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Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
   
 O processo de identificação e avaliação de oportunidades para novos negócios é facilitado
com a utilização do modelo desenvolvido pelo pesquisador Scott Shane. O modelo leva em
consideração diferentes dimensões da indústria e elementos associados a essas
dimensões, que favorecem o surgimento e desenvolvimento de novas empresas.
Fonte: SHANE, S. Sobre Solo Fértil: como identificar grandes oportunidades para
empreendimentos em alta tecnologia. Porto Alegre: Bookman, 2005.
A partir dessas informações, organize a associação correta de cada conceito relacionado ao
Modelo de Shane.
1. Transformação de ideias em oportunidades
2. Condições de conhecimento
3. Condições de demanda
4. Ciclo de vida nas indústrias 
5. Estrutura da indústria
(  ) Envolve a complexidade do processo produtivo, o conhecimento necessário para
desenvolver o empreendimento, a inovação e o esforço de produção e marketing. 
(  ) É determinada pela curva S, maturidade e curva de aprendizado da indústria e padrão
técnico dominante.
(  ) Ocorre com o direcionamento de um produto/serviço, novo ou significativamente
melhorado, às necessidades de mercado.
(  ) Considera os aspectos relacionados ao mercado, a magnitude da demanda, taxa de
crescimento e segmentação do mercado.
(  ) Seus elementos são a intensidade de capital, propaganda, concentração e tamanho
médio das empresas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: Corretab. 
2, 4, 1, 3, 5.
Resposta Correta: Corretab. 
2, 4, 1, 3, 5.
Feedback da
resposta:
Muito bem. Você identificou corretamente os conceitos relacionados à
identificação e análise de oportunidades para novos negócios, associadas ao
Modelo de Shane, suas dimensões e elementos. 
 
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
   
 A observação sistemática da realidade, a mensuração do comportamento de determinado
fenômeno, a experimentação e formulação de possíveis soluções para os problemas
existentes, a realização de testes das soluções propostas e a modificação de hipóteses,
consistem, na aplicação do método científico.
RIES, E. A startup enxuta. São Paulo: Leya, 2012.
Sobre o método científico, analise as afirmativas a seguir.
I. O método científico deve ser utilizado para desenvolver um produto ou serviço, quando
não há a definição de um problema a ser resolvido.
II. O método científico permite definir um produto ou serviço sem que seja necessário fazer
adaptações, evitando, assim, o retrabalho.
III. O método científico possibilita adaptar constantemente o produto ou serviço, fazendo
com que este seja ajustado às necessidades do cliente.
IV. O empreendedor deve ter consciência de que ele não sabe exatamente qual o problema
dos clientes, tampouco a solução deste problema.
Está correto apenas o que se afirma em:
Resposta Selecionada: Corretac. 
III, IV;
Resposta Correta: Corretac. 
III, IV;
Feedback da
resposta:
Sua resposta está correta. O método científico deve ser utilizado na
definição dos produtos e serviços que a empresa estará ofertando ao
mercado.
 
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
   
 Quando nós compramos um produto, na verdade estamos o contratando para realizar um
trabalho para nós. A abordagem “Job to be done” foi desenvolvida pelo professor Clayton
Christensen e contribui para que o empreendedor possa entender a respeito do que está
sendo vendido e o porquê os clientes estão comprando.
Fonte: CHRISTENSEN, C. M. et al. Conheça a “lista de tarefas” de seus clientes. Harvard
Business Review Brasil. São Paulo, 9 setembro 2016. Disponível
em: <http://hbrbr.uol.com.br/conheca-a-lista-de-tarefas-de-seus-clientes/>. Acesso em:
29/05/2018.
Por exemplo, ao comprarmos fast-food estamos na verdade adquirindo uma série de
benefícios como: rapidez na preparação do lanche, comodidade ao podermos comer em
qualquer lugar, economia ao adquirir diferentes alimentos sob a forma de “combos”. 
A partir da visão do trabalho que o produto faz para nós, o método “Job to be done” pode ser
aplicado ao serem executados alguns passos:
(   ) Validar e disseminar a experiência dos testes validados pelos clientes.
(    ) Segmentar tarefas descobertas em grupos de benefícios e nomeá-los.
(    ) Definir o produto/serviço e as tarefas executados para o cliente.
(    ) Criar uma experiência de consumo, com base no design e prototipação.
(    ) Priorizar as tarefas que podem aumentar as vendas do produto.
(    ) Aprender com outras soluções, comparando com o seu negócio.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: Corretac. 
6, 2, 1, 5, 3, 4.
Resposta Correta: Corretac. 
6, 2, 1, 5, 3, 4.
Feedback da
resposta:
Resposta correta. Você demonstrou compreender as etapas a serem
percorridas para a definição de produtos/serviços com base no método “Job to
be done”, que dá ênfase no trabalho que os produtos fazem por nós.
 
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
   
 O método científico contribui para o plano de negócios, pois o divide em partes menores que
podem ser testadas de forma empírica. O teste de produtos e funcionalidades proporciona
aprendizagem, que é validada pela experimentação.
Fonte: RIES, E. A Startup Enxuta. São Paulo: Leya, 2012. 
Com base nesse contexto e considerando as etapas do método científico, analise as
afirmativas a seguir e marque V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. (  ) São etapas do método científico a iniciação, o planejamento e a conclusão.
II. (   ) São etapas do método científico o teste, o ajuste e o lançamento.
III. (  ) São etapas do método científico a observação, a hipótese e o experimento.
IV. (  ) São etapas do método científico o lançamento, a maturidade e o declínio.
V. ( ) São etapas do método científico a pesquisa, a predição e a conclusão.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: Corretac. 
F, F, V, F, V.
Resposta Correta: Corretac. 
F, F, V, F, V.
Feedback da
resposta:
Sua resposta está correta. O método científico está estruturado de acordo
com as seguintes etapas: observação e pesquisa, hipótese, predição,
experimento e conclusão.
 
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
   
 Startups são empreendimentos de alto impacto, que surgem em um contexto de extrema
incerteza. Ao transformar ideias em produtos, as startups medem como os clientes reagem
para então aprender, pivotar ou perseverar. 
RIES, E. A startup enxuta. São Paulo: Leya, 2012.
O desafio de uma startup é fazer com que o ciclo completo para o aprimoramento da ideia
inicial seja percorrido no menor tempo possível, para que ela sobreviva até encontrar um
negócio promissor. O Ciclo do Lean Startup está estruturado de acordo com as seguintes
etapas. Organize as etapas de 1 a 6:
(    ) Analisar dados.
(    ) Construir um produto mínimo viável.
(    ) Lançar o produto.
(    ) Gerar Ideias.
(    ) Medir a receptividade do mercado.
(    ) Aprender para pivotar ou perseverar.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Resposta Selecionada: Corretaa. 
5, 2, 3, 1, 4, 6.
Resposta Correta: Corretaa. 
5, 2, 3, 1, 4, 6.
Feedback da
resposta:
Parabéns! Você demonstrou compreender o que é uma Startup e as
etapas que compõe o Ciclo Lean Startup.
 
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
   
 O Plano de Negócios é realizado para que sejam definidos os produtos e serviços do
empreendimento, considerando as questões estratégicas, táticas e operacionais que
envolvem a sua produção.
OLIVEIRA, D. P. R. Empreendedorismo: vocação, capacitação e atuação direcionadas para
o plano de negócios. São Paulo: Atlas, 2014. Disponível
em: <https://goo.gl/vLttMQ>. Acesso em: 27/07/2018.
Para a composição do plano de negócios, são desenvolvidos os seguintes tópicos:
Resposta
Selecionada:
Corretae. 
sumário executivo, análise de mercado, plano de marketing, operacional e
financeiro, construção de cenários, análise estratégica e avaliação do
plano de negócios;
Resposta
Correta:
Corretae. 
sumário executivo, análise de mercado, plano de marketing,operacional e
financeiro, construção de cenários, análise estratégica e avaliação do
plano de negócios;
Feedback da
resposta:
Está correta sua resposta. O Plano de Negócios é composto por uma série
de dados que possibilitam realizar a análise econômico-financeira do
empreendimento.
 
Pergunta 7
0 em 0,25 pontos
   
 O plano de negócios é um método estruturado para se definir um novo negócio, com foco na
sua viabilidade econômico-financeira. Para isso, ele considera tornar explícito os produtos e
serviços do empreendimento, atuais ou pretendidos, bem como aspectos estratégicos,
táticos e operacionais para a realização.
Fonte: OLIVEIRA, D. de P. R. de. Empreendedorismo: vocação, capacitação e atuação
direcionadas para o plano de negócios São Paulo: Atlas, 2014.  
Sobre o plano de negócios, analise as afirmativas a seguir.
I. A construção do plano de negócios inicia-se com a elaboração e finalização do sumário
executivo que irá conter todas as informações consolidadas sobre o estudo.
II. No desenvolvimento do plano de negócios, a primeira etapa é a definição da visão, dos
valores, da missão do negócio e da vocação do empreendedor.
III. O plano de negócios é um método efectual que se aplica ao ambiente de startups,
quando temos um bom nível de conhecimento e acesso a informações detalhadas. 
IV. Compõem o plano de negócios: a análise de mercado, os planos de marketing,
operacional e financeiro, a construção de cenários e a análise estratégica.
Assinale a alternativa que traz as afirmativas corretas. 
Resposta Selecionada: Incorretac. 
I, II e IV.
Resposta Correta: Corretab. 
II e IV.
Feedback da
resposta:
Sua resposta está incorreta. Tente novamente. Numa abordagem tradicional,
o sumário executivo depende de informações consolidadas para ser
finalizado.
 
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
   
 A estratégia é um processo baseado em acertos e erros, onde a empresa deve escolher seu
foco de atuação, de acordo com a correta interpretação dos sinais de mercado. Ao decidir o
que não fazer, a empresa está aplicando trade-offs e definindo sua estratégia.
VILLETTE, M.; VUILLERMOT, C. From predators to icons: Exposing the myth of the
business hero. Ithaca: Cornell University Press, 2009.
Com base neste contexto e considerando a aplicação de trade-offs, analise as afirmativas a
seguir e marque V para as verdadeiras e F para as falsas.
I. (   ) Trade-off é uma expressão que significa fazer uma escolha.
II. (   ) O custo de oportunidade deve ser considerado ao aplicar um trade-off.
III. (   ) A aplicar um trade-off a empresa estará ampliando sua visão estratégica.
IV. (  ) A indústria de smartphones é um exemplo da utilização de trade-offs.
V. (   ) Ao definir trade-offs, a empresa poderá estar colocando em risco sua estratégia.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Resposta Selecionada: Corretac. 
V, V, F, V, F.
Resposta Correta: Corretac. 
V, V, F, V, F.
Feedback da
resposta:
Está correta sua resposta. Os trade-offs são comuns em nossas vidas e na
trajetória das organizações, pois envolvem fazer escolhas para a definição
da estratégia.
 
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
   
 As características únicas do negócio, sob a forma dos seus produtos e serviços e benefícios
proporcionados aos clientes, são declaradas com a definição da descrição da empresa.
Fonte: BIAGIO, L. A. Plano de negócios: estratégia para micro e pequenas empresas
Barueri: Manole, 2012. 
Para a definição da empresa são consideradas algumas modalidades, assinale a alternativa
que traz quais são.
Resposta
Selecionada:
Corretae. 
Microempresa individual, microempresa, empresa individual de
responsabilidade limitada, sociedade limitada, sociedade simples e
sociedade anônima. 
Resposta
Correta:
Corretae. 
Microempresa individual, microempresa, empresa individual de
responsabilidade limitada, sociedade limitada, sociedade simples e
sociedade anônima. 
Feedback da
resposta:
Sua resposta está correta. São modalidades em relação ao tipo de empresa:
Microempresa individual, microempresa, empresa individual de
responsabilidade limitada, sociedade limitada, sociedade simples e sociedade
anônima.
 
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
   
 Um modelo de negócios trata de todo o processo de troca e criação de valor de um
empreendimento. O Business Model Canvas é uma forma de conceber e apresentar o
modelo de negócios. O lado esquerdo do Canvas possui 4 elementos e o direito 5
elementos. Esses devem ser interpretados em relação ao lado esquerdo e direito do nosso
cérebro.
OSTERWALDER, A.; PIGNEUR, Y. Business model canvas. Self published: Last, 2010.
A partir dessas informações, organize a associação correta de cada conceito relacionado ao
lado direito do Business Model Canvas.
1. Relacionamento com clientes.2. Canais.3. Segmentos de clientes.4. Estrutura de
custos.5. Fontes de receita.
(   ) Representam a interface com os clientes, com diversas funções e tipos.
(   ) Definido pela forma como a empresa interage com diferentes segmentos.
(   ) Decorrentes da operação, sendo fixos, variáveis, economia de escala ou escopo.
(   ) Com a análise de atributos em comum, os clientes são agrupados.
(   ) Forma pela qual a empresa gera valor, a partir de vendas, licenciamento e outros.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Resposta Selecionada: Corretaa. 
2, 3, 4, 1, 5.
Resposta Correta: Corretaa. 
2, 3, 4, 1, 5.
Feedback da
resposta:
Muito bem! Você identificou corretamente os conceitos relacionados aos
elementos do lado direito do Business Model Canvas.