Muitos novos empreendedores acabam passando por várias dificuldades, nos meses iniciais de abertura do negócio, por não planejarem corretamente. Al...

Muitos novos empreendedores acabam passando por várias dificuldades, nos meses iniciais de abertura do negócio, por não planejarem corretamente. Além de ter ideias, encontrar um ponto comercial e conhecer os custos, planejar o futuro da empresa é essencial. Para evitar riscos futuros, a elaboração do plano de negócio é indispensável.

O plano de negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. É por meio dele que você terá informações detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e da gestão da empresa.

Fonte: SEBRAE. Planejamento. Tudo o que você precisa saber para criar o seu plano de negócio. Disponível em: https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRDLinks to an external site.

. Acesso em: 31 de julho de 2020.

Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:

I. O tópico Mercado e Competidores apresenta uma análise setorial (análise macro); definição do mercado-alvo (nicho de mercado); e necessidades do cliente (onde está a oportunidade).

II. O tópico Estrutura e Operações apresenta uma análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças); definição de objetivos e metas; cronograma; além dos riscos críticos do negócio.

III. O sumário executivo será a última parte a ser lida por possíveis investidores, bancos, parceiros estratégicos ou apoiadores que o empreendedor busque para agregar à empresa.