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Disc.: PROJETOS EM ENGENHARIA 
 
 
 
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 1. Ref.: 7671305 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Com relação aos principais mecanismos de comunicação, é correto afirmar: 
 
 
Fluxo do processo decisório especifico: a informação flui de acordo com a hierarquia 
definida na organização ou projeto. 
 
Conjunto das constelações de trabalho: o processo de comunicação ocorre por meio de 
objetivos claros e adequados a cada nível hierárquico da estrutura. 
 
Fluxo da atividade regulamentada: o processo de comunicação ocorre sem nenhum 
processo estabelecido. 
 
Fluxo da autoridade formal: a informação flui de acordo com um processo estabelecido, 
não levando em conta a hierarquia dos envolvidos. 
Respondido em 17/06/2024 20:55:16 
 
 
 2. Ref.: 7671307 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
¿[¿] tem como objetivo dar garantia ao projeto de que todo elemento externo participante 
do projeto irá garantir o fornecimento de seu produto, ou serviço, para o projeto. A 
relação entre o fornecedor e o projeto é determinada usualmente pela quantidade de 
riscos incorridos pelas partes.¿ (VARGAS, 2009, p. 94). Esse conceito está relacionado 
à área de conhecimento: 
 
 
gerenciamento de integração. 
 gerenciamento de aquisições. 
 
gerenciamento de tempo. 
 
gerenciamento de qualidade. 
Respondido em 17/06/2024 20:57:10 
 
 
 3. Ref.: 7671311 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Conjunto de técnicas, métodos e ferramentas criados para gerir projetos de forma 
simplificada. Essa metodologia possui a base no PMBOK (já visto anteriormente nesta 
disciplina), a ISO10006, o PDCA (ciclo de melhoria continua japonês) e o modelo de 
maturidade MMGP. O conceito acima se refere a: 
 
 
Pert. 
 
PMBOK. 
 MEPCP. 
 
CPM. 
Respondido em 17/06/2024 20:57:41 
 
 
 4. Ref.: 7671297 Pontos: 1,00 / 1,00 
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javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%207671297.');
 
Os principais processos relacionados ao gerenciamento do tempo são: I. Definição de 
atividades II. Descrição das atividades III. Sequenciamento das atividades IV. Estimativa 
dos recursos das atividades V. Estimativa das durações das atividades VI. 
Desenvolvimento do cronograma VII. Controle do cronograma VIII. Registro da situação 
atual A quantidade de alternativas corretas é: 
 
 
4 
 
3 
 6 
 
5 
Respondido em 17/06/2024 21:05:38 
 
 
 5. Ref.: 7671296 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A estrutura analítica de projetos (EAP) define o trabalho que deve ser feito. É um 
documento em estrutura de árvore (parecido com um organograma), com conteúdo 
definido em vários níveis. Os níveis do EAP são: I. Nível 1: Nome do projeto II. Nível 2: 
Atividades para atingir os resultados III. Nível 3: Subdivisão dos resultados práticos 
estabelecidos no nivel 2 IV. Nível 4: Resultados práticos do projeto V. Nível 5: Atividades 
de conclusão Das alternativas acima, são corretas: 
 
 
II e IV. 
 
I, II e III. 
 I e III. 
 
III, IV e V. 
Respondido em 17/06/2024 21:09:55 
 
 
 6. Ref.: 7671310 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Guia para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute) 
que possui um conjunto de práticas que devem ser aplicadas à gestão de projetos, 
identificados como processos de trabalho e que possuem como estrutura entradas 
(documentos, planos, desenhos etc.), ferramentas técnicas e saídas (documentos, 
produtos e outros). O conceito acima se refere a: 
 
 
CPM. 
 
Gráfico de Gantt. 
 PMBOK. 
 
Pert. 
Respondido em 17/06/2024 21:10:50 
 
 
 7. Ref.: 7671313 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Complete a lacuna: _______________________ é um documento que contém 
informações resumidas dos custos do projeto, sua duração e a identificação dos riscos 
deste projeto, dentro outros itens e é quem define o início do projeto. O que melhor se 
aplica a essa frase é: 
 
 termo de abertura de projeto. 
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javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%207671313.');
 
plano de treinamento e desenvolvimento. 
 
plano inicial de projeto. 
 
estrutura analítica de projeto. 
Respondido em 17/06/2024 21:12:55 
 
 
 8. Ref.: 7671298 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Tem como objetivo garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os 
recursos para se realizarem os trabalhos do projeto (VARGAS, 2009, p. 68). Esse 
conceito está relacionado a: 
 
 
gerenciamento de integração. 
 gerenciamento de custos. 
 
gerenciamento de escopo. 
 
gerenciamento de tempo. 
Respondido em 17/06/2024 21:13:31 
 
 
 9. Ref.: 7671304 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
No gerenciamento de recursos humanos, é importante considerar algumas questões, 
EXCETO: 
 
 Equipes exclusivas para cada projeto. 
 
Conflitos entre o projeto e a organização. 
 
Unidade de equipe é fundamental para o projeto. 
 
Treinamentos e desenvolvimento são complexos e críticos em ambientes de projetos. 
Respondido em 17/06/2024 21:13:43 
 
 
 10. Ref.: 7671309 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Preencha a lacuna: _______________ significa técnica de revisão e avaliação de 
programas e é um método de análise de redes. 
 
 Pert 
 
CPM 
 
PMBOK 
 
Projetos 
 
 
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