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Iniciado em quinta, 30 Mai 2024, 19:57
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 30 Mai 2024, 19:59
Tempo
empregado
1 minuto 38 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Bowersox (2014) afirma que o gerenciamento de projetos busca atingir os resultados esperados dentro das restrições de tempo e orçamento. “Um
dos erros mais comuns no planejamento estratégico é subestimar o tempo necessário para realizar uma tarefa. Os atrasos aumentam as
despesas financeiras e reduzem a credibilidade do projeto. Felizmente, existem diversos pacotes de software de gerenciamento de projetos
disponíveis para estruturar projetos, orientar a alocação de recursos e medir os progressos. Essas metodologias identificam os resultados práticos
e o inter-relacionamento entre tarefas.”
BOWERSOX, D. J. et al. Gestão logística da cadeia de suprimentos. Porto Alegre: Bookman, 2014. P. 326.
 
Analise as afirmativas a seguir e marque (V) de Verdadeiro ou (F) de Falso.
( ) A vantagem competitiva pede que as empresas se autoavaliem e controlem suas atividades estabelecendo padrões que diferenciem no
mercado.
( ) A vantagem competitiva é algo pouco buscado pelas empresas, uma vez que elas se sentem em desvantagem no mercado.
( ) A vantagem competitiva é algo limitante para as empresas que se mantêm no mesmo nível de sua concorrência.
( ) Os sistemas de medição eficazes devem responder a uma única situação: ao direcionamento das operações logísticas.
 
Assinale a sequência correta.
Escolha uma opção:
a.
V, F, F, F. 
b. V, V, F, V.
c. V, V, F, F
d. V, F, V, F.
Sua resposta está correta.
Para ter vantagem competitiva as empresas precisam implementar ferramentas para se autoavaliarem e controlarem suas atividades
estabelecendo assim padrões que diferenciem no mercado. A vantagem competitiva é algo muito buscado pelas empresas uma vez que elas se
sentem em vantagem no mercado. A vantagem competitiva tem como efeito a diferenciação no mercado para as empresas ante sua concorrência.
Os sistemas de medição eficazes devem responder a três situações: ao monitoramento, controle e direcionamento das operações logísticas.
A resposta correta é:
V, F, F, F.
08/06/2024, 17:52 Exercício de fixação - Tema 15: Revisão da tentativa
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1917091&cmid=431446 1/4
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=4501
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=4501&sectionid=73582
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=431446
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para Bowersox (2014), os negócios definem as características do ambiente, mercado, consumidor e produto, disponibilidade de recursos e ações
dos concorrentes. “Os pressupostos gerenciais definem as características físicas e econômicas do ambiente logístico atual ou alternativo e
geralmente permitem que os gerentes as alterem ou refinem. Em geral, incluem os locais de armazenamento alternativos que podem ser
considerados, modais de transporte e arranjos de propriedade, processos logísticos e custos fixos e variáveis”.
BOWERSOX, D. J. et al. Gestão logística da cadeia de suprimentos. Porto Alegre: Bookman, 2014. P. 326.
 
Analise as afirmativas a seguir e marque (V) de Verdadeiro ou (F) de Falso.
( ) O monitoramento estabelece medidas adequadas para acompanhar o desempenho do sistema.
( ) Medidas e coleta de dados relatam o desempenho dos serviços por meio de avaliação junto a taxas de atendimento e entregas.
( ) O gerenciamento das operações logísticas e sua integração com a cadeia de suprimentos exclui uma estrutura de avaliação do desempenho.
( ) Para se realizar o controle é importante a existência de padrões de desempenho com medidas que apontem quando o sistema logístico pede
alterações.
 
Assinale a sequência correta.
Escolha uma opção:
a.
V, F, F, F.
b.
V, V, F, V. 
c.
F, V, F, V.
d.
V, F, V, F.
Sua resposta está correta.
As empresas, ao realizarem o monitoramento, estabelecem medidas adequadas para acompanhar o desempenho do sistema. Medidas e coleta
de dados ajudam a informar o desempenho dos serviços, contabilizado a partir da avaliação das taxas de atendimento e entregas. O
gerenciamento das operações logísticas e sua integração com a cadeia de suprimentos inclui uma estrutura de avaliação do desempenho. O
controle é importante e há a necessidade da existência de padrões de desempenho com medidas que apontem quando o sistema logístico pede
alterações.
A resposta correta é:
V, V, F, V.
08/06/2024, 17:52 Exercício de fixação - Tema 15: Revisão da tentativa
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1917091&cmid=431446 2/4
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo Baillou (2016), há empresas que não dispõem de sistemas de informação logística que sejam capazes de gerar dados necessários ao
planejamento logístico do tipo anteriormente relacionado. “Isso deixa ao profissional de logística a responsabilidade de adquirir os dados
necessários em uma variedade de fontes, tanto internas quanto externas à empresa. As fontes principais desses dados incluem documentação de
negócios, relatórios de contabilidade, pesquisa logística, informação publicada e discernimento do encarregado.”
BAILOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2016. P. 485.
 
O que é correto afirmar?
Escolha uma opção:
a. O gerenciamento das operações logísticas exclui a integração com a cadeia de suprimentos da avaliação do desempenho.
b. O gerenciamento das operações logísticas e sua integração com a cadeia de suprimentos exclui uma estrutura de avaliação do
desempenho.
c. O balanced scorecard é uma metodologia de medição e desempenho que auxilia no monitoramento do desempenho do sistema. 
d. O balanced scorecard é uma ferramenta pouco utilizada como metodologia de medição e desempenho.
Sua resposta está correta.
O balanced scorecard é uma metodologia de medição e desempenho que serve para auxiliar no monitoramento do desempenho do sistema.
A resposta correta é: O balanced scorecard é uma metodologia de medição e desempenho que auxilia no monitoramento do desempenho do
sistema.
Baillou (2016) exemplifica que, para completar um estudo de localização de armazém, os consultores gerenciais solicitaram à direção de uma
empresa dados. “Como a empresa mantinha todos os dados de suas vendas em um banco de dados de computador, ficou fácil consultar essa
fonte e ali colher os dados sobre vendas de um ano inteiro.”
BAILOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2016. P. 486.
 
Baseando-se no que foi estudado, o que é correto afirmar?
Escolha uma opção:
a.
A tomada de decisões impede aos gerentes conhecimento das receitas e das despesas, canais e produtos.
b.
A tomada de decisões exclui o conhecimento das receitas e das despesas, canais e produtos.
c.
A tomada de decisões pede dos gerentes conhecimento das receitas e exclui informações das despesas, canais e produtos.
d.
A tomada de decisões pede dos gerentes conhecimento das receitas e das despesas, canais e produtos. 
Sua resposta está correta.
Para se tomar decisões assertivas, é necessário conhecimento de receitas e despesas pela gerência para embasar as decisões.
A resposta correta é:
A tomada de decisões pede dos gerentes conhecimento das receitas e das despesas, canais e produtos.
08/06/2024, 17:52 Exercício de fixação - Tema 15: Revisão da tentativa
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para Baillou (2016), os custos relativos a instalações, como um armazém, podem ser representados em termos de custos fixos, custos de
estocagem e custos de manuseio. Ele dizque custos fixos são aqueles que não mudam com o nível de atividade da instalação, como imposto
predial, o aluguel, a supervisão e a depreciação são exemplos de custos fixos. “No entanto, devemos reconhecer que todos os custos são
variáveis em algum nível de atividade. É preciso ter muito cuidado com relação à possibilidade de determinado custo mudar no âmbito de um
alcance razoável de atividade capaz de ser aplicado à instalação quando da classificação de um custo como fixo.”
BAILOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2016. P. 486.
 
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