Criatividade, Ideação e Resolução de Problemas (Atividade 3)

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Criatividade, Ideação e Resolução de Problemas (Atividade 3)
Em primeiro lugar, devemos analisar o perfil dos profissionais no mundo de hoje, onde a globalização traz desafios, requerendo uma capacidade de desenvolvimento profissional, não só física e hierarquicamente, mas também reativa, intuitiva e principalmente movida pela criatividade. 
O mercado tem necessidade destes profissionais, mas existem tais profissionais? Onde encontrá-lo? 
Bom, a resposta é não. "Não existe tal profissional que tenha um currículo tão específico e repleto de tais capacidades, mas devemos mudar nossa maneira de olhar para dentro deste mercado. Atenha-se às tecnologias e métodos existentes, e acredite no "eu" de cada um. 
Antes cada um era uma parte da engrenagem, mas agora ele é a própria engrenagem, e com isso, temos que nos adaptar aos modelos propostos por métodos inovadores como CPS e TRIZ. 
Então vamos analisar a metodologia reativa, Creative Problem-Solving (CPS). Os profissionais modernos precisam ser persuasivos e convencer as pessoas a acreditarem em suas ideias e crenças, precisam entender a importância em se trabalhar em equipe, porque esta é a chave para uma grande oportunidade de crescimento. 
Ter equilíbrio emocional e saber como lidar com isso para enfrentar um desafio, para que isso não seja jamais um obstáculo intransponível. Com "feeling" de analisar alternativas para alcançar o sucesso dentro de um projeto, o desenvolvimento dessa habilidade permitirá que você avance com maior determinação pois sem coragem e ousadia, ficamos cegos e acabamos estragando tudo. 
Seja paciente e comprometido, entenda que tudo tem o seu tempo. A capacidade de resolver problemas torna a empresa crítica em questões específicas, porque por meio das etapas acima, cada problema é resolvido e a empresa pode prosperar e se desenvolver com segurança. 
Passando para outro método, a Teoria da Solução Inventiva de Problemas (TRIZ), descobrimos que existem contradições no uso dos recursos existentes no sistema. Na TRIZ, entendemos que o conceito de custo de execução e função na execução é que, quanto mais evoluído, menor é o preço cobrado.
Para aprimorar a idealidade, o sistema técnico está em constante evolução e na TRIZ, um sistema técnico é entendido como o preço pago pelo desempenho de uma função, e quanto mais desenvolvido o sistema, menor é o preço. 
Portanto, o sistema técnico está se movendo em direção cada vez mais ao aumento da idealidade (ou seja, mesmo que não haja um sistema dedicado, essa função é executada). 
A partir da identificação de um problema específico, o método de resolução de problemas utiliza ferramentas para analisar a situação problemática e reformular, de forma a transformar em um problema de fácil compreensão. A análise da situação do problema e a apresentação e compreensão do problema estão relacionadas ao processo de determinar claramente o problema a ser resolvido e coletar informações úteis para a resolução do mesmo. 
Podemos elaborar como conceitos básicos de TRIZ: Idealidade, orientação, contradição e uso dos recursos existentes no sistema. 
Em suma, as soluções criativas de problemas da TRIZ organizam e transformam problemas específicos em problemas abstratos e propõem recomendações para o uso de padrões e princípios comuns para tais problemas. A inovação contínua e a melhoria da produtividade são as chaves para a nova revolução econômica. 
Não se esqueça nunca que, o fator mais importante na produção ainda são as pessoas e este método visa combinar fatores técnicos e humanos para consolidar animações que se destacam na economia global e precisam ser integradas. 
Empresas com pensadores podem responder imediatamente às solicitações do ambiente interno ou externo e aumentar a participação dos trabalhadores no processo de tomada de decisão, potencializando o fator humano. 
E termino com a afirmação feita no início deste texto, ”não encontramos no mercado profissionais com essa habilidade”, mesmo que encontremos, devemos entender que toda a equipe, torne-se a principal ferramenta de funções do sistema empresarial e ao aplicar esses conceitos e suas ferramentas, eliminamos a margem de erro. Mas não podemos focar na inexistência do erro, mas sim na solução utilizada quando o erro ocorre.