cada departamento responsável pelas próprias compras e também pelos respectivos controles de estoques. Assim, o preço de venda é determinado em cada departamento, tomando‑se como base o custo de aquisição multiplicado pelo markup (percentual determinado pela empresa sobre o custo de aquisição para formar o preço de venda), e assim todos os produtos são etiquetados e colocados nas prateleiras para venda (ou gôndolas, araras, enfim, colocados à disposição do público). Uma avaliação do estoque poderá ocorrer de duas maneiras: se a empresa optar pela periódica (levantamento físico do estoque uma vez por ano) ou permanente (levantamento físico do estoque por dia, semana, ou mês), bastará apurar o número de itens na loja, somar os preços das etiquetas e dividir pelo markup adotado no departamento.

de departamentos, adquire uma mercadoria a prazo por $ 120. A empresa atribui um lucro de 30% sobre o custo, ou seja, um markup de 1,30. Assim, pode‑se afirmar que o lucro sobre a venda será de 23%, e as vendas ocorrem somente à vista e não há estoques iniciais e finais no período. Para melhor entendimento, segue o demonstrativo dos cálculos:
a) No Diário
b) No Razão
c) Demonstração do Resultado do Exercício – DRE