Estrutura Organizacional - Conceitos e Características

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Estrutura Organizacional – Conceitos e Características
ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL – CONCEITOS E CARACTERÍSTICAS
Organização como função administrativa
A expressão "organização", como função administrativa e parte 
integrante do processo administrativo, significa o ato de estruturar 
e integrar os recursos (físicos, financeiros e humanos) e os órgãos 
incumbidos de sua administração, estabelecendo suas atribuições 
e as relações entre eles. Assim, a organização é a função que torna 
possível o que foi planejado.
Processo Administrativo → cíclico, dinâmico e interativo
Função de organizar – Componentes
A partir do conceito de organização como função administrativa, ficam evi-
dentes quatro componentes da função de organizar:
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Tarefas
O trabalho a ser realizado em uma 
organização é dividido, gerando a 
especialização de atividades e funções. 
As atividades ou funções se subdividem 
em tarefas que, por sua vez, devem 
estar em conformidade com os objetivos 
da organização.
Pessoas
Cada pessoa é designada para ocupar 
um cargo ou função, que é parte 
específica do trabalho global.
Órgãos
Conhecidas as tarefas e as pessoas, 
estes são agrupados em órgãos com 
base em características ou objetivos 
similares.
Relações
Indivíduos com o seu trabalho; 
indivíduos com a organização e 
indivíduos com a organização informal.
Portanto, a função administrativa de organizar consiste, basicamente, em:
OOss.:� A organização pode ter duas abordagens diferentes: a organização como 
um conjunto de pessoas agrupadas com o intuito de alcançar um objetivo 
em comum; e a organização vista como uma função administrativa.
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Função Organização – Níveis
Devemos ter em mente que a função de organização pode ser estruturada 
em três níveis organizacionais diferentes:
Estrutura Organizacional
Portanto, já se pode perceber que, no que se trata de estrutura organizacio-
nal, estamos inseridos numa das principais atividades da função de organizar.
Estrutura Organizacional
Instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e 
agrupamento das atividades e dos recursos das organizações, incluindo o esta-
belecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, contribuindo para 
o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos organizacionais.
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Estrutura Organizacional – Sistemas
A literatura converge no sentido de que a estrutura organizacional possui 
quatro sistemas componentes:
Sistema de responsaOilidade (resultado de alocação das 
atividades), constituído por.:
• departamentalização; linha, assessoria e especialização do trabalho; o dever 
de desempenhar a tarefa ou atividade para a qual a pessoa foi designada.
Sistema de autoridade (resultado da distriOuição do poder), 
constituído por.:
alocação
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• amplitude administrativa e níveis hierárquicos; delegação e descentrali-
zação/centralização; o poder de comandar outros, para que executem ou 
deixem de executar algo, da maneira considerada pelo possuidor dessa 
autoridade.
Sistema de comunicações (resultado da interação entre 
unidades organizacionais), constituído por.:
• o que, como, quando, de quem e para quem comunicar.
Sistema de decisão (resultado da ação soOre as informações)s
Direto do concurso
1. (CESPE/2018/STJ/ANALISTA JUDICIÁRIO – ADMINISTRATIVA) Com rela-
ção a características das organizações formais modernas; tipos de estrutura 
organizacional; natureza, finalidades e critérios de departamentalização, jul-
gue o item.
A estrutura organizacional é a configuração vertical e horizontal de tarefas, auto-
ridade e cargos, e sua representação é feita por meio da departamentalização.
Comentário
A estrutura organizacional é sim a configuração vertical e horizontal de tarefas, 
autoridade e cargos, entretanto a sua representação gráfica e virtual é feita por 
meio do organograma.
2. (CESPE/2018/EMAP/ASSISTENTE PORTUÁRIO – ADMINISTRATIVA) A 
respeito das estruturas organizacionais, julgue o item subsequente.
Nas organizações, a estrutura informal deve ser extinta porque constitui em-
pecilho que interfere e oferece resistência a ordens formais.
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Comentário
A organização formal é representada pela estrutura organizacional e desenhada 
no organograma. Por outro lado, a organização informal surge de forma 
espontânea por meio das relações interpessoais (amizade, coleguismo) que 
ocorrem dentro das empresas. A organização informal não deve ser extinta, 
pois ela pode sim influenciar na organização formal.
3. (CESPE/2018/EMAP/ASSISTENTE PORTUÁRIO – ADMINISTRATIVA) A 
respeito das estruturas organizacionais, julgue o item subsequente.
No delineamento da estrutura organizacional, devem ser considerados os 
sistemas de responsabilidades, de autoridades e de comunicação.
Comentário
De acordo com a literatura, a estrutura organizacional possui quatro sistemas 
componentes: responsaOilidade, autoridade, comunicação e decisão.
GABARITO
1. E
2. E
3. C
���������������������������������������������Este material foi elaborado pela equipe pedagógica do Gran Cursos Online, de acordo com a 
aula preparada e ministrada pelo professor Weskley Rodrigues. 
A presente degravação tem como objetivo auxiliar no acompanhamento e na revisão do con-
teúdo ministrado na videoaula. Não recomendamos a substituição do estudo em vídeo pela 
leitura exclusiva deste material.