Gestão Descentralizada na InovaTech

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO 
 
 
 
 
FABIANA SILVA COUTO 
MATRÍCULA: 1230211052 
 
 
 
 
AVALIAÇÃO VIRTUAL – TRABALHO DA DISCIPLINA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 
2024 
 
FABIANA SILVA COUTO 
MATRÍCULA: 1230211052 
 
 
 
 
AVALIAÇÃO VIRTUAL – TRABALHO DA DISCIPLINA 
 
 
 
 
Trabalho de Fundamentos de Gestão Empresarial apresentado 
a Universidade Veiga de Almeida – 
UVA, como requisito de nota avaliativa AVA 2. 
 
 
Prof. Célia Lima Paradela 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 
2024 
1 INTRODUÇÃO 
 A empresa InovaTech Solutions é uma empresa de médio porte especializada em 
soluções tecnológicas inovadoras para empresas de diversos setores. O foco principal 
está em desenvolver softwares personalizados, fornecer serviços de consultoria em 
tecnologia da informação e oferecer soluções de infraestrutura de rede para os 
clientes. Nossa equipe é qualificada e tem uma abordagem direta no cliente que traz 
um diferencial no mercado. 
 Assim como muitas outras empresas, InovaTech Solutions enfrenta desafios da crise 
econômica atual. A demanda por serviços de tecnologia pode diminuir devido que as 
empresas cortam custos e reduzem investimentos em TI. A concorrência no setor de 
tecnologia é provocada com novas empresas surgindo constantemente. Para 
enfrentar esses desafios, InovaTech Solutions planeja expandir seus setores de 
serviços, investir em pesquisa e desenvolvimento para criar soluções ainda mais 
inovadoras e fortalecer suas parcerias estratégicas com empresas líderes no setor. A 
empresa está buscando investimentos para expandir suas operações, aumentar sua 
presença no mercado e garantir sua sustentabilidade financeira a longo prazo. 
 InovaTech Solutions oferece uma oportunidade única para investidores interessados 
em fazer parte de uma empresa inovadora e em crescimento no setor de tecnologia. 
Com uma equipe qualificada, uma diversidade de clientes e um plano de crescimento 
estratégico sólido, a empresa está bem posicionada para aproveitar as oportunidades 
de mercado e superar os desafios econômicos atuais. Investir na InovaTech Solutions 
não apenas oferece retornos positivos e inovadores, mas também contribui para o 
avanço da inovação e do progresso tecnológico. Os benefícios para os investidores 
são o potencial de crescimento significativo, diversificação de portfólio e participação 
em uma empresa inovadora. 
2 SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA 
 
 
 
 
 
2.1 ORGANOGRAMA 
 
2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 
 
 A empresa tem equipes especializadas em atender aos clientes e trabalhar em 
diferentes regiões geográficas dependendo qual será a gestão de projetos, porém, a 
departamentalização da InovaTech Solutions é mais funcional devido os processos e 
sua estrutura organizacional. É uma estrutura funcional onde tem os departamentos 
como desenvolvimento de software, consultoria em tecnologia de informação e 
infraestrutura de rede, ou seja, cada departamento tem sua área específica de 
atuação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. MODELO DE GESTÃO 
 A empresa InovaTech Solutions tem o modelo de gestão descentralizador. Nesse 
modelo tem influência em seus processos e resultados positivos e negativos. 
4. INFLUÊNCIA DO MODELO DE GESTÃO NO DESEMPENHO DA EMPRESA 
As principais vantagens da descentralização são: maior fluidez nos 
processos; não sobrecarregar a alta direção com decisões de baixo impacto; 
maior agilidade na resolução de problemas específicos, além de estimular a 
motivação do tomador de decisão, uma vez que ele passa a ter iniciativa e 
senso de responsabilidade. (UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA, 2024). 
O modelo de gestão descentralizador em pontos positivos que é os processos de 
inovações e agilidade em tomada de decisão entre os colaboradores da empresa com 
o surgimento de novas ideias e novas soluções para as mudanças no mercado, o 
atendimento ao cliente que é a forma que a equipe tem de tomar decisões com maior 
autonomia oferecendo qualidade de atendimento e reduzindo as necessidades e 
pendências do cliente, e motivação aos colaboradores, que é melhorar o desempenho 
individual e coletivo como treinamentos e reuniões de feedbacks positivos e negativos. 
As organizações descentralizadas podem correr o risco de que as decisões 
sejam tomadas de forma equivocada, uma vez que o tomador de decisão não 
possui a visão global da empresa. Em alguns casos, também se observa uma 
falta de identificação do funcionário com a empresa, o que acaba 
comprometendo os processos. Desta forma, para evitar erros na tomada de 
decisão, a alta direção deve implantar um bom sistema de comunicação, para 
que os demais níveis tenham conhecimento e visão sistêmica do negócio. 
(UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA, 2024). 
O modelo de gestão descentralizador em pontos negativos falta de comunicação 
entre diferentes equipes e departamentos pode influenciar em esforços contínuos 
mais para certo tipo de departamentos do que os outros, falta de estratégias, 
dificuldade em se adaptar as mudanças organizacionais e certa tomada de decisão 
sem discernimento pode haver resultados inconsistentes e prejudicados trazendo uma 
péssima qualidade para o desempenho da empresa. O ideal é equilibrar, controlar, 
analisar e avaliar melhores recursos para minimizar riscos. 
5 PRÁTICA GERENCIAL COMPETITIVA A SER IMITADA PELOS 
CONCORRENTES 
O modelo Benchmarking na empresa InovaTech Solutions: 
I. Programa de Talentos: É um programa que identifica talentos dentro da 
organização, através de avaliações e desempenhos nas atividades 
profissionais tanto individual como também em equipe. 
II. Programa de Treinamento e Capacitação: A empresa oferece programas de 
treinamentos internos e externos para desenvolver habilidades técnicas que 
engloba os setores da empresa, como liderança, comunicação, gestão de 
projetos e inovações. 
III. Cursos de Mentoria: Os colaboradores tem a liberdade de escolher o 
aprendizado contínuo em palestras, compartilhando os seus conhecimentos, 
experiências profissionais e melhores práticas nas atividades profissionais. 
 Diante disso, a empresa InovaTech Solutions traz de forma abrangente de vários 
cenários de investimentos de crescimento no desenvolvimento dos colaboradores 
criando uma cultura organizacional excelente e inovadora, onde os colaboradores se 
sentem valorizados e motivados a alcançar seu potencial com qualidade sabendo que 
a empresa vai dar melhor qualidade em suas vidas profissionais. InovaTech Solutions 
é capaz de influenciar e reter os melhores talentos de seus colaboradores, um 
crescimento sustentável, manter competitividade em um mercado dinâmico e 
inovador. 
6 CONCLUSÃO 
 A empresa InovaTech Solutions acredita que é uma oportunidade única para os 
futuros acionistas, porque a empresa está bem posicionada para captar inovações no 
mercado, enfrentar os desafios econômicos e alcançar crescimento abrangente a 
longo prazo. Com uma equipe qualificada, uma cultura organizacional estável, 
treinamentos e aprendizados de elaborar planos estratégicos inovadores, a empresa 
tem comprometimentopara os acionistas para contribuir para o avanço da tecnologia 
empresarial. 
 Os acionistas escolhendo investir na InovaTech Solutions, podem ter confiança em 
saberem que estão fazendo uma escola inteligente e segura com retorno positivo a 
longo prazo. O apoio e a parceria dos acionistas interessados que estão dispostos a 
compartilhar essa visão de comprometimento com qualidade e eficácia, vão gerar 
sucesso e juntamente alcançar novos capitais e liderança no setor de tecnologia. 
 
7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
Roteiro de estudo. Estruturas Organizacionais – Processos Organizacionais. 
Disponível em: < Disciplina: Fundamentos de Gestão Empresarial. Unidade 3, Aula 3. 
Universidade Veiga de Almeida> Acesso em: 03 de junho de 2024. 
Thoughtworks. Disponível em: <https://www.thoughtworks.com/pt-br> Acesso em: 03 
de junho de 2024. 
Thoughtworks. Carreiras - Juntas criando impacto extraordinário. Disponível em: 
<https://www.thoughtworks.com/pt-br/careers> Acesso em: 03 de junho de 2024. 
Thoughtworks. O que fazemos - A Thoughtworks é uma consultoria de tecnologia 
global pioneira, integrando o melhor de estratégia, design e engenharia de 
software para fornecer às empresas ambiciosas a base necessária para 
prosperar. Disponível em: <https://www.thoughtworks.com/pt-br/what-we-do> 
Acesso em: 03 de junho de 2024.