
	
	Permite enxergar os objetivos estratégicos definidos pelas empresas concorrentes.
	
	Blinda a empresa em relação a eventuais ameaças que venham a surgir.
	Respondido em 29/08/2022 19:58:29
	
	Explicação:
O mapa estratégico é uma representação gráfica e abrangente de diferentes elementos do planejamento. Entre as vantagens propiciadas pela adoção do mapa estratégico podemos listar: facilita o entendimento dos objetivos da empresa; mostra o papel que cada setor deve desempenhar para atingir os objetivos estratégicos; permite enxergar os objetivos estratégicos definidos pela empresa para cada perspectiva; permite enxergar os indicadores de cada um dos objetivos estratégicos; e permite visualizar a relação de causa e efeito entre os objetivos estratégicos.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Planejar se tornou uma ação fundamental para que as empresas possam enfrentar o aumento da concorrência e as mudanças que ocorrem cada vez com maior rapidez e frequência. Nesse contexto, o planejamento:
		
	
	Deixou de ser direcionado da base para o topo da estrutura organizacional e passou a ser do topo para a base.
	
	Passou a ser uma responsabilidade dos executivos e dos chefes de departamento, que passaram a responder pelas estratégias.
	 
	Deixou de se dedicar a fazer apenas previsões do futuro e passou a indicar como a empresa pode se ajustar rapidamente.
	
	Passou a focar no combate aos concorrentes como estratégia para aumentar a participação da empresa no mercado.
	
	Passou a ser um plano de ações definitivas com potencial para promover a adaptação das empresas e combater a concorrência.
	Respondido em 29/08/2022 19:59:58
	
	Explicação:
Para enfrentar os desafios representados pelas constantes e rápidas mudanças, e pelo aumento da concorrência, as empresas promoveram mudanças na forma de planejar. Com isso, o planejamento: deixou de ser um plano de ações definitivas e passou a ser flexível; deixou de ser direcionado do topo para a base e se tornou uma responsabilidade de todos; deixou de encarar os concorrentes como rivais e passou e estabelecer parcerias com os mesmos; e deixou de se dedicar a fazer apenas previsões do futuro e passou a indicar como se ajustar rapidamente.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No orçamento da empresa XYZ 20XX está previsto produzir e vender 36.000 unidades do produto R44N a R$ 5,00 / unidade.
Cada unidade contém 1,5 Kg cuja composição é: Matéria-Prima M1 60%; Matéria-Prima M2 30%; Matéria-Prima M3 10%.
Os custos das matérias-primas são: Matéria Prima M1 R$ 2,00/Kg; Matéria Prima M2 R$ 1,00/Kg; Matéria Prima M3 R$ 1,5/Kg.
O custo da embalagem é de R$ 4.000,00 por cada lote de 20.000 unidades.
Calcule e indique o custo unitário de fabricação do produto (matéria-prima + embalagem)
		
	 
	R$ 2,68
	
	R$ 3,15
	
	R$ 1,90
	
	R$ 2,73
	
	R$ 2,50
	Respondido em 29/08/2022 20:00:47
	
	Explicação:
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O orçamento flexível é uma modalidade de orçamento empresarial que considera de forma mais atenta os custos variáveis de uma empresa. Uma das desvantagens do orçamento flexível é não estabelecer previamente as metas de produção, o que implica:
		
	
	que qualquer quantidade realizada seja considerada incompatível com o previsto.
	
	em não permitir que o volume de produção seja alterado diante de variações inesperadas nos níveis de vendas.
	 
	na inviabilidade da utilização do orçamento para projeção das demonstrações contábeis.
	
	em maior facilidade para a continuidade do processo orçamentário.
	
	em maior demora para demonstrar os resultados da relação custo-volume para vários níveis de atividade.
	Respondido em 29/08/2022 20:01:34
	
	Explicação:
ao não estabelecer previamente as metas de produção o orçamento flexível inviabiliza seu uso para projeção das demonstrações contábeis, dificulta a continuidade do processo orçamentário por contrariar o fundamento básico do orçamento que é antecipar o que vai acontecer e faz com que qualquer quantidade realizada seja considerada como compatível, por não haver parâmetro para comparação entre o previsto e o realizado. Em compensação a tais desvantagens, esse tipo de orçamento permite que o volume de produção seja alterado diante de variações inesperadas nos níveis de vendas e que os resultados da relação custo-volume, para vários níveis de atividade, sejam demonstrados com maior rapidez.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	"Não há almoços grátis" (tradução da expressão em inglês There is no free lunch) é uma frase popular que expressa a ideia de que é impossível conseguir algo sem dar nada em troca. O preço que se paga por fazer uma escolha de investimento e renunciar a outra está ligado ao conceito de
		
	
	decisão gerencial.
	 
	custo de oportunidade.
	
	renúncia de receita.
	
	aplicação em ativo imobilizado.
	
	portfólio de investimentos.
	Respondido em 29/08/2022 20:02:05
	
	Explicação:
Custo de oportunidade é um conceito teórico que mede o custo daquilo que se deixa de ganhar quando se faz uma escolha e, consequentemente, se deixa de fazer outra. No que se refere a investimentos, o custo de oportunidade pode ser representado pela diferença entre o retorno de um investimento que a empresa não fez utilizando certa quantia de dinheiro, e o retorno do investimento que a empresa fez com a mesma quantia.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Conforme a sua natureza e aplicação, os indicadores se dividem em diversos grupos. Entre as opções abaixo, sinalize a que indica o grupo de indicadores que tem por objetivo medir a capacidade de pagamento de uma empresa.
		
	 
	Liquidez
	
	Relatividade
	
	Endividamento
	
	Atividade
	
	Rentabilidade
	Respondido em 29/08/2022 20:02:54
	
	Explicação:
Para uma melhor compreensão dos seus próprios significados e para facilitar o trabalho de análise das demonstrações financeiras, os indicadores são classificados em grupos homogêneos de acordo com a sua respectiva natureza, sendo que os indicadores de liquidez têm o objetivo de mensurar a capacidade de pagamento de uma empresa.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A empresa XYX produz e vende um único produto e o orçamento projetado para o exercício financeiro de 20XX+1 apresenta os seguintes dados:
· Despesas e custos fixos: R$ 400.000
· Custo de oportunidade (retorno esperado): R$ 80.000
· Preço unitário de venda: R$ 50
· Despesas e custosunitários: R$ 25
 O diretor financeiro solicitou que fosse calculada a quantidade referente ao Ponto de Equilíbrio Econômico.
		
	
	21.500 unidades
	
	15.500 unidades
	 
	19.200 unidades
	
	20.300 unidades
	
	14.700 unidades
	Respondido em 29/08/2022 20:03:33
	
	Explicação:
O ponto de equilíbrio econômico considera o retorno mínimo desejado pela empresa e é calculado por meio da seguinte fórmula:
A Margem de Contribuição (MC) é calculada por meio da seguinte fórmula:
MC= Valor das Vendas - (Custos Variáveis + Despesas Variáveis)
19.200=400.000+80.00050−25400.000+80.00050−25
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Pressão excessiva sobre metas de difícil atingimento podem gerar queda de desempenho. O texto se refere a que fator comportamental que pode prejudicar o plano orçamentário?
		
	
	Ocorrência de silos.
	
	Má qualidade das decisões do executivo principal.
	
	Limitação à iniciativa.
	 
	Reação a pressões.
	
	Má qualidade de comunicação.
	Respondido em 29/08/2022 20:04:26
	
	Explicação:
A resposta correta é: Reação a pressões.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O orçamento que também é conhecido como orçamento de operações financeiras e engloba as projeções de taxas de juros de empréstimos em moeda nacional e estrangeira, bem como as variações cambiais, é o
		
	
	orçamento de fluxos de caixa.
	
	orçamento de mão de obra.
	 
	orçamento de investimentos.
	 
	orçamento de financiamentos.
	
	orçamento de fusões.
	Respondido em 29/08/2022 20:04:56