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Ed
Na verdade, um modelo de negócios não é um documento, mas sim uma representação da lógica de como uma empresa cria, entrega e captura valor. Ele descreve a proposta de valor da empresa, segmentos de clientes, canais de distribuição, relacionamento com clientes, atividades-chave, recursos principais, parcerias-chave, estrutura de custos e fontes de receita. É uma ferramenta essencial para entender como a empresa opera e gera lucro.
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