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1a Questão Pessoas motivadas são criativas, participam da solução de problemas, aproveitam as oportunidades, enfrentam desafios e apresentam melhores resultados. Não restam dúvidas de que o comportamento dos gerentes favorece esse processo motivacional, tornando-as, assim, mais produtivas. No entanto, de forma contrária, existem momentos em que o comportamento dos gerentes passar a ser desfavorável, especialmente, quando eles: Compartilham autoridade e delegam maiores responsabilidades. Solicitam ideias e opiniões que, uma vez irrelevantes, devem ser descartadas sem explicação para não ferir a autoestima dos empregados. Ouvem os empregados para descobrir quais são suas maiores necessidades. Lideram programas de interesse pessoal, mesmo dentro do horário de trabalho São sinceros no ato do reconhecimento, uma vez que elogios falsos e forçados são fáceis de perceber e, geralmente, fazem mais mal do que bem. Respondido em 28/05/2020 23:33:19 Explicação: . 2a Questão Fernando é empregado da Fundação XPTO e está satisfeito e comprometido com a organização em que trabalha. Isto pode ser decorrência do(a): I - Atividade que desenvolve, que equilibra nível de capacidade e escala de desafios. II - Alinhamento de seus valores aos valores da fundação. III - Existência de recompensas materiais e sociais. Está(ão) correto(s): Apenas os ítens II e III Os itens I, II e III Apenas o item I Apenas o item III Apenas o item II Respondido em 28/05/2020 23:36:06 Explicação: . 3a Questão São consideradas posturas gerenciais avançadas capazes de valorizar os empregados no trabalho: I - Vinculação entre resultados e recompensas. II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área. III - Definição de recompensas com base na percepção singular da gestão. Está(ão) correto (s): Apenas o item I Apenas os itens I e III Apenas os ítens I e II Apenas o item III Apenas os itens II e III Respondido em 28/05/2020 23:37:16 Explicação: