Avaliando o Aprendizado - Gestão de Projetos I-11

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Ref.: 201609681045 
 5a Questão 
 Um projeto de sucesso é aquele que ATINGE AOS OBJETIVOS DENTRO DO PLANEJAMENTO 
REALIZADO. Qual das opções abaixo não faz parte do sucesso de um 
 
 
do orçamento 
 
com os recursos previstos
 
Dentro do tempo previsto
 Sem alteração em seu escopo
 
com qualidade e desempenho desejados
 
 
 
 
Ref.: 201609998430 
 6a Questão 
 Considerando as boas práticas de 
v.5, podemos afirmar que o processo "Identificar Partes Interessadas" pertence à área de:
 
 Gerenciamento das Partes Interessadas.
 
Gerenciamento da Qualidade.
 
Gerenciamento de RH.
 
Gerenciamento da Integração.
 
Gerenciamento das Comunicações.
 
 
 
 
Ref.: 201609767682 
 7a Questão 
 Assinale a assertiva que contém atividades realizadas na fase de encerramento de um projeto
 
 
Solucionar conflitos ou problemas 
 
Detalhar o escopo do projeto
 
Avaliar os resultados finais do projeto com a equipe e os demais envolvidos no projeto
 
Monitorar os desvios do programado
 
Elaborar um cronograma
 
 
 
 
Ref.: 201609188028 
 8a Questão 
 Assinale a única alternativa correta. Um projeto é considerado bem sucedido quando:
 
 
O patrocinador anuncia o fim.
 
O produto é fabricado. 
 
O produto é transferido para a área de operações.
 
O projeto atende ou excede as 
 
O gerente é dispensado.
 
 
Um projeto de sucesso é aquele que ATINGE AOS OBJETIVOS DENTRO DO PLANEJAMENTO 
REALIZADO. Qual das opções abaixo não faz parte do sucesso de um projeto 
com os recursos previstos 
Dentro do tempo previsto 
Sem alteração em seu escopo 
com qualidade e desempenho desejados 
 
Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos consolidadas no padrão PMBOK 
v.5, podemos afirmar que o processo "Identificar Partes Interessadas" pertence à área de:
Gerenciamento das Partes Interessadas. 
Gerenciamento da Qualidade. 
 
Gerenciamento da Integração. 
Gerenciamento das Comunicações. 
 
Assinale a assertiva que contém atividades realizadas na fase de encerramento de um projeto
Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução 
Detalhar o escopo do projeto 
Avaliar os resultados finais do projeto com a equipe e os demais envolvidos no projeto
Monitorar os desvios do programado 
Elaborar um cronograma 
 
Assinale a única alternativa correta. Um projeto é considerado bem sucedido quando:
O patrocinador anuncia o fim. 
O produto é transferido para a área de operações. 
O projeto atende ou excede as expectativas dos interessados (stakeholders).
O gerente é dispensado. 
 
 Um projeto de sucesso é aquele que ATINGE AOS OBJETIVOS DENTRO DO PLANEJAMENTO 
 
 gerenciamento de projetos consolidadas no padrão PMBOK 
v.5, podemos afirmar que o processo "Identificar Partes Interessadas" pertence à área de: 
 
 Assinale a assertiva que contém atividades realizadas na fase de encerramento de um projeto 
Avaliar os resultados finais do projeto com a equipe e os demais envolvidos no projeto 
 
 Assinale a única alternativa correta. Um projeto é considerado bem sucedido quando: 
expectativas dos interessados (stakeholders).