1 AVALIAÇÃO - EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO (11-09-2020)

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FACULDADE MAURICIO DE NASSAU 
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA EVOLUÇÃO DO PENS. ADMINISTRAÇÃO
	
1ª AVALIAÇÃO 
	ALUNO
	
	MATRÍCULA
	
	DISCIPLINA
	EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO
	DATA DA PROVA
	07/10/2020 
	PROFESSOR
	LINDOVAL LUIZ DE OLIVEIRA 
	TIPO DE PROVA
	1 
	TURMA
	 P3/noite
	CÓDIGO DA TURMA
	
	NOTA
	 
ATENÇÃO:
 - A avaliação somente poderá ser entregue depois de decorridos 50min de seu início.
- Utiliz - Caneta esferográfica azul ou preta. Provas entregues escritas a lápis NÃO serão corrigidas.
 - Será atribuída nota zero ao aluno que devolver sua prova em branco, independentemente de ter assinado a Ata de Prova.
- Ao aluno flagrado utilizando meios ilícitos ou não autorizados pelo professor para responder a avaliação será atribuída nota zero e, mediante representação do professor, responderá a Procedimento Administrativo Disciplinar, com base no Código de Ética. 
NÃO RASURE – rasura invalida a questão
	01
	02
	03
	04
	05
	06
	07
	08
	09
	10
	C
	C
	E
	E
	B
	C
	A
	E
	C
	Discursiva
QUESTÃO 01 – ética dos negócios ou ética empresarial constitui um conjunto de princípios que podem orientar o bom comportamento no mundo dos negócios. Não se trata de um padrão moral separado, mas do estudo de como o contexto dos negócios cria seus problemas próprios e exclusivos da pessoa moral que atua como um gerente desse sistema. Em um processo de negociação, é necessário estabelecer um relacionamento duradouro entre os agentes envolvidos, por meio da credibilidade, confiança e honestidade nos negócios. MARTINELLI, D. P. Negociação: conceitos e aplicações práticas. São Paulo: Saraiva, 2010 (adaptado). Considerando essa situação hipotética, avalie as afirmações a seguir. 
I. A existência de um Código de Ética nas empresas é fundamental para orientar a conduta dos funcionários. 
II. Em alguns casos, para se atingir determinado objetivo, são utilizados, em tomadas de decisões individuais, métodos e táticas que podem gerar imagem negativa para uma organização. 
III. Dada a concorrência cada vez mais acirrada, cabe a cada profissional ou empresa identificar quando a ética é importante em uma negociação, considerando as pressões de redução de custos, para que as empresas sejam mais competitivas. 
É correto o que se afirma em (pontuação: 0,7)
A) I, apenas.
B) III, apenas
C) I e II, apenas.
D) II e III, apenas.
E) I, II e III.
QUESTÃO 02 – A evolução do pensamento administrativo ao longo do tempo mostra que em toda história o uso da administração foi fundamental para administrar e manter o poder sobre os povos. Todos os grandes líderes em que a história relata foram grandes administradores usando ferramentas da administração como planejar, organizar, dirigir e controlar. O estudo da evolução do pensamento administrativo permite concluir, acertadamente, que: (pontuação:0,7)
A) as Teorias Científica e das Relações Humanas são abordagens de sistemas abertos. 
B) a Teoria das Relações Humanas despreza os objetivos organizacionais. 
C) a Teoria da Contingência enfatiza a importância da tecnologia e do ambiente. 
D) as Teorias Estruturalista e dos Sistemas refletem uma abordagem prescritiva e normativa. 
E) a Teoria Comportamental concebe o funcionário como um ‘homem social’. 
QUESTÃO 03 – Assinale a opção que preenche as lacunas a seguir: “A Administração é um processo _____ que compreende quatro processos _____: planejamento, organização, liderança e controle. O planejamento _____; a organização ____; a liderança _____; e o controle _____. (pontuação: 0,7)
A) estático – dinâmicos – especifica os objetivos a serem atingidos – dirige e motiva os trabalhadores na execução das tarefas – distribui tarefas e recursos – monitora o desempenho 
B) dinâmico – interligados – especifica os objetivos a serem atingidos – distribui tarefas e recursos – monitora o desempenho – dirige e motiva os trabalhadores na execução das tarefas 
C) interligado – dinâmicos – monitora o desempenho – dirige e motiva os trabalhadores na execução das tarefas – distribui tarefas e recursos – especifica os objetivos a serem atingidos 
D) interligado – dinâmicos – especifica os objetivos a serem atingidos – dirige e motiva os trabalhadores na execução das tarefas – distribui tarefas e recursos – monitora o desempenho 
E) dinâmico – interligados – especifica os objetivos a serem atingidos – distribui tarefas e recursos – dirige e motiva os trabalhadores na execução das tarefas – monitora o desempenho
QUESTÃO 04 – Considere:
I. É o planejamento de curto prazo e refere-se geralmente à operação específica.
II. Trata de objetivos globais e definidos no longo prazo.
III. Traz, geralmente, objetivos divisionais ou departamentais relacionados com as áreas da organização.
Referem-se respectivamente aos planejamentos Tático e Estratégico, o que consta em (pontuação: 0,7)
A) III e I.
B) I e II.
C) I e III.
D) II e III.
E) III e II.
QUESTÃO 05 – Dentro dos atuais contextos organizacionais da administração, os níveis hierárquicos são uma importante forma de definição de escopo administrativo, ou seja, os níveis hierárquicos são os responsáveis pela definição estratégica do administrador dentro da instituição. Os administradores são classificados em três níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Entre as opções abaixo selecione a mais correta. (pontuação: 0,7)
A) No nível institucional o planejamento envolve a determinação de objetivos departamentais e operacionais.
B) No nível intermediário o planejamento é tático e trata da alocação de recursos.
C) No nível intermediário o planejamento desdobra estratégias em planos operacionais.
D) No nível operacional o planejamento desdobra planos operacionais em planos estratégicos.
E) No nível operacional o planejamento desdobra planos estratégicos em operacionais.
QUESTÃO 06 – No campo da Ciência da Administração, eficiência e eficácia são conceitos distintos. Quanto aos conceitos, assinale a alternativa correta. (pontuação: 0,7)
A) Eficácia é a capacidade de executar corretamente as tarefas.
B) Eficácia preocupa-se com a redução dos custos operacionais.
C) Eficiência liga-se ao cumprimento dos regulamentos internos.
D) Eficiência é a ênfase nos objetivos e resultados da organização.
E) Eficiência em Ciência da Administração e no Direito Administrativo apresentam o mesmo sentido.
QUESTÃO 07 – É crescente o movimento pela ética e responsabilidade social das empresas. Multiplicam-se os eventos nacionais e internacionais com o objetivo de discutir conceitos, práticas e indicadores que possam efetivamente definir uma empresa como empresa cidadã. Sobre a Ética e a Responsabilidade Social, é CORRETO afirmar que: (pontuação: 0,6)
A) a ética é a base da responsabilidade social, expressa nos princípios e valores adotados pelas organizações. 
B) entre a ética e a responsabilidade social, não é necessário que haja coerência entre ação e discurso. 
C) uma empresa ou instituição que não respeita os direitos dos seus empregados pode ser considerada responsável socialmente, desde que desenvolva programas voltados à comunidade. 
D) qualquer instituição só agirá dentro da responsabilidade social, caso tenha muitos recursos financeiros para manter e ampliar seus negócios. 
E) ética e responsabilidade social são valores distintos que não podem ser vivenciados em toda e qualquer instituição.
QUESTÃO 08 – alcance dos objetivos organizacionais de forma eficiente e eficaz significa fazer bem e corretamente as coisas com o respectivo atendimento dos fins e propósitos institucionais. Nesse contexto, é correto afirmar que o desempenho excepcional, com alcance dos resultados e satisfação das pessoas e clientes, ocorrerá sempre que (pontuação: 0,6)
A) os objetivos forem atingidos e os recursos não forem aproveitados.
B) a produtividade for alta com baixo desempenho e qualidade.
C) os recursos são bem aplicados e os objetivos apenas parcialmente alcançados.
D) os recursos forem desperdiçados no processo e os objetivos parcialmente atingidos.E) os objetivos forem atingidos e os recursos bem utilizados.
QUESTÃO 09 – Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. Cada pessoa e cada grupo de pessoas tem atribuições específicas que contribuem para isso. As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a organização atinja seus objetivos. O princípio que permite superar as limitações individuais por meio da especialização é denominado (pontuação: 0,6)
A) formalização. 
B) hierarquização. 
C) divisão do trabalho. 
D) amplitude de controle. 
E) processos de transformação.
QUESTÃO 10 – Tanto a educação quanto a experiência permitem aos gerentes reconhecer e desenvolver as habilidades pessoais de que precisam para fazer o melhor uso possível dos recursos organizacionais. 
Explique a seguinte figura levando em consideração as Habilidades conceituais, humanas e técnicas necessárias nos três níveis gerenciais (pontuação: 2,0) 
Segundo o Professor Katz para sermos bons administradores seriam necessárias no mínimo três habilidades básicas e elas estariam correlacionadas conforme a posição do gestor na organização. 
Habilidade Conceitual: De grande importância no âmbito estratégico, trata-se da capacidade do administrador ou gestor, analisar, coordenar, entender situações complexas e a partir deste entendimento buscar planos para solucioná-las, integrando todos os interesses e atividades da organização. 
Habilidades Humanas: Ter capacidade de mediação, competência nos relacionamentos interpessoal, ajudando na liderança dos colaboradores, delegação de tarefas, saber comunicar-se, entender pessoas e trabalhar com elas, sendo umas das habilidades importantíssimas em todos os níveis. 
Habilidade Técnica: É a habilidade ter o conhecimento do produto ou do serviço, bem como dos procedimentos, técnicas e especialização do segmento em determinada área, podendo ser adquirida por experiências práticas, treinamentos e ou formações acadêmicas.