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Ed
Na criação de novos negócios, tanto o Plano de Negócios quanto o modelo de negócios como o CANVAS são formas alternativas de análise. O empreendedor pode optar por utilizar um ou outro, ou até mesmo ambos, dependendo da necessidade e do contexto do novo negócio. É fundamental observar as tendências de mercado e considerar que novos negócios podem surgir de diversas fontes, como necessidades da sociedade, problemas identificados, mudanças tecnológicas, entre outros fatores. O modelo Canvas é uma ferramenta útil para visualizar e planejar o modelo de negócios de forma mais simplificada, porém, não substitui completamente a pesquisa de mercado ou a análise da indústria de acordo com Michael Porter. A elaboração de um projeto formal completo ou apenas do modelo Canvas depende da abordagem e da profundidade desejada para a criação e implementação do novo negócio.
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