ANACASSIA_100%_PPP1_GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

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Pergunta 1 (0.2 pontos)
 
Salvo
Leia o texto a seguir:
 
"Os últimos anos foram repletos de iniciativas em prol do empreendedorismo, criando as bases para a nova fase do empreendedorismo no país, que pode ser representada por dois importantes eventos no Brasil nesta década: a Copa do Mundo de Futebol de 2014 e as Olimpíadas de 2016. Trata-se de dois importantes marcos que estimularam novas oportunidades empreendedoras".
DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 6. ed. São Paulo: Empreende, 2016. p. 17.
 
O excerto trata das oportunidades empreendedoras que foram desenvolvidas no Brasil nos últimos anos. Nesse contexto, o empreendedor pode ser impulsionado tanto por necessidade quanto por oportunidade. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
 
I. (  ) O empreendedor por oportunidade tem como objetivo principal a manutenção de sua sobrevivência.
II. (  ) O empreendedor por necessidade tem como característica o ato de elaborar o planejamento.
III. (  ) Empreendimentos criados por necessidade têm a tendência de fecharem as portas prematuramente.
IV. (  ) A economia dos países em desenvolvimento é mais propícia para empreendedores por necessidade.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Opções de pergunta 1:
	
		a) 
	F, V, F, V.
	
		b) 
	F, F, V, V.
	
		c) 
	F, V, V, F.
	
		d) 
	V, F, F, V.
	
		e) 
	V, V, F, F.
Pergunta 2 (0.2 pontos)
 
Salvo
Leia o trecho a seguir:
 
O governo nacional, compreendendo a importância do micro e pequeno empreendedor para a economia, desde meados da segunda metade do século XX, tem apresentado legislações e programas voltados ao desenvolvimento desses empreendimentos.
PADOVEZE, C. L.; MARTINS, M. A. M. Contabilidade e Gestão para Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: Intersaberes, 2014. (Adaptado).
 
A partir dessas informações e do conteúdo estudado a respeito das regulamentações da micro e pequena empresa, é possível afirmar que a Lei n. 9.317/1996 foi criada com o objetivo de:
Opções de pergunta 2:
	
		a) 
	instituir o primeiro Código Civil do Brasil.
	
		b) 
	criar a figura do microempreendedor individual.
	
		c) 
	permitir a abertura de empresa individual com responsabilidade limitada.
	
		d) 
	simplificar os impostos para essas empresas, mediante a unificação de impostos.
	
		e) 
	integrar todos os processos para a regularização das empresas.
Pergunta 3 (0.2 pontos)
 
Salvo
Leia o excerto a seguir:
 
"O impacto de uma oportunidade ou ameaça pode ser muito forte para a expectativa de uma empresa [...]. Portanto, uma oportunidade devidamente usufruída pode proporcionar aumento dos lucros da empresa, enquanto uma ameaça não administrada pode acarretar diminuição nos lucros previstos".
OLIVEIRA, D. P. O. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologias, práticas. 34. ed. São Paulo: Atlas, 2018. p. 77.
 
As oportunidades podem ser classificadas como naturais, de evolução, sinérgica e de inovação. Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise as classificações de oportunidades a seguir e associe-as com suas respectivas características.
 
1) Naturais.
2) De evolução.
3) Sinérgica.
4) De inovação.
 
(  ) Oportunidades que pertencem ao ramo de atividade da empresa, exigindo somente adaptações de recursos.
(  ) A empresa assume riscos na tentativa de utilizar oportunidades extras.
(  ) Oportunidade de transformação e que possibilita a criação de novos campos de atuação.
(  ) As oportunidades surgem de forma gradativa.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Opções de pergunta 3:
	
		a) 
	4, 1, 3, 2.
	
		b) 
	2, 4, 1, 3.
	
		c) 
	1, 3, 4, 2.
	
		d) 
	2, 4, 3, 1.
	
		e) 
	3, 2, 1, 4.
Pergunta 4 (0.2 pontos)
 
Salvo
Leia o trecho a seguir:
 
"Embora os procedimentos utilizados na realização da análise do ambiente variem muito de organização, muitas a executam pela mesma razão: em geral, o propósito é avaliar o ambiente organizacional para que a administração possa reagir adequadamente e intensificar o sucesso da empresa".
CERTO, S. C. et al. Administração Estratégica: planejamento e implantação de estratégias. 3. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010. p. 24.
 
A partir da leitura desse fragmento, fica evidente a importância de a organização realizar uma análise do ambiente em que está inserida, pois, desse modo, há maiores possibilidades de reação. Assim, e considerando os conteúdos estudados no livro da disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre os componentes do ambiente externo.
 
I. A análise do nível educacional da população faz parte do ambiente econômico.
II. Uma empresa deve fazer uma análise do ambiente social, para obter informações sobre os costumes de uma população.
III. Os mesmos tipos de informações podem ser obtidos por meio dos ambientes político e legal.
IV. Novas formas produtivas podem ser identificadas por meio do ambiente tecnológico.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
Opções de pergunta 4:
	
		a) 
	II e IV.
	
		b) 
	II e III.
	
		c) 
	I e IV.
	
		d) 
	I, II e III.
	
		e) 
	I e III.
Pergunta 5 (0.2 pontos)
 
Salvo
Leia o excerto a seguir:
 
"A importância do estudo do ambiente consiste na possibilidade de verificar pontos críticos de pressão ambiental e identificar prováveis tendências de mudança, além de aumentar o poder de previsibilidade e controle, de proatividade (agência) da organização sobre os elementos externos e de desenvolvimento de mecanismo e gestão de impactos".
GAMA, C. Estratégia: o ambiente organizacional. Administradores.com, 26/04/2013. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/estrategia-o-ambiente-organizacional>. Acesso em: 31/05/2019.
 
A partir da leitura desse fragmento, fica claro que as organizações estão suscetíveis às influências do meio ambiente e dependem, diretamente, de suas ações para controlá-lo. Assim, e considerando os conteúdos estudados no livro da disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre o controle do ambiente externo feito pelas organizações.
 
I. Os componentes sobre os quais a empresa não tem controle devem ser analisados, como os aspectos políticos.
II. A mudança da cultura organizacional prejudica a ação de controle do ambiente externo.
III. O direcionamento do posicionamento estratégico da empresa é realizado a partir de uma perspectiva de futuro.
IV. Os gestores precisam avaliar, antes de qualquer ação, quais eventos impactam a organização.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
Opções de pergunta 5:
	
		a) 
	II, III e IV.
	
		b) 
	I e II.
	
		c) 
	II e IV.
	
		d) 
	I, III e IV.
	
		e) 
	I, II e III.
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