Controles Estratégicos e Orçamentários

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Concluída em sexta, 26 jan 2024, 00:49
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e
seus superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações. Estes controles contemplam, de forma equilibrada, as
perspectivas do planejamento estratégico. São elas:
 
I.             Perspectiva corporativa e financeira;
II.            Mercado e clientes;
III.          Processos internos e tecnologia;
IV.          Educação, treinamento e desenvolvimento pessoal.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas I e III estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas II e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / 2º GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD-disc. 0124 - GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado
período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da
empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a
empresa alcance seus objetivos empresariais.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
 
I.              O planejamento orçamentário do processo produtivo é essencial para a vida financeira de uma empresa,
 
Pois,
 
II.            É a partir desse processo que é possível entender o caminho que a empresa está seguindo, possibilitando a melhorara
dos desempenhos e dos indicadores financeiros e econômicos.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
b. As asserções I e II são proposições falsas
c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa
Sua resposta está correta.

Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O termo “caixa” representa os ativos que têm como principal característica a liquidez imediata, ou seja, são valores em moeda,
mantidos na tesouraria da empresa ou depositados em contas-corrente bancárias de liquidez imediata e, em sua maior parte,
livres para serem usados a qualquer momento.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             A gestão de caixa é a atividade da administração financeira que operacionaliza o gerenciamento dos recursos
financeiros, integrados às demais atividades da empresa.
II.            Os administradores financeiros geralmente são vistos como modelos de exposição ao risco, pagos para administrar as
finanças com risco e obter lucratividade financeira para uma empresa.
III.          A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de
informação contábil.
IV.          as empresas, com o intuito de administrar eficientemente o caixa, seguem algumas táticas: Aproveitar os descontos
favoráveis junto aos credores; Reduzir os prazos administrativos por meio de processos de melhoria; Acelerar o recebimento de
valores; etc.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, III e IV estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas II e IV estão corretas
Sua resposta está correta.

Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Nada mais é do que o fluxo de caixa projetado mês a mês ao longo do período orçado. Chamamos de fluxo de caixa ao método
que acompanha a evolução do saldo do Disponível. Assim, o orçamento de caixa procura projetar a evolução do saldo do
Disponível ao longo do período orçado.
Tal afirmativa diz respeito ao conceito de:
 
Assinale a alternativa correta:
a. Orçamento de capital
b. Orçamento geral
c. Orçamento de disponibilidades
d. Orçamento de caixa
e. Orçamento de investimento
Sua resposta está correta.

Questão 5
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado
período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da
empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a
empresa alcance seus objetivos empresariais.
Sendo assim, os objetivos do orçamento de produção são:
 
I.             Identificar e analisar as variações ocorridas;
II.            Planejar a quantidade de cada produto fabricado para cumprir as exigências de vendas e estar de acordo com as
políticas de estoques fixadas pela empresa;
III.          Estabelecer políticas aos níveis desejados de estoques de matérias primas, produtos prontos e produtos em processo;
IV.          Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I e III estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas II e III estão corretas
Sua resposta está incorreta.

Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Para muitas empresas, o estoque de produtos acabados é estratégico. O negócio da empresa é ter produtos acabados sempre à
mão, para pronto atendimento ao cliente. Um exemplo disso é o comércio. Esse tipo de estratégia não colide com o conceito
financeiro de menor investimento em capital de giro. Deve-se sempre buscar o mínimo investimento em capital de giro e, desse
modo, também em estoques, sejam eles de produtos acabados, intermediários ou de materiais.
Diante este cenário, analise as asserções abaixo:
 
I.             Se para algumas empresas é estratégico ter sempre estoque de produtos acabados, esse volume estratégico disponível
deverá ser sempre o menor possível.
II.            Padoveze (2010) esclarece que, normalmente, a política de estocagem de produtos acabados é traduzida em dias de
vendas por tipo de produto.
III.          O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental para a programação
operacional da empresa.
IV.          A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de
informação contábil.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Apenas I e III estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.

Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Salienta-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da
produção para fins de orçamento. O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental
para a programação operacional da empresa. Dele decorre o orçamento de consumo e compra de materiais diretos e indiretos,
bem como ele é base de trabalho para os orçamentos de capacidade e logística.
Não obstante, os objetivos principais do controle orçamentário são:
 
I.Identificar e analisar as variações ocorridas;
II.            Corrigir erros detectados;
III.           Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e da eficácia
empresarial;
IV.          Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I e III estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.

Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento de mão de obra direta ou indireta tem um papel muito importante na formação do custo total do produto. As
informações necessárias para se obter o custo da mão de obra poderão ser adquiridas através das folhas de pagamento, horas
de produção, quantidade de produtos a serem produzidos (PADOVEZE, 2010).
Assim, segundo Sanvicente e Santos (1983), o orçamento da mão de obra direta significa:
 
I.              Calcular o custo total da mão de obra;
II.            Calcular o custo total dos materiais necessários;
III.           Projetar a taxa horária que será utilizada;
IV.          Estimar a quantidade de materiais diretos que será necessário para cumprir o programa de produção.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I e III estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas
Sua resposta está correta.

Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Para Rebouças (1998), o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação
desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. O
planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e operacional
Diante disto, classifique as afirmativas conforme a legenda abaixo:
 
1.    Planejamento estratégico;
2.    Planejamento operacional;
3.    Planejamento tático.
 
(  ) Planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais
complexas, como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica;
 
(  ) Tem como finalidade otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação
de uma nova campanha publicitária;
 
(  ) É o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa
aplicados em operações de um determinado período.
 
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 3
b. 2, 3, 1
c. 3, 1, 2
d. 2, 1, 3
e. 1, 3, 2
Sua resposta está correta.

Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
De acordo com Sá e Moraes (2005), o orçamento de caixa nada mais é do que o fluxo de caixa projetado mês a mês ao longo
do período orçado. Chamamos de fluxo de caixa ao método que acompanha a evolução do saldo do Disponível. Assim, o
orçamento de caixa procura projetar a evolução do saldo do Disponível ao longo do período orçado.
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) A demonstração  de resultado do exercício permite que o administrador financeiro e outras partes interessadas analisem o
fluxo de caixa da empresa, ou seja a entrada e saída de recursos financeiros na empresa.
 
(  ) O administrador deve prestar especial atenção, tanto às principais categorias de fluxo de caixa quanto aos itens individuais
de fluxo de entrada e saída, para avaliar se ocorreram quaisquer desvios contrários às políticas financeiras da companhia.
 
(  ) Sanvicente e Santos (2008) esclarecem que, com baixo ou elevado grau de formalização, o fato é: a grande minoria das
empresas elabora algum tipo de projeção de fluxo de caixa.
 
(  ) Os excesso previstos no fluxo de caixa trazem como consequência maiores ônus financeiros na obtenção de empréstimos,
além de poderem desacreditar a empresa junto aos seus credores.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F, V, F, F
b. F, V, F, V
c. V, V, V, V
d. F, F, V, V
e. V, F, F, V
Sua resposta está correta.
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