Diagnostico Institucional

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Universidade Anhanguera Uniderp
Centro de Educação a Distância
Polo Zappeion
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
	
CAMPO GRANDE - MS
2014
Universidade Anhanguera UNIDERP
Centro de Educação a Distância
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
1.1 Identificação do Campo:
- Nome da organização: Instituto Municipal de Previdência de Campo Grande - IMPCG
- Endereço completo: Travessa Pires de Matos, 50 – Amambai
- Telefone: (67) 3314 - 4400
- E-mail:
1.2 Identificação do Supervisor de Campo
- Nome da Supervisora: 
1.3 Descrição geral do campo:
- Histórico da instituição: origem, cultura organizacional, símbolos, entre outros:
IMPCG – Instituto Municipal de Previdência de Campo Grande, criado pela Lei n. 711, de 17 de fevereiro de 1961, é uma entidade autárquica, com personalidade jurídica de direito público. Tem autonomia administrativa, financeira e patrimonial, é vinculada à SEMAD ( Secretaria Municipal de Administração), com sede e foro no Município de Campo Grande, que em conjunto baixará, gradativamente, atos e normas regulamentando a implantação de serviços e de procedimentos necessários.
- Finalidades:
O IMPCG é uma unidade gestora de Regime Próprio de Previdência Social do Município Campo Grande – PREVICAMP, que tem por finalidade desenvolver as atividades de previdência social, pericia médica e assistência à saúde, assegurando os servidores municipais e a seus dependentes, o amparo previdenciário e proteção à saúde, com amplitude, forma e meios previstos nas leis e regulamentações específicas.
- Objetivos:
A previdência tem por objetivo assegurar aos seus beneficiários, (segurados e dependentes), prestações que garantam a sua subsistência quando não puderem provê-la de per si, desde que cumpridos os requisitos exigidos na Constituição Federal, normas federais infraconstitucionais e na Legislação Previdenciária Municipal: Lei Complementar n. 191, de 26/11/2011. A perícia médica tem por objetivo avaliação periódica da aptidão física e mental durante o estágio probatório de cada servidor, licença para tratamento de saúde do servidor, licença para acompanhamento familiar, readaptação de função, aposentadoria por invalidez e exames periódicos.
- Demandas atendidas pela instituição:
PREVICAMP - Quanto ao segurado: Auxílio doença, Salário-Maternidade, Salário família, Aposentadorias: invalidez, compulsória, voluntária por tempo de contribuição, Voluntária por idade e especial. Quanto aos dependentes: pensão e auxílio reclusão.
SERVIMED – assistência médica, assistência odontológica, assistência psicológica, assistência fisioterapêutica, assistência fonoaudióloga; terapia ocupacional; orientação nutricional; assistência laboratorial em análises clínicas e em anatomia patológica; cirurgias não estéticas; internações hospitalares em enfermaria; exames por imagem. 
- Principais características da população atendidas pela instituição:
São servidores da Prefeitura Municipal de Campo Grande, e seus dependentes, assegurados pelo plano de saúde do IMPCG
- Estrutura e funcionamento da organização: hierarquia, organograma, departamentalização, políticas sócio-administrativas, entre outros (se houver):
I 	Direção superior:
a) Diretor – Presidente:
1. Comitê de Investimentos.
b) Diretor – Adjunto.
II 	Órgãos colegiados:
a) Conselho de Administração da Previdência Municipal – CAPREV;
b) Conselho Administrativo do Serviço de Assistência à Saúde dos Servidores Públicos Municipal de Campo Grande – CA/SERVIMED
III	Unidades de assessoramento:
a) Assessora técnica;
b) Assessora Jurídica;
c) Ouvidoria;
IV	Órgãos de atuação programática:
a) Diretoria de Previdência:
1. Coordenadoria de Benefícios.
2. Coordenadoria de Atendimento ao Servidor, Cadastro e Protocolo.
b) Diretoria de Saúde:
1. Centro Médico-Odontológico:
1.1 Coordenadoria do Centro Médico-Odontológico:
1.1.1. Núcleo de Atendimento.
1.2 Centro de Diagnóstico.
c) Diretoria de Perícia em Saúde:
1. Coordenadoria Administrativa de Perícia em Saúde.
V	unidades de gestão operacional:
a)	Auditoria de Saúde
b)	Diretoria de Administração e Finanças:
1.	Coordenadoria e Orçamento, Finanças e contabilidade;
2.	Coordenadoria de Análise e Controle de Contas;
3.	Coordenadoria Tecnológica do Serviço de Assistência à Saúde do Servidor Municipal – SERVIMED;
4.	Coordenadoria Tecnológica da Previdência de Campo Grande – PREVI-CAMP
5.	Coordenadoria de gestão de Pessoas e de Serviços:
5.1	Divisão de Recursos Humanos.
6.	Coordenadoria de Credenciamento e de Procedimentos Especiais.
ORGANOGRAMA – IMPCG
 (
DIRETOR 
PRE
SIDENTE
PR
)
 (
Conselho do Serviço
 de Assistência
 à Saúde 
dos Servidores Públicos
 
Municipal de Campo Grande
) (
Conselho de Administração da Previdência Municipal
) (
Comitê de investimentos
) (
Diretor Adjunto
)
 (
Assessoria Técnica
) (
Ouvidoria
)
 (
Assessoria Jurídica
) (
Auditoria de Saúde
)
 (
Diretoria de Administração e finanças
) (
Diretoria de Previdência
) (
Diretoria de Saúde
) (
Diretoria de Perícia em Saúde
)
 (
Coordenadoria de Benefícios
) (
Coordenadoria de Análise e Controle de
 
Contas
) (
Coordenadoria do Centro Médico Odontológico
) (
Coordenadoria Administrativa de Perícia em Saúde
)
 (
Coordenadoria de Atendimento ao Servidor, Cadastro e Protocolo
) (
Coordenadoria de Orçamentos, Finanças e contabilidade
) (
Centro de Diagnóstico
)
 (
Divisão de Recursos Humanos
) (
Coordenadoria Tecnológica do SERVIMED
)
 (
Coordenadoria de Gestão de Pessoas de Serviços.
)
 (
Coordenadoria de Credenciamento e de Procedimentos Especiais
)
- Recursos humanos, financeiros e outros necessários para o alcance dos objetivos daInstituição:
O IMPCG é composto por 31 mirins, 7 estagiários, 63 servidores cedidos ( 53 SESAU, 04 SEMED, 04 SEMAD, 02 IMTI) e 52 servidores lotados no IMPCG
- Parcerias e relações interinstitucionais:
 O Instituto possui parcerias com empresas terceirizadas como: Instituto Mirim de Campo Grande, VIGA (manutenção e limpeza), OMEP, centro gráfico Rui Barbosa, H2L e Briato.
1.3 Serviço Social na instituição:
- Origem do Serviço Social na Instituição:
	O Serviço Social surgiu em julho de 1996, para suprir as necessidades da Instituição, atender os servidores com o plano de saúde, demandas de aposentadoria, médicos e odontólogos. O Serviço Social foi implantado para intervir junto aos fenômenos sócio-culturais e econômicos. Cabe ao Serviço Social a busca de ações estratégicas como uma necessidade para a superação, reforçando o direito social à saúde.
- Estrutura e funcionamento: número de assistentes sociais presentes na instituição, estrutura física disponível, pessoal de apoio,etc.:
O setor do Serviço Social no IMPCG possui 2 assistentes sociais, uma estagiária, possui um computador, duas mesas, 4 cadeiras, armário para arquivo de processos. 
- População atendida: principais características, número de pessoas atendidas direta ou indiretamente: 
O IMPG tem em media 40 mil servidores usuários e dependentes no plano de saúde.
- Objetivo do Serviço Social na Instituição.
Atender a demanda dos usuários e dependentes dos segurados que utilizam o plano de saúde, analisar o perfil da família em situação de doença.
- Conhecimentos específicos necessários para o desenvolvimento da prática Profissional na Instituição:
Ter conhecimento na área da saúde e suas legislações, estatuto do idoso, estatuto da criança e do adolescente, estatuto do servidor municipal, lei do deficiente, LOAS.
- Demandas do Serviço Social:
São atendidos servidores com carência familiar, financeira, situações geográficas limitadas, salários inferiores e pacientes que solicitam Home Care. 
- Recursos financeiros/materiais disponíveis para o Serviço Social (não mencionar valores financeiros):
	O IMPCG recebe recursos que vem do Município e dentro do orçamento da Instituição existe um programa especifico para área social que são: Benefícios assistenciais, compra de material permanente, concessão de empréstimos e manutenção do atendimento domiciliar – Home Care.
- Instrumental técnico utilizado pelo serviço Social: visitas domiciliares,reuniões, entrevistas, entre outros: 
No serviço social são realizadas visitas técnicas com entrevistas, para constatar irregularidades ou comprovações que constam em processos abertos pelos segurados, através do departamento jurídico do IMPCG, e posteriormente feito relatório social.
- Desafios e perspectivas para o Serviço Social na Instituição:
O desafio do assistente social é o de organizar, esclarecer e encaminhar as mais diversas questões sociais que em sua grande maioria interferem na evolução do tratamento do paciente/cliente. Todo o contexto familiar deve ser levado em consideração, visto que dadas interferências, afetam inclusive a resposta clínica ao tratamento proposto.
1.5 Considerações Parciais sobre o Diagnóstico Institucional:
O Assistente Social atua no núcleo familiar em um momento de vulnerabilidade. Faz parte das atribuições profissionais efetuarem a análise social do caso, levantando o perfil social dos casos atendidos, utilizando ferramentas, como: visitas domiciliares, a fim de realizar diagnóstico para possível intervenção.
Algumas atribuições da Assistente Social na Instituição.
· Sensibilização para internação domiciliar, ou seja, clarificar o que é Home Care;
· Atender, acompanhar e monitorar os casos atendidos pelo Home Care;
· Efetuar o acolhimento da família e orientá-la em relação à situação social enfrentada;
· Avaliação de processos solicitados judicialmente para inclusão de filhos maiores de 21 anos, companheiro, pensão, auxilio funeral entre outros.