AVA 2 PROCESSO DECISÓRIOS NAS ORFANIZAÇÕES

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AVA 2 
 PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES
Aluno: Yago Santos da Costa
Matrícula: 1210103991
O planejamento é uma questão fundamental dentro de uma empresa de qualquer porte, seja ela de poucos ou muitos funcionários; esse planejamento se refere a prazos de produtos ou entregas que visam atender o consumidor final e está diretamente relacionado à missão, metas, valores e objetivos organizacionais da empresa. A tomada de decisão por uma ação específica exige que os resultados sejam observados para, então, definir quais mudanças e caminhos que devem ser tomados e seguidos dentro da empresa, sem que altere por completo seus valores e diretrizes. As decisões estratégicas e o planejamento têm impactos em longo prazo para o futuro da empresa. Esse é, porém, um desafio que precisa ser ultrapassado diariamente com base em informações, dados coletados e técnicas administrativas. Com isso podemos destacar as principais fontes de limitações na tomada de decisão
· Percepção limitada: quando não são definidas todas as ações e caminhos a serem seguidos durante o planejamento estratégico na tomada de decisão.
· Informação parcial: Qualquer falta de informação referente ao problema a ser estudado/resolvido durante a tomada de decisão, que impacte diretamente nos dados coletados e nas alternativas e prejudique sua eficácia.
· Lógica da satisfação: Ao ser determinado uma alternativa a ser seguida após a tomada de decisão, é nesse caso em que o profissional que tomará as decisões apresenta falta de interesse na continuidade do processo; o que pode acarretar em inviabilizar o resultado e impossibilitar um novo planejamento estratégico com novas alternativas a se seguir.
· Limitação na decisão por interferência política: Após a tomada de decisão definir as alternativas e caminhos a serem seguidos, não se pode permitir que fatores externos ou até mesmo profissionais, mesmo que gerentes ou diretores, que não estejam dentro do processo influenciem no planejamento a ser seguido para que atrapalhe e nem limite as escolhas para a empresa. 
Na minha opinião, é que dependendo do contexto, um determinado processo de tomada de decisão será o mais adequado para aquele momento, ou seja, para cada situação, um tipo de tomada de decisão e planejamento será seguido a fim de ajudar no crescimento da empresa; por isso é importante não se fixar em um modelo e sim saber escolher aquele que mais irá ajudar em determinas situações especificas.