Empreendedorismo e Plano de Negócios

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EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS
Relatório de estudos - 2020.1
 Quando se falar em montar o negócio, pensa em um sonho isso se torna uma missão de um bom negócio de uma realidade de torna esse sonho em realidade isso que dizer desenvolver uma ideia em realidade aprendendo a lidar com a inovação, ater criatividade, qualidade, eficiência, inovação a ser otimista e saber liderar com paciência e capacidade para que a organização não vire um pesadelo.
IDEIAS E OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS
 Transformar ideias em bons negócios, é o que se espera de um profissional completo, que também possa criar e implantar planos de negócios em sua empresa, seja ela pequena, média ou grande, individual ou uma sociedade anônima. O perfil de empreendedor, estratégia e planejamento estratégico linhas de financiamento, plano de negócios, fatores críticos de sucesso e fracasso dos empreendimentos. Ter uma oportunidade de negócio, de boas ideias, às vezes, podem ser apenas boas ideias e não chegar a ser bons negócios, pois uma ideia, para virar um bom negócio, precisa passar por análises iniciais feitas pelo empreendedor. A todo o momento, temos ideias, pensamos em situações, novos empreendimentos, uma necessidade de mercado, ou seja, quando existem clientes potenciais. Outras vezes, o empreendedor nem quer contar a ideia que teve, pensando que alguém vai roubála. para o autor, esse é um erro imperdoável dos empreendedores de primeira viagem ideias revolucionárias são raras, produtos únicos não existem e concorrentes com certeza sempre existirão. Sua ideia pode ser única acabam acreditando que têm algo muito diferenciado e acabam não falando com ninguém a respeito, pois, nesse momento, estão movidos pela paixão e não pela razão.
 Temos novas ideias, e ainda bem a qualquer momento. É inerente ao ser humano a criatividade, e estamos sempre buscando soluções para problemas, a mesma ideia pode significar um negócio promissor para uma pessoa enquanto para outra talvez permaneça como simples ideia. Veja que apenas guardar segredo não é o suficiente para transformar uma ideia em negócio. Alguns resolvem desenvolver, vão em frente, arranjam parceiros, amigos interessados, outros simplesmente ficam com a ideia na gaveta e nunca a tiram da cabeça e nem do papel. Novas ideias de negócios podem surgir a qualquer momentos, os empreendedores as utilizam, transformandoas em produtos ou serviços que façam a empresa crescer.
 Uma ideia somente se transforma em oportunidade quando seu propósito vai ao encontro de uma necessidade de mercado, ou seja, quando existem clientes potenciais. Uma ideia em momento errado é a típica ideia que não irá para frente, exemplo, uma ideia de novo produto num momento em que seria impossível para a empresa investir qualquer capital em novas oportunidades, a oportunidade de ideia isolada transformada em algo viável de se implantar, visando atender a um públicoalvo que faz parte de um nicho de mercado mal explorado. As novas ideias sempre vão surgindo sempre, mas é preciso estar atento ao ambiente em que se vive para aproveitálas, exemplo, como eu poderia fazer determinado produto gastando menos matériaprima ou como poderia distribuílo de forma mais eficiente e com custo menor. Outro fato corriqueiro no ambiente empresarial é o empreendedor ter uma ideia brilhante, mas num ramo sobre o qual ele pouco ou nada conhece. Nesse ponto, é preciso pensar sobre a experiência profissional do empreendedor, que deve procurar criar negócios em áreas sobre as quais conhece, em ramos de atividade que já tenha atuado profissionalmente. E quase obrigatório para quem tem negócios e procura estar com produtos sempre à frente do mercado e da concorrência. Se Bill Gates tivesse dado ouvidos a um empresário que disse a ele que esse negócio de computadores pessoais era uma bobagem, que ninguém nunca iria querer ter um em casa, certamente não seria o empresário de sucesso que se tornou quando pensou em fazer computadores compactos para as pessoas terem em seus lares. Os novos nichos de mercado podem ser detectados em conversas com todo tipo de pessoas, de diferentes níveis sociais e idade variada. Há que se acompanhar as mudanças no estilo e no padrão de vida das pessoas, além de conhecer os hábitos dos jovens, futuros e atuais consumidores para determinados produtos e serviços e dos mais velhos mercados promissores e em crescente ascensão em virtude do aumento da expectativa de vida da população. O empreendedor deve ser observador e estar sempre atento a tudo e a todos, sem se preocupar em ter uma nova ideia, nem se ela seria uma boa oportunidade. Isso fica para uma segunda etapa, após a seleção natural das ideias, baseada no feeling do empreendedor.
 Ter novas ideias para incrementar os negócios é uma exigência para quem está no mercado. É o que diria o fabricante de máquinas de escrever ou de fax, produtos que ficaram obsoletos com o avanço tecnológico da informática e das telecomunicações fracasso da empresa acontece se o empreendedor. Temos necessidade de inovação produtos ficam obsoletos e, dependendo da área, de forma muito rápida. Para dar conta desse ambiente propício às novas ideias e criar um clima que favoreça essa atitude em todas as pessoas das diversas áreas na empresa, é preciso que o empreendedor invista nisso e saiba que a geração de ideias é necessária para o desenvolvimento da empresa. Temos ideia pode revolucionar o ambiente de negócios. É preciso então avaliar se uma ideia tem suporte para ser um bom negócio. Para entender isso e avaliar uma ideia, pergunte a si próprio, a seus colegas de trabalho, se a ideia e boa ou se vai ter demanda, digo saída se vale a pena, devemos analisar as ideias para que possam trazer ganhos no futuro e boas ideias vão surgindo com o decorrer dos dias, afinal todos tem boas ideias, temos que analisar se essa ideia e boa para o mercado, devemos avaliar as oportunidades se tem chances de virar um bom negócio é preciso saber se o mercado procura por esse produto ou serviço. Nesse ponto, é importante encontrar informações. Temos saber que tipo de pessoa comprará esse produto, como são essas pessoas, o que pensam, como compram com agem, qual a durabilidade do produto do serviço no mercado ciclo de vida, tratase de um produto sem histórico, que ninguém conhece, ou já se tem uma ideia de como ele se comporta no mercado. Devemos saber como a empresa vai se relacionar com os clientes, se eles vão gostar da empresa e se a ideia vai ser boa e aceita pelo público, devemos focar no potencial de crescimento para não estagnar. Está em fase de desenvolvimento do mercado, crescimento ou declínio, distribuição é possível encontrar esses mercados estagnados que não cresce nada ou muito pouco. O mercado está crescendo, é emergente e fragmentado que números temos sobre esse mercado, cresce o número de pessoas desse públicoalvo, estão em ascendência ou declinante. No mundo das novas ideias e oportunidades, bem como de sua implantação, devemos lembrar que elas não vão adiante se não existir quem acredite nelas. Pessoas que acreditam em suas ideias e vão em frente, mesmo em cenários adversos ou quando todos acreditam que seja impossível dar certo, são as que fazem a diferença, no Brasil, tiveram início os estudos sobre o empreendedorismo bem mais tarde, e os resultados já indicam a revolução silenciosa por aqui também. Em 1981, na Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas, por iniciativa do professor Ronald Degen, e era chamado de Novos Negócios. Era uma disciplina do curso de especialização e, em 1984, foi estendida para a graduação, com o nome de criação de novos negócios e formação de empreendedores. 
 O empreendedorismo é uma livre tradução da palavra, utilizado para designar os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades e o seu universo de atuação. O assunto empreendedorismo começa a ser discutido no mundo acadêmico no inícioda década de 1980 e permanece apenas como assunto tangencial por vários anos. A partir da década de 1990, o empreendedorismo começa a ganhar força, durante a abertura da economia que fechou muitos postos de trabalho na indústria obsoleta, atravancada pelos produtos importados, que tinham melhor qualidade e menor preço. Assim, o Brasil ganha estabilidade, planejamento e respeito, e a economia volta a crescer. Só no ano 2000 surge um, milhão de novos postos de trabalho e, juntas, as empresas empregam cerca de 40 milhões de trabalhadores.
 Dessa forma, a partir dessa época, o empreendedorismo começa a ser ensinado em todos os cursos superiores. Segundo as diversas definições, e a partir do que foi explicado até aqui sobre novos negócios e empreendedorismo, percebese que, para entendermos o que é um empreendedor, não basta definilo como alguém que abriu ou comprou um negócio próprio, necessita de um planejamento do seu negócio para poder gerenciálo e apresentar sua ideia a investidores, bancos, clientes e para seus parceiros, sejam eles fornecedores ou seus funcionários. Existes várias formas de empréstimos, cheques leasing, conta garantida, antecipação de recebível. A maioria dos novos negócios requer dívidas de longo prazo ou permanente equidade de capital para suportar expansões e antecipar um rápido crescimento. A vantagem do empréstimo é que o processo é relativamente simples, não demora muito tempo e não dilui o controle da empresa. Linhas de crédito para pequenas e médias empresas o governo incentiva o trabalho dos empreendedores e patrocina projetos em que acredita, entrando com o montante financeiro necessário para a empreitada. É preciso pesquisar para conhecer as formas de financiamento existentes. Todos os bancos têm suas linhas de crédito aos empreendedores. Colocaremos aqui apenas algumas opções que vêm diretamente do governo federal por meio do Banco Nacional de Desenvolvimento Social (BNDES), Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) e da Caixa Econômica Federal, além das formas de apoio do Sebrae, agência de apoio ao micro e pequeno empresário, existente em todos os estados, muita gente acredita ser um sexto sentido, intuição, faro empresarial, típicos de gente bemsucedida nos negócios é, na verdade, na maioria das vezes, a soma de todas as qualidades descritas até aqui. Se o empreendedor reúne a maior parte dessas características, terá grandes chances de êxito. Na geração de uma cultura corporativa empreendedora, esse mesmo movimento está acontecendo agora dentro da organização. Empreendedorismo não é apenas uma atitude empresarial. Todos podemos ser empreendedores sem nunca ao menos sequer pensar em ter um negócio próprio. São atitudes que fazem a diferença no dia a dia das pessoas e favorecem uma convivência mais harmoniosa e criativa. A fome de conhecimento e o reconhecimento da própria ignorância são algumas das peçaschave do desenvolvimento pessoal e profissional de cada um.
 Os impostos sobre exportação de produtos nacionais impostos sobre a renda e proventos de qualquer natureza, imposto sobre produtos, renda e proventos qualquer natureza, cambio e seguro relativas a títulos ou valores mobiliários, operações relativas à circulação de mercadorias. Impostos sobre transmissões causa mortis e doações bem ou direito. Empreendedores são pessoas que ajudam no desenvolvimento do país. É importante que em todos os setores existam pessoas dispostas a contribuir com novas ideias e novos negócios, para que o crescimento seja facilitado e novas ideias deixem de ser apenas novas ideias guardadas na gaveta. Esses empreendedores são imprescindíveis para colocá‑las em prática, inclusive nos órgãos governamentais. O advogado garante que sua aspiração nunca foi o Guinness Book, mas sim chamar a atenção para a necessidade de uma reforma tributária, acho que a sociedade vai levar um susto com isso. A própria classe política, o Fisco, eles não têm noção, em todas as esferas estatais, do tamanho da legislação tributária brasileira. Apenas a saída ou o deslocamento da mercadoria do mesmo estabelecimento comercial não são suficientes para caracterizar o fato gerador. Circulação é uma situação jurídica que, para se concretizar, exige a transferência de titularidade. Imposto brasileiro cuja incidência se dá sobre a propriedade urbana, ou seja, cujo fato gerador é a propriedade, o domínio útil ou a posse de propriedade imóvel localizada em zona urbana ou extensão urbana. Geralmente, esse imposto é recolhido ao município em que se encontra o estabelecimento do prestador. O recolhimento somente é feito ao município no qual o serviço foi prestado se o serviço for realizado no estabelecimento do cliente tomador, por exemplo limpeza de imóveis, segurança, construção civil e fornecimento de mão de obra. As taxas podem ser aplicadas tanto pelo governo federal como pelos estaduais, municipais e autarquias, como a taxa da coleta de lixo, combates aos incêndios etc. Temos também as contribuições ao INSS é uma autarquia do Governo Federal do Brasil vinculada ao Ministério da Previdência Social que recebe as contribuições para a manutenção do Regime Geral da Previdência Social, sendo responsável pelo pagamento de aposentadoria, pensão por morte, auxílio‑doença, auxílio‑acidente e outros benefícios para aqueles que adquirirem o direito a estes, segundo o previsto em lei. Partes das contribuições são efetivadas por desconto na folha de pagamento, antes de o funcionário da empresa receber o valor total de seu salário. Existe, porém, um limite máximo para o desconto do INSS. Quando o empregado tiver como salário um valor superior ao limite máximo de contribuição, só será admissível descontar do salário um valor estabelecido, chamado de teto. O PIS e o Pasep, mais conhecidos pela sigla PIS/Pasep, são contribuições sociais de natureza tributária, a serem pagas pelas pessoas jurídicas, cuja arrecadação é destinada ao pagamento de seguro‑desemprego, abono e participação na receita dos órgãos e entidades para os funcionários públicos e privados. Temos a confins é uma contribuição federal brasileira, de natureza tributária, incidente sobre a receita bruta das empresas em geral, destinada a financiar a seguridade social, a qual abrange a previdência social, a saúde e a assistência social. Foi instituída pela Lei Complementar nº 70, de 30 de dezembro de 1991, sendo regulamentada pela Lei nº 9.718, de 27 de novembro de 1998. A CSLL é um tributo federal que incide sobre o lucro líquido do período‑base, antes da provisão para o Imposto de Renda. É devida pelas pessoas jurídicas e pelos entes equiparados pela legislação do IR destinando‑se ao financiamento da Seguridade Social, disciplinado pela Lei nº 7.689, de 15 de dezembro de 1988. E temos também a contribuição do sistema S empresas pagam contribuições às instituições do Sistema S com base em várias alíquotas, dependendo do destinatário. As contribuições compulsórias dos empregadores incidem sobre a folha. O assim denominado Sistema S define o conjunto de organizações das entidades corporativas voltadas para treinamento profissional, assistência social, consultoria, pesquisa e assistência técnica que, além de terem seu nome iniciado com a letra S, têm raízes comuns e características organizacionais similares. 
CONCLUSÃO
 Considerando que diferencia o empreendedor dos outros agentes da organização é a capacidade de definir visões, projetos que compreendem elementos de inovação e se afastam do que já existe, geral essas visões são construídas em torno de oportunidades de negócio que o empreendedor percebeu no mercado, a partir dessa visão e que vamos realizar o sistema da empresa, como um todo relação dos empregados, o sistema como e importante na ajuda de criação e muito importante e se estamos agradando os clientes, devemos entende que plano de negócios. E uma mapa que orienta na criação de um novo empreendimento, e o que faz a transformação digamos assim, e pra isso temos que ter objetivos, planejamento criatividade existes várioscaminhos a ser seguido e bem planejado para que a organização der certo, e claro que uma boa administração e suma importância. Ser empreendedor é responsável pelo desenvolvimento de novas ideias e negócios, é possível que nas empresas essas pessoas sejam essenciais. Funcionários com comportamento empreendedor são necessários para dar vazão a novas ideias e disseminar essas características por toda a empresa, empreendedoras. Para consolidar um comportamento empreendedor na organização, o executivo deve, muitas vezes, pensar e agir como um empreendedor, propondo novas ideias, novos negócios, correndo riscos, e sempre demonstrando paixão pelo que faz.