Planejamento Estratégico nas Empresas

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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO 
CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO COMERCIAL 
 
 
 
 
 
 
EDUARDO DE ARAUJO ROCHA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AVA 2 – PROCESSOS DECISORIOS NAS ORGANIZAÇÕES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SALVADOR-BA 
2023 
O planejamento estratégico é um conceito primordial dentro de uma empresa, 
seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Tal planejamento engloba a 
gestão de prazos de produtos e logística para melhor atender o consumidor 
final e é diretamente referente à missão, metas, valores e objetivos 
organizacionais da empresa. A tomada de decisão por ações específicas 
requerem um certo cuidado e investigação dos resultados, e desta forma, 
conseguir trilhar caminhos e estratégias a serem pensados e seguidos na 
estrutura organizacional da empresa, evitando assim, alterar seus valores e 
diretrizes . Visto a grande desafio do planejamento de decisões estratégicas 
em ter a sua base estruturada no longo prazo, o ideal é sempre ser analisado e 
discutido com a ajuda dos dados coletados e técnicas administrativas que 
possam ajudar na tomada de decisão. Desta forma, conseguimos explorar as 
principais limitações na tomada de decisão. 
Quando não são definidas as ações e caminhos a serem seguidos durante o 
processo do planejamento estratégico sofremos por uma percepção limitada na 
tomada de decisão. A falta de informação do problema a ser solucionado 
também impacta negativamente a tomada de decisão, impactando diretamente 
no banco de dados e prejudicando a eficácia do planejamento estratégico. 
Esse tipo de limitação é chamado de informação parcial. 
Em certas circunstâncias, é possível perceber profissionais desinteressados 
após a tomada de decisão, mesmo determinando uma estratégia a ser seguida 
após a ação. Este tipo de atitude pode ser bem prejudicial ao desempenho da 
empresa, inviabilizando os resultados da tomada de decisão e impossibilitando 
um novo planejamento estratégico a ser seguido. Tal tipo de atitude precisa ser 
evitada e leva o nome de lógica da satisfação. 
No dado momento após a tomada de decisão, a definição das alternativas e 
caminhos a serem traçados é um passo muito importante para o melhor 
desempenho do planejamento estratégico. Deve ser feito de maneira objetiva, 
concisa e impessoal, deixando os fatores externos fora deste momento tão 
crucial. Gerentes e diretores que não estejam diretamente envolvidos com o 
processo também devem ser muito cuidadosos, para não influenciar no 
planejamento a ser seguido. Tal limitação é conhecida por limitação na decisão 
por interferência política.