Quando o objetivo é manter a relevância no mercado e aumentar a vantagem competitiva, empresas precisam ter acesso a informações confiáveis e preci...

Vamos analisar cada afirmação sobre informações para a tomada de decisão: I. ( ) Ter acesso a informações confiáveis não fazem diferença na tomada de decisão. Falso (F). Ter acesso a informações confiáveis é fundamental para uma tomada de decisão assertiva e eficaz, pois decisões baseadas em dados incorretos podem levar a resultados negativos. II. ( ) Transformar dados estruturados ou não estruturados em informações, nem sempre assessora na tomada de decisão. Falso (F). Transformar dados em informações relevantes é essencial para auxiliar na tomada de decisão, pois fornece insights e embasamento para escolhas mais acertadas. III. ( ) Para as empresas, não basta apenas ter a informação em mãos e sim criar a cultura de tomada de decisão levando em consideração os dados, transformando a informação em conhecimento. Verdadeiro (V). Apenas ter acesso às informações não é suficiente, é necessário que as empresas desenvolvam uma cultura de análise e utilização dos dados para transformá-los em conhecimento que guiará as decisões. IV. ( ) O processo de decisão tomado por dados concretos não promove a rentabilidade do negócio, já que depende de estratégias. Falso (F). O processo de decisão baseado em dados concretos pode sim promover a rentabilidade do negócio, pois permite escolhas mais embasadas e alinhadas com os objetivos da empresa. Portanto, a sequência correta é: F - F - V - F.