Elaboração e Implantação de Projetos apol

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Vamos abordar a questão da comunicação dos projetos.  Uma questão muito importante para o sucesso dos projetos. Saber comunicar um projeto significa o primeiro passo para agrupar as diversas forças que atuam desde a concepção do projeto até a sua implantação. Esse conhecimento e sensibilidade das ações sobre a comunicação está fortemente ligada:
Nota: 20.0
	
	B
	ao gestor do projeto.
Você acertou!
Aula 4 tema 5 - Cabe ao gestor do projeto que deve saber o momento correto de cada comunicação 
e a quem deve ser feita.
Os projetos sociais sempre estiveram presentes nas empresas. Pelo menos podemos dizer que os projetos sociais sempre foram apoiados pelas empresas principalmente como patrocinadoras de eventos ou como fornecedoras de brindes ou passagens. Porém, nas empresas esse estilo de participação começou a decair e as empresas passaram a um novo patamar. O enfoque dos projetos sociais se modificou pela:
	C
	Transformação das inciativas em projetos estruturados com uma metodologia e formatação.
Aula 5 tema 4 - Os projetos sociais ganharam um tom de profissionalismo quando passaram a ter uma metodologia e uma formatação semelhante aos
 outros projetos.
Quando elaboramos um projeto temos centenas ou até milhares de detalhes a serem considerados. Mas sobre os detalhes há elementos que permeiam todo o desenvolvimento do projeto. Um desses elementos foi classificado por FRITZ MACHLUP como seu grande recurso econômico.
Nota: 20.0
	C
	O conhecimento.
Você acertou!
Aula 1 tema 2 - FRITZ MACHLUP descrevia o conhecimento como o grande recurso econômico das empresas. Se o conhecimento (em qualquer nível) some as empresas perdem seu poder de produção e perdem competitividade de mercado.
Normalmente quando estamos no mercado de trabalho e nos preparamos para uma chefia ou liderança nos envolvemos com projetos. Tendo um projeto qualquer em mãos pode ser que tenhamos uma pergunta de uma terceira pessoa: qual é o escopo do projeto? Escopo do projeto é, então:
	C
	Uma sucessão de itens encaminhados pela metodologia científica que dão a quem venha a ter contato com o projeto uma visão do todo.
O gestor do projeto é fundamental na orquestração de todo um conjunto de decisões, investimentos e coordenação de ações. Mas podemos dizer que a montagem da equipe é fundamental para o desenvolvimento e implantação do projeto.
Nesse quesito, montagem da equipe de trabalho, o gestor deve:
	C
	Identificar as habilidades, competências e conhecimentos para as funções dentro do projeto.
Aula 6 tema 3 - O estado da arte de projetos nos indica, por vários autores, que devemos identificar primeiramente as habilidades, competências e conhecimentos necessários para se realizar uma tarefa e, a partir daí, identificar pessoas.