A elaboração e execução de projetos no setor público têm suas particularidades: pressão sociopolítica, burocracia ruim e prazos delimitados por man...

Analisando as opções apresentadas: a. É impossível a implementação do Scrum nos órgãos públicos, por causa de todas as características tradicionalistas do setor público brasileiro. - Essa afirmação é muito radical e não considera a possibilidade de adaptação do Scrum às necessidades do setor público. b. O Scrum pode ser implementado como forma de trabalho em qualquer projeto na administração pública. - Embora o Scrum seja uma metodologia flexível, sua implementação pode ser mais desafiadora no setor público devido às características específicas mencionadas. c. Para implementar o Scrum dentro de um órgão público, basta aplicar todas as orientações contidas no Guia do Scrum. - Implementar o Scrum em um ambiente público requer mais do que simplesmente seguir um guia. É necessário considerar a cultura organizacional e as particularidades do setor. d. A implementação do Scrum como forma de trabalho deve levar em consideração a realidade e a maturidade de cada órgão público, além de ser aplicado em projetos específicos que permitam a aplicação do framework. - Esta opção considera a importância de adaptar o Scrum à realidade de cada órgão público, levando em conta a maturidade da organização e a viabilidade de aplicação em projetos específicos. e. A forma mais prática de se implementar o Scrum na organização pública é via ato do dirigente máximo da organização. - Embora o apoio da liderança seja fundamental, a implementação do Scrum requer mais do que apenas um ato do dirigente máximo. Assim, a opção que melhor aborda o desafio de se aplicar o Scrum na administração pública é: d. A implementação do Scrum como forma de trabalho deve levar em consideração a realidade e a maturidade de cada órgão público, além de ser aplicado em projetos específicos que permitam a aplicação do framework.