teste 7

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	
	
	
	
		
	
	
	
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		O valor do volume de vendas anual de uma empresa é de R$ 200.000,00 e o giro de estoque anual é de 5 vezes. O estoque médio anual em reais é de:
	
	
	
	R$ 40.000,00
	
	
	R$ 35.000,00
	
	
	R$ 30.000,00
	
	
	R$ 60.000,00
	
	
	R$ 50.000,00
	
Explicação:
R$ 200.000,00 ÷ 5 = R$ 40.000,00
Calcula-se o estoque médio dividindo o valor do volume de vendas anual da empresa pelo giro de estoque anual da mesma. 
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Um caminhão está carregado com 10 caixas de leite integral; 5 caixas de leite semidesnatado; 3 caixas de leite desnatado e 2 caixas e meia de iogurte sabor morango. Qual é o SKUs desse carregamento?
	
	
	
	dois
	
	
	quatro
	
	
	quinze e meia
	
	
	vinte e meia
	
	
	nenhuma das opções
	
	
	
	 
		
	
		3.
		A empresa Sol e Areia Ltda., verificou que as suas vendas estavam centralizadas em alguns produtos do seu portfólio, tendo em vista 20% da totalidade dos produtos representam 80% da receita da respectiva empresa, fazendo com que tivemos novas estratégias junto ao mercado. Podemos considerar esta análise pelo seguinte método:
	
	
	
	Análise Swot.
	
	
	Métodos quantitativos.
	
	
	Métodos qualitativos.
	
	
	Curva ABC.
	
	
	Processos de negócios.
	
Explicação:
A curva de Pareto ou ABC, considerada, 20%/80% é a métrica utilizada para analisar a participação dos produtos existentes em uma organização.
 
	
	
	
	 
		
	
		4.
		¿Atualmente, muito se fala sobre custos logísticos, gerenciamento da cadeia de suprimentos, bem como gestão de estoques. Muitas empresas buscam manter estoques mínimos para tentarem obter vantagem competitiva no mercado. A seguir, analise as afirmações abaixo referentes à gestão de estoques. I. As organizações devem definir e manter uma estratégia de estoques, que, conduzida adequadamente, assegurará um balanceamento dos processos de produção e distribuição. II. A estratégia de estoque não sofrerá variações de empresa para empresa, não dependendo do foco estratégico a ser adotado. III. A quantidade estocada para combater a possível variabilidade da demanda é denominada de estoque de antecipação. É correto o que se afirma apenas em:
	
	
	
	(I) e (II) apenas.
	
	
	(II), (III) apenas.
	
	
	(I) e (III) apenas.
	
	
	Apenas I.
	
	
	(I), (II), (III).
	
Explicação:
É necessário estudar a demanda para planejar os níveis que os estoques deverão ter ao longo de determinado período de tempo.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A empresa JL Ltda movimentou em seu estoque o valor de R$ 2.520.000,00 durante o ano de 201X. A média do valor de seu estoque foi de 212.570,00. Calcule o GIRO DE ESTOQUE que a empresa teve no ano. Calcule também o prazo de COBERTURA do estoque no período.
Giro de Estoque mede quantas vezes, por unidade de tempo, o estoque se renovou ou girou.
Cobertura do estoque Indica o número de unidades de tempo (dias) que o estoque médio será suficiente para cobrir a demanda média
	
	
	
	10,20 e 60 dias
	
	
	11,50 e 31 dias
	
	
	12 e 60 dias
	
	
	11,85 e  30,86 dias
	
	
	12,98 e 24,05 dias
	
Explicação:
Giro de Estoque
GE=Total Consumido/movimentadoEstoque médio→R$ 2.520.000,00/R$ 212.570,00 =11,85
O estoque girou 11,85 vezes durante o ano de 201X
 
Cobertura
CE=total de dias do período/Giro de Estoque =360 dias/11,85 =30,86 dias
 
A cada 30,86 dias o estoque era renovado.
 
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Indique a opção correta em relação a estoque de segurança.
	
	
	
	Quantidade de material destinada a evitar a ruptura do estoque, ocasionada por dilatação do tempo de ressuprimento ou aumento da demanda.
	
	
	Mercadoria protegida por seguro SIF que busca evitar problemas de abastecimento da distribuição regularizada.
	
	
	Os sistemas de informação auxiliam no processo de controle.
	
	
	Quantidade de material necessário a ser embarcado, a fim de garantir a segurança no transporte, em caso de dilatação do tempo de desembarque.
	
	
	Estoque adquirido com garantia do fornecedor, assegurada a confiabilidade na relação B2B.
	
Explicação:
O estoque de segurança poderá suprir a demanda quando a contigência é de curto prazo, pois o mesmo é dimensionado para atender situações inesperadas como aumento repentino da demanda e atraso na entrega por parte do transportador ou do fornecedor dos materiais.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		A Curva ABC também conhecida por curva de Pareto possibilita uma análise do volume X custo unitário, sendo que os itens A serão os de maior importância para o controle. É fundamental ao Administrador de Materiais uma análise detalhada dos estoques para a tomada de decisão. Entre as alternativas abaixo assinale a que melhor descreve a Curva ABC.
	
	
	
	A faixa C contém 20% dos itens com investimento mais baixo;
	
	
	A faixa A contém 80% dos itens em estoque;
	
	
	A faixa A contém 20% dos itens, o qual tem investimento mais alto;
	
	
	A faixa B não é significativa;
	
	
	A faixa B contém 50% dos itens com investimento mais baixo.
	
Explicação: A faixa A contém 20% dos itens, o qual tem investimento mais alto;
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Identifique nas alternativas abaixo aquela que representa estoque em processo:
	
	
	
	Chapas de madeira ou de MDF; cola de madeira, tintas e vernizes; parafusos, braçadeiras e espumas;
	
	
	Ordens de produção que ainda estão sendo executadas; mesas e cadeiras que se encontram nos processos ou em filas e espera entre eles;
	
	
	Mesas e cadeiras sendo transportadas para as lojas ou clientes finais
	
	
	Mesas e cadeiras que já foram finalizadas e embaladas, esperando embarque para as lojas ou pedidos de clientes;
	
	
	Material usado nos escritórios administrativos; material de manutenção dos equipamentos de fábrica; material de limpeza; pallets e caixas usados para armazenar e transportar materiais na fábrica;
	
Explicação:
O texto das respostas são auto explicativos.