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1) Código: 15318 - Enunciado: Para Maximiano (2000), é fato que todas as organizações acabem sendo concebidas para realizar as mesmas atividades, ou seja, “para resolver aproximadamente os mesmos problemas: fornecer produtos es erviços para clientes, operar um sistema de transformação, contratar e remunerar pessoas, receber dos compradores e pagar os fornecedores.[...] Mesmo que as funções sejam similares em todas as organizações, a forma de dividir o trabalho varia de uma para outras”. (MAXIMIANO, A. C.A. Introdução à administração. São Paulo: Atlas , 2000). Assim, dentre as opções apresentadas abaixo, qual corresponde aos critérios de departamentalização organizacional? 
a) Delegação.
b) Territorial ou geográfico.(x)
 c) Linha e assessoria. 
d) Centralização. 
e) Descentralização
Justificativa: Resposta correta: Territorial ou geográfico. Segundo Maximiano (2000, p. 200), o critério geográfico ou territorial dê departamentalização organizacional é utilizado quando a organização operarem uma área grande, ou em locais diferentes, em que para cada local é necessário disponibilizar certo volume de recursos ou certa autonomia. Distratores: Delegação. Errada. Esse é o processo utilizado para descentralização da autoridade e não corresponde a um critério dê departamentalização. Centralização. Errada. Esse é o processo de organização da autoridade, que consiste em concentrar o poder em uma ou poucas pessoas. Descentralização. Errada. Esse é o processo de organização da autoridade, que consiste em distribuir o poder de decisão. Linha e assessoria. Errada. Linha e assessoria correspondem ao grau descentralização ou descentralização de autoridade nas empresas e não se refere a uma departamentalização organizacional.
2)Código: 15408 - Enunciado: À medida que o gestor financeiro passa a ter ciência desses conceitos básicos, as funções financeiras de curto e longo prazo passam a ser mais efetivas. As funções financeiras de curto prazo são também chamadas de gestão do capital de giro e envolvem administração do caixa dos créditos e cobranças, além dos financiamentos de curto prazo. Já as funções financeiras de longo prazo envolvem os recursos de financiamento e investimento. Segundo Maximiano (2004), a função financeira de uma organização tem por objetivo proteger e utilizar eficazmente os recursos financeiros. (MAXIMIANO, A.C. A. Introdução à administração. 6. Ed .São Paulo: Atlas, 2004). São características das funções financeiras:
 a) Execução, controle, análise investimento. 
b) Processo, análise, investimento controle. 
c) Iniciação, planejamento, monitoramento e encerramento.
 d) Planejamento, financiamento, controle e investimento. (x)
e) Processo, financiamento, controle e iniciação
Resposta correta: Planejamento, financiamento, controle e investimento. Planejamento: essa área procura prever as necessidades de recursos financeiros para o atendimento das finalidades de uma determinada empresa. Financiamento: essa área procura identificar várias alternativas de fontes de recursos financeiros, ou seja, possibilidades de obtenção de recursos. É importante definir a proporção adequada de capitais emprestados, além das diferentes combinações de recursos. Controle: essa área procura acompanhar, controlar e gerir os recursos financeiros que são obtidos por uma organização. Investimento: essa área procura identificar alternativas para a correta aplicação dos recursos financeiros de uma organização. Detratores: Iniciação, planejamento, monitoramento e encerramento. 
3) Código: 15419 - Enunciado: Globalização é um processo econômico e social que estabelece uma integração entre os países e as pessoas do mundo todo. Por meio desse processo, pessoas, governos e empresas trocam ideias, realizam transações financeiras comerciais, além de espalharem aspectos culturais pelos quatro cantos do planeta. São características da globalização.
a) A formação de blocos econômicos, a integração dos mercados e o avanço do capital financeiro. (x)
b) O estabelecimento de redes comerciais, com valorização do capital mercantil e o aumento do controle estatal na economia. 
c) A adoção do Toyotismo como modelo para a reorganização da produção, a restrição dos mercados e a valorização tecnológica. 
d) A dinamização tecnológica coma garantia da ampliação de políticas sociais e direitos trabalhistas. 
e) A adoção de políticas neoliberais, a desregulamentação da economia e diminuição dos índices de robotização na indústria.
Justificativa: Resposta correta: A formação de blocos econômicos, a integração dos mercados e o avanço do capital financeiro. A formação de blocos econômicos facilita a circulação de mercadorias, proporcionando maiores mercados consumidores e investimentos de capital financeiro em escala global. Detratores: A adoção do Toyotismo como modelo para a reorganização da produção, a restrição dos mercados e a valorização tecnológica. Está errada, pois, no processo globalizado de produção não há a adoção do modelo loyolista de produção, nem a restrição dos mercados. O estabelecimento de redes comerciais, com valorização do Capital mercantil e o aumento do controle estatal na economia. Está errada, pois não ocorre o aumento do controle estatal na economia. A adoção de políticas neoliberais, a desregulamentação da economia e a diminuição dos índices de robotização na indústria. Está errada, pois os índices de robotização na economia globalizada são elevadíssimos, já que intensificam a produção e são mais viáveis economicamente. Dinamização tecnológica com a garantia da ampliação de políticas sociais e direitos trabalhistas. Está errada, pois as políticas sociais e os direitos trabalhistas não são características da economia globalizada.
4)Código: 22582 - Enunciado: Ao longo
dos anos, a ênfase das organizações
deixou de ser exclusivamente nos
recursos, para ser, também, nas
competências, intelectualidade e
conectividade. A forma de administrar
os negócios foi passando por
mudanças, inclusive, porque boa parte
das organizações modernas
apresentam estrutura e complexidade
muito maiores do que as organizações
de tempos atrás. 
 Essa complexidade se dá, porque: I. 
Quanto menor a organização, maior o
número de pessoas envolvidas e maior
a subjetividade. Daí, a necessidade de
se planejar, organizar e controlar.
II. Quanto maior a organização, maior
o número de pessoas envolvidas e
maior a subjetividade. Daí, a
necessidade de se planejar, organizar e
controlar.
III. Quanto maior a organização, maior
o número de pessoas envolvidas e
menor a subjetividade. Daí, não se faz
necessário ampliar o planejamento, a
organização e o controle, objetivando a
redução de custo. Das afirmativas,
estão corretas:
 a) I e II, apenas.
 b) I, apenas.
 c) II e III, apenas. 
 d) I, II e III.
# e) II, apenas
e) II, apenas. (x)
4) Código: 8263 - Enunciado: Das alternativas referentes à etapa de controle, no âmbito de uma organização, marque apenas a opção correta.
a) Em muitas organizações, não existe uma resistência muito grande aos sistemas de controle. Essa resistência é atribuída ao fato dos sistemas abrangentes de controle fornecerem dados de desempenho dos funcionários, além de revelarem erros que causem instabilidade no emprego. 
b) Quando o controle está focado nas saídas da organização, ou seja, após o processo, a organização está adotando o controle de saída. 
c) Com o avanço da tecnologia da informação, as organizações estão fazendo uso da internet e de outras tecnologias para coordenar e monitorar virtualmente o seu negócio, sobretudo porque a falta de um controle eficaz pode causar sérios problemas à organização e ameaçar o seu futuro. (x) 
d) Quando o controle é realizado durante o processo, ele é chamado de controle feedback . 
e) O controle, antes do processo, pode ser chamado de controle simultâneo.
Justificativa: Resposta correta: Com o avanço da tecnologia da informação, as organizações estão fazendo uso da internet e de outras tecnologias para coordenar e monitorar virtualmente o seu negócio, sobretudo porque a falta deum controle eficaz pode causar sérios problemas à organização e ameaçar o seu futuro. Detratores: Em muitas organizações, não existe uma resistência muito grande aos sistemas de controle. Essa resistência é atribuída ao fato dos sistemas abrangentes de controle fornecerem dados de desempenho dos funcionários, além dê revelarem erros que causem instabilidade no emprego. Errada, pois existe sim uma resistência muito grande aos sistemas dê controle. O controle, antes do processo, pode ser chamado de controle simultâneo. Errada, pois é ocaso do controle por adiantamento desinformações. Quando o controle é realizado durante o processo, ele é chamado de controle.
6) Código: 897 - Enunciado: Após a leitura e interpretação desinformações, a seguir, sobre “panorama geral da globalização”, marque a alternativa correta. Historicamente, o movimento de globalização se iniciou no século XV, com as grandes navegações europeias e a colonização da América, África e Á sia. A globalização se intensificou coma Revolução Industrial inglesa no século XVIII, com investimentos em infraestrutura nas ex-colônias, para aprimorar o seu sistema de exportação. Já no século XX, a globalização cresceu através dos projetos de modernização dos países subdesenvolvidos.
a) A s alternativas I, II e III são FALSAS. 
b) Apenas as alternativas I e III são VERDADEIRAS.
c) A s alternativas I, II e III são VERDADEIRAS. (x)
d) Apenas as alternativas I e III são FALSAS. 
e) Apenas as alternativas I e II são VERDADEIRAS
Justificativa: A s alternativas I, II e III estão corretas, pois todas representam um panorama geral da globalização.
7) Código: 15382 - Enunciado: A globalização poderá ser entendida com uma disseminação de inovações econômicas no mundo, que permite um amplo acesso por parte das pessoas, de maneira geral, e os consequentes ajustes políticos e culturais que derivam dessa difusão, incentivando a integração internacional. Explique como a globalização auxilia as organizações na disseminação da inovação.
Justificativa: A globalização pode ser representada pela diminuição das barreiras geográficas e econômicas, que permitem que cada empresa desenvolva negócios em qualquer país e usufrua de mercados, fornecedores, produtores,comercializadores, consumidores e clientes, e respeitando as características que formam a base Cultural de cada nação, como a cultura, a língua, os costumes e as tradições.
8) Código: 15381 - Enunciado: Dentro dos atuais contextos organizacionais da administração, os níveis hierárquicos são uma importante forma de definição de escopo administrativo, ou seja, os níveis hierárquicos são os responsáveis predefinição estratégica do administrador dentro da instituição. Os administradores e/ou as organizações são classificados 
em três níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Explique as responsabilidades de cada nível
Justificativa: Estratégico – É o nível mais elevado da hierarquia, compreende presidentes, diretores e demais gestores da alta cúpula e decidem os objetivos globais da empresa. As tendências do mercado, a sua situação financeira e a sua influência na organização analisam as mudanças de comportamento do consumidor e qual serão as estratégias políticas e financeiras para se adaptar às adversidades encontradas. Tático – Neste nível, estão inclusos os chefes de cada sessão e os gerentes. Nessa posição, as tarefas a serem desempenhadas são todas da área organizacional (financeiro, recursos humanos, linhas diferenciadas de produtos etc). Esse nível administrativo é, também, responsável pela implementação das decisões estratégicas tomadas pelo nível acima. Operacional – Neste nível, os administradores devem extrair o máximo das potencialidades do colaborador por meio das ferramentas administrativas que lhe são concedidas, seu papel é aperfeiçoar a produção de bens e ser viços de maneiras satisfatórias em curto prazo, sempre seguindo as diretrizes estabelecidas no nível tático. Dentre os cargos inerentes a essa posição, podemos citar os chefes de equipe e supervisores.