Tempos e Métodos 6

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CURSO: CST GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL - DISTÂNCIA
AVALIAÇÃO »  NOVO
 Nota: 84
Disciplina(s):
Tempos e Métodos
Data de início:
Prazo máximo entrega:
Data de entrega:
Questão 1/3 - Tempos e Métodos
Por volta de 1912, início do século XX, o criador do estudo de tempos, fez o seguinte comentário: “O estudo de tempos é, dentre todos os elementos da organização científica, o único que torna possível uma transferência 
da habilidade de comando.” E com isso estabeleceu um método científico, o qual compreende duas partes, a primeira analítica e a segunda construtiva.
Descreva pelo menos um ponto importante compreendido na parte construtiva desse método:
Nota: 33.3
Resposta:
reunir em grupos os movimentos corporais básicos , frequentemente utilizados na mesma ordem durante a operação e anotar em grupos reutilizar facilmente . e descobrir todos movimentos corporais inúteis elimina -
los.
Questão 2/3 - Tempos e Métodos
Uma determinada empresa trabalha 22 dias por mês em um turno de 8 horas diárias e deve produzir 120.000 peças por mês do produto “Caixa Preta” e esse produto tem um tempo padrão de fabricação de 1,50 min. Com 
base nesses dados, calcule quantos operadores são necessários para cumprir essa demanda. Lembre de considerar um acréscimo de 8,33% da mão-de-obra para cobrir férias:
Nota: 16.7
Resposta:
serão necesarios 12 operadores para operação.
Questão 3/3 - Tempos e Métodos
Calcule a capacidade de produção mensal de arruelas de pressão da empresa “Arruelas & Porcas”, considerando as seguintes premissas:
Produção trabalhando 22 dias/mês.
Em 1 turno de 8 horas de trabalho/dia.
Tempo padrão de produção de 1 arruela = 0,035 min
Nota: 33.3
Resposta:
2 dias 8 horas : 176 h 
176 h/60 min: 10.560min
10.560/0.035: 301.714,29 arruela.
Na aula 1 foi falado e no livro capítulo 1, aparecem os pontos que fazem parte da parte construtiva:
Reunir em grupos os movimentos corporais básicos frequentemente utilizados na mesma ordem, na operação, anotar esses grupos para reutilizá-los facilmente;
Graças aos pontos relacionados, torna-se fácil determinar a série correta de movimentos a se utilizar para a execução de uma determinada tarefa; depois aplicando-se as percentagens corretas de majoração, obtém-se
facilmente os tempos necessários à execução de quase todos os tipos de trabalho;
O fracionamento de uma tarefa em elementos faz aparecer sempre as condições inadequadas de trabalho: por exemplo, ferramentas mal adaptadas, máquina que necessita de aperfeiçoamento, dispositivos que devem ser
modificados, condições de higiene e segurança deficientes, etc. O que permite, frequentemente, um trabalho construtivo bastante apreciável, a estabilização e normalização das ferramentas e equipamentos, por exemplo, a
descoberta de máquinas melhor adaptadas e/ou melhores métodos.

Capítulo IV livro base – Deve calcular quantas horas são necessárias para cumprir o programa (120.000 x 1,50 = 180.000 min è 3.000 horas), verificar quantas horas são trabalhadas no mês por homem (22 x 8h = 176 horas), agora
dividir 3.000/176 = 17,04 homens e somar 8,33 % para cobrir férias è 17,04 x 0,0833 = 1,42 è 17,04 + 1,42 = 18,46 homens, ou seja 19 homens.

Capítulo IV livro base – deve calcular quantas horas são trabalhadas por mês: (22 x 8 = 176 horas), Calcular esse tempo trabalhado em minutos è 176 x 60 = 10.560 minutos è dividir a quantidade de minutos trabalhados/mês pelo
tempo padrão por arruela è 10560/0,035 = 301.714 arruelas produzidas por mês.
Obs. O aluno pode calcular a produção diária e multiplicar por 22. ( 8 X 60/0,035 = 13714,28 X 22 dias = 301.714.
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