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23/06/2024 22:34 Gestão de Pessoas: Trabalho em Equipe - Avaliação: Revisão da tentativa
https://ava.faculdadeimes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=318920&cmid=15529 1/8
...
 
Iniciado em quinta-feira, 20 jun. 2024, 19:52
Estado Finalizada
Concluída em quinta-feira, 20 jun. 2024, 20:34
Tempo
empregado
41 minutos 30 segundos
Avaliar 20,00 de um máximo de 20,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os enunciados “A habilidade de controlar ou redirecionar impulsos e temperamentos desordenados. A propensão a protelar julgamentos,
pensar antes de agir” estão relacionados ao componente de inteligência emocional denominado como:
Escolha uma opção:
a. autocontrole
b. controle emocional
c. estabilidade
d. autodisciplina
e. empatia
De maneira geral, existem cinco estágios no desenvolvimento de uma equipe. Assinale a alternativa que identifica de forma correta os cincos
estágios:
Escolha uma:
Escolha uma opção:
a. Formação, turbulência, normatização, desempenho e suspensão
b. Iniciação, formação, normatização, desempenho e crescimento
c. Adequação, Aceitação, crescimento, desempenho e retorno
d. Formação, fortalecimento, conflito, desempenho e iniciação
e. Formação, turbulência, normatização, desempenho e dominação

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23/06/2024 22:34 Gestão de Pessoas: Trabalho em Equipe - Avaliação: Revisão da tentativa
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação à estratégia de administração de conflitos, denominada como conciliação, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Os conflitos são plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra parte obtenha tudo o que desejava
b. Há consciência do conflito pelas partes. Mas opta-se por tentar ou pelo menos adiar a resolução do mesmo
c. Significa que uma das partes “abre mão” de determinados pontos, esperando obter reconhecimento, retornos ou favores futuros
d. As partes negociam e chegam a um acordo, onde cada um cedeu, mas obteve frações do que desejava
e. Uma das partes tenta “vencer” à custa das outras partes envolvidas. Nesta opção há uma solução forçada e perdedores
Em relação à inteligência emocional assinale a alternativa que identifica corretamente a seguinte capacidade: “Capacidade de entender o
modo de ser emocional das outras pessoas. Habilidade em treinar pessoas de acordo com suas reações emocionais.”
Escolha uma opção:
a. sabedoria
b. empatia
c. habilidade sensorial
d. habilidade social
e. gestão emocional
A palavra motivação é derivada da palavra em latim movere, que significa mover para realizar determinada ação. Ou seja, como seres humanos
precisamos de motivos para realizar algo. Nesse sentido, é possível afirmar que:
Escolha uma opção:
a. todas as afirmativas estão incorretas
b. qualquer liderança é capaz de motivar um colaborador
c. a motivação não tem relação com os resultados e recompensas a serem alcançadas
d. a motivação não é de natureza individual
e. os melhores líderes são capazes de criar condições favoráveis para o que melhor das pessoas possa ser posto em prática
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Pode-se, em síntese, definir liderança como:
Escolha uma opção:
a. “Liderança é levar as pessoas a desejarem fazer o que tem que ser feito”; (Warren Bennis)
b. “Liderar é bater metas consistentemente, com o time e fazendo certo”. (Vicente Falconi)
c. “Liderar é uma escolha, não é uma posição!” (Stephen Covey).
d. Liderar significa orientar e influenciar os comportamentos e ações das pessoas.
e. Todas as afirmativas estão corretas
O enunciado “Conflitos plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra parte obtenha tudo o que desejava” se refere à
estratégia de gestão de conflitos denominada como:
Escolha uma opção:
a. Cooperar
b. Acomodar
c. Colaborar
d. Negociar
e. Conciliar
Podem ser consideradas como ações do dia-a-dia de um líder as seguintes:
Escolha uma opção:
a. Compartilhar informações
b. Orientar, treinar e desenvolver sua equipe
c. Estabelecer e acompanhar metas
d. Avaliar o desempenho de sua equipe
e. Todas as afirmativas estão corretas
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
O hospital estava à beira de uma crise. As reclamações dos pacientes aumentavam a cada dia. Não havia dinheiro para nada! A Diretoria se
reuniu e trouxe um novo Diretor. Ele começou o trabalho cortando cargos e empregos, tomando decisões impopulares. O Hospital foi salvo
pelo menos em curto prazo.
Entretanto, desde o início o novo Diretor criou um reino de terror, intimidando e rebaixando toda a Liderança. O corpo de Liderança da
empresa foi dizimado (muitos demitidos e outros pediram para sair). Os que ficaram com receio das represálias começaram a não comentar as
más notícias e os erros! O clima ficou horrível! “A frase mais ouvida era: não ajudarei!”
O novo Diretor se viu sozinho e os resultados ruins não demoraram a aparecer com muito mais intensidade! Finalmente o Diretor foi demitido!
 Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Democrático
b. Estilo Agressivo
c. Estilo Coercivo
d. Estilo Agregador
e. Estilo Confiável
No que tange à administração do tempo, há dois elementos essenciais o foco e a energia. Conforme a matriz foco e energia apresentada em
seu e-book, gestores onde o foco e a energia são simultaneamente bem limitadas são caracterizados como:
Escolha uma opção:
a. determinados
b. procrastinadores
c. empreendedores
d. realizadores
e. motivadores
Conforme a teoria de Maslow as necessidades de auto realização são aquelas:
Escolha uma opção:
a. voltadas à segurança e realização coletiva
b. vitais para a felicidade
c. voltadas para a realização de grandes desafios ou contribuições
d. necessárias à sobrevivência
e. necessárias ao alcance do poder  
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Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione rigorosamente o cumprimento das
tarefas
b. O estilo de liderança de apoio preconiza que o líder forneça instruções genéricas e supervisione eventualmente o cumprimento
das tarefas

c. Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será determinado pelo nível de comprometimento
e maturidade/competência dos subordinados
d. Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação
e. Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua liderança se refere aos seus
subordinados
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
A irmã Mariaconduzia um sistema de ensino católico em uma grande área urbana. Um das escolas administrada pela Diocese não conseguia
mais se auto sustentar. Quando a Irmã Maria assumiu as responsabilidades pela Escola, ela não se limitou a fechar as portas. Convocou uma
reunião de todos os professores, funcionários, pais e explicou a situação da escola. (foi a primeira vez que a maioria daquelas pessoas foi
incluída sobre uma discussão importante para a escola). Ela solicitou a todos sugestões para manter a escola aberta e passou grande parte da
reunião apenas escutando. Porém, a escola embora tenha funcionado por mais aquele ano, ao final deste período por consenso teve que fechar
as portas.
Por outro lado, outra escola também na mesma situação foi fechada unilateralmente e imediatamente por outra Irmã designada.  Nesta última
escola o resultado foi desastroso, pois por vários anos a escola enfrentou processos judiciais com pesadas multas.
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Coercivo
b. Estilo Democrático
c. Estilo Confiável
d. Estilo Agregador
e. Estilo Conselheiro
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Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Necessariamente um estilo de liderança não é melhor ou pior do que o outro. Um estilo de liderança pode ser mais adequado ou não à
determinada situação. Nesta ótica, quando as mudanças requerem nova visão ou quando é necessária uma clara direção, o estilo de liderança
mais indicado é o:
Escolha uma opção:
a. democrático
b. confiável
c. conselheiro
d. agressivo
e. agregador
Assinale a alternativa correta em relação aos estilos de Liderança, apresentados em seu material texto: 
Escolha uma opção:
a. A adoção de qualquer estilo de liderança não depende da situação e do contexto de atuação das lideranças
b. De maneira geral, a adoção de qualquer estilo de liderança depende da situação e do contexto de atuação das lideranças
c. Todas as afirmativas estão incorretas
d. O estilo coercivo é o mais adequado para qualquer situação
e. O estilo democrático é indicado para qualquer situação
Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será determinado pelo nível de comprometimento
e maturidade/competência dos subordinados
b. Todas as afirmativas estão corretas
c. Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação
d. Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua liderança se refere aos seus
subordinados
e. O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione rigorosamente o cumprimento das
tarefas
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Questão 17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação à gestão de conflitos assinale a alternativa que completa de forma correta a sentença abaixo:
“Conflitos podem trazer resultados _________ ou consequências _______. Nesse sentido, um
conflito não deve ser ____________, nem estimulado, mas __________.
Escolha uma opção:
a. bons, positivas, negligenciado, evitado
b. insatisfatórios, satisfatórias, administrado, impulsionado
c. ruins, insatisfatórias, gerenciado, minimizado
d. negativos, insatisfatórias, evitado, administrado
e. positivos, negativas, evitado, administrado
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
Paulo era o farmacêutico responsável pela área de pesquisa de uma Indústria farmacêutica. O excelente conhecimento técnico de Paulo fez dele
um novo astro! Quando todos precisavam de decisões técnicas apuradas Paulo era o nome! Logo cedo foi promovido a chefe de uma pequena
equipe que desenvolvia um novo medicamento. Os outros técnicos eram tão brilhantes, auto motivados e orientados para resultados, quanto
Paulo. Paulo não precisava orientar ninguém! Era só impor muita pressão por velocidade. Todos estavam acostumados a trabalhar sob intensa
pressão e conseguiam completar as tarefas em tempo recorde!
Vieram novos desafios e Paulo foi designado responsável por toda a divisão de pesquisa. Como suas tarefas se expandiram e ele tinha de
articular os grandes objetivos, coordenar vários projetos e pessoas, delegar responsabilidades, orientar as equipes, Paulo começou a falhar. Não
confiando que seus subordinados fossem tão bons quanto ele, se tornou um micro gerente, obcecado com detalhes, trabalhando dia e noite
para alcançar os resultados. Sua equipe também não evoluía e se via pressionada e desorientada.
Finalmente seu chefe sugeriu que voltasse a sua função técnica!
 Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Agregador
b. Estilo Confiável
c. Estilo Coercivo
d. Estilo Agressivo
e. Estilo Democrático

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23/06/2024 22:34 Gestão de Pessoas: Trabalho em Equipe - Avaliação: Revisão da tentativa
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Questão 19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Cada um de nós tem uma orientação específica para o trabalho à qual aproximamos nossa atuação, escolhas e trajetória profissional a um
determinado conjunto de prioridades e valores. Podemos denominar esse conjunto de prioridades e valores como:
Escolha uma opção:
a. Âncoras de Carreira
b. Âncoras de Liderança
c. Âncoras de atuação
d. Liderança Situacional
e. Inteligência Emocional
Em relação aos estágios de desenvolvimento de uma equipe assinale a alternativa que completa de forma correta a sentença abaixo:
Por exemplo, conflitos mal administrados no estágio de ______________ podem provocar a necessidade, em casos mais extremos, de formação de
uma nova equipe ou no mínimo a substituição de determinados membros.
Escolha uma opção:
a. padronização
b. formação
c. ausência
d. turbulência
e. normatização
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