Ativ 2 Teoria da decisão e Simulações em negocios

Prévia do material em texto

● Pergunta 1 
 Ainda que considerada a teoria da tomada de decisão verificamos que 
existem dois tipos de decisões: as programadas e as não programadas. 
As decisões programadas são caracterizadas por serem repetitivas, 
rotineiras e estruturadas (tomadas automaticamente). São as decisões 
automatizadas, contínuos que não precisam de tratamento do decisor. As 
decisões não programadas não possuem resultados automáticos, uma 
vez que são desestruturadas. São as decisões não automatizadas que 
consistem da solução do decisor. O lançamento de novos produtos, a 
redução do quadro de colaboradores e uma mudança na sede da 
organização são exemplos de decisões não programadas. 
 
Analise as informações a seguir, com relação à tomada de decisão. 
I. A tomada de decisão programada segue regras e diretrizes 
estabelecidas. 
II. A tomada de decisão não programada ocorre em resposta a 
oportunidades e ameaças aleatórias. 
III. A tomada de decisão programada e a não programada acontecem em 
situação de incerteza. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 I e II, apenas. 
Resposta Correta: I e II, apenas. 
 
Feedbac
k da 
resposta
: 
Resposta correta. Quando entendemos e 
definimos os conceitos das decisões 
programadas e não programadas fica mais 
fácil desenvolvermos nossas atividades como 
gestores e tomadores de decisões, porque as 
mesmas estão baseadas em regras 
pré-estabelecidas pela organização em suas 
estratégias. 
 
 
● Pergunta 2 
 Todo processo é constituído por etapas, fases ou atividades para 
que o mesmo possa ser desenvolvido com qualidade, 
assertividade e maior acurácia para validar seus resultados, e o 
controle é parte do processo de produzir e usar informações para 
tomar decisões, sobre a execução de atividades e sobre os 
objetivos. 
 
Sendo assim, a atividade de controle fornece informações 
importantes para tomar decisões. Sobre os itens relacionados 
 
abaixo, qual é alternativa que melhor exemplifica o controle no 
processo de tomada de decisão? 
 
Resposta 
Selecionada: 
Desenvolver os instrumentos 
iniciais de controle. 
Resposta 
Correta: 
Desenvolver os instrumentos 
iniciais de controle. 
 
Feedbac
k da 
resposta
: 
Resposta correta. A atividade de controle não 
fornece insumos e ferramentas que possam 
ser utilizadas para desenvolver suas próprias 
tarefas designadas e assim podemos sempre 
criar indicadores que nos auxiliam a medir a 
eficácia da solução utilizada. 
 
 
● Pergunta 3 
 Características como decisões satisfatórias, mas não ótimas, 
impossibilidade material de obter todas as informações diante dos 
problemas de tempo e custo, e existência de pressões afetivas, 
culturais e jogos de poder, são elementos de qual modelo teórico? 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
Racionalidade 
Limitada. 
Resposta Correta: Racionalidade 
Limitada. 
 
Feedbac
k da 
resposta
: 
Resposta correta: Exato, a limitação da 
racionalidade procura compreender aspectos 
que influenciam a tomada de decisão do 
indivíduo baseada em sua limitação de 
informação ou em sua falta de experiência e 
conhecimento sobre o objeto em que está 
sendo tomada uma decisão. 
 
 
● Pergunta 4 
 
 Quando no processo de tomada de decisões, a pessoa precisaria 
de um grande número de informações a respeito da situação para 
que pudesse analisá-las e avaliá-las. Como isso está além do 
conhecimento individual de coleta e análise, a pessoa toma 
decisões por meio de hipóteses, isto é, de princípios que ela 
apresenta teoricamente e nas quais constitui a sua escolha. As 
decisões relacionam-se com uma parte da situação ou com 
apenas algumas condições dela. 
 
Este parágrafo remete a um dos resultados da teoria das 
decisões, sendo ela: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
a racionalidade 
limitada. 
Resposta Correta: a racionalidade 
limitada. 
 
Feedbac
k da 
resposta
: 
Resposta correta. A 
limitação da racionalidade procura 
compreender aspectos que influenciam a 
tomada de decisão do indivíduo baseada em 
sua limitação de informação e em suas 
experiências vividas dentro e fora da 
empresa. 
 
 
● Pergunta 5 
 Na função de gestor, a tomada de decisão é uma de suas 
importantes tarefas diárias e responsabilidade, o gestor deve 
sempre estar preparado para agir e saber quando é o momento 
certo de avançar e também de recuar. É importante então 
conhecer e discernir entre os tipos de tomada de decisão que 
sejam adequadas a cada situação e que realmente tragam 
resultados positivos à empresa, aos seus profissionais e clientes. 
Dentre as categorias de decisões resultantes do processo 
decisório, qual é a categoria de decisão que se transforma em 
uma política da organização? 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
Decisões 
programadas. 
Resposta Correta: Decisões 
programadas. 
 
 
Feedbac
k da 
resposta
: 
Resposta correta. Quando decisões 
programadas tornam-se comuns as mesmas 
são incluídas nas políticas e diretrizes 
organizacionais e assim com o passar de 
algum tempo elas tornam-se parte da 
estratégia da empresa. 
 
● Pergunta 6 
 A definição da racionalidade procura entender condições que 
atuam na tomada de decisão da pessoa fundamentada em sua 
redução de informação. Essa teoria, desenvolvida inicialmente por 
Herbert A. Simon, apresenta o reforço da racionalidade como 
“otimização", que vê a tomada de decisão como um processo 
completamente racional de obter uma opção ideal dada a 
informação disponível. A racionalidade pessoal está definida por 
três condições, a informação disponível, a limitação cognitiva da 
mente individual e o tempo disponível para tomada de decisão. 
 
LIMITAÇÃO da racionalidade. DBpedia, on-line. Disponível em: < 
http://dbpedia.org/page/Bounded_rationality​>. Acesso em: 18 jul. 
2019. 
 
Sabendo dessa informação, a visão da racionalidade limitada é 
associada constantemente aos processos de decisão intuitivos. A 
tomada de decisão intuitiva é um(a): 
 
 
Resposta 
Selecionad
a: 
processo de tomada de decisões a partir 
de modelos simplificados que extraem 
aspectos essenciais dos problemas sem 
capturar toda a sua complexidade. 
Resposta 
Correta: 
processo cognitivo inconsciente, apoiado 
nas experiências vividas, em associações 
holísticas ou em conexões difusas entre 
informações divergentes. 
 
Feedbac
k da 
resposta
: 
Sua resposta está incorreta. É muito 
importante quando tratamos da racionalidade 
limitada que consideremos os fatores 
cognitivos e divergências causadas por 
associações e conexões de informações, 
tente novamente, não podemos considerar os 
modelos que simplificam o momento da 
tomada de decisão, ou apenas o conjunto de 
escolhas disponíveis bem como tendências 
 
http://dbpedia.org/page/Bounded_rationality
de controlar a situação por indivíduos 
envolvidos no processo. 
 
● Pergunta 7 
 Processo de tomada de tomada de decisão é o método de 
escolher o caminho mais adequado para a organização, em uma 
determinada circunstância. Uma organização precisa ser capaz de 
otimizar recursos e atividades, assim como criar um modelo de 
processo de tomada de decisão para escolher o caminho mais 
adequado para a organização, em uma determinada situação que 
a permita superar os concorrentes. 
 
Para desenvolver as habilidades de gestor, é necessárioentender 
o processo de tomada de decisão. Assim, assinale a opção 
correta referente a este processo. 
 
 
 
Resposta 
Selecionad
a: 
O processo decisório possui cinco fases 
principais: identificação do problema ou 
oportunidade; diagnóstico; geração de 
alternativa; escolha de uma alternativa; 
avaliação da decisão. 
Resposta 
Correta: 
O processo decisório possui cinco fases 
principais: identificação do problema ou 
oportunidade; diagnóstico; geração de 
alternativa; escolha de uma alternativa; 
avaliação da decisão. 
 
Feedbac
k da 
resposta
: 
Resposta correta. Ao tomarmos nossas 
decisões precisamos sempre ter em vista a 
melhor e mais adequada forma de utilizarmos 
os recursos disponíveis e, dessa maneira, 
conhecendo e utilizando o processo correto 
de tomada de decisão, podemos chegar à 
decisão mais correta e adequada à situação. 
 
 
● Pergunta 8 
 O processo de tomar decisões é um conjunto de atividades e 
tarefas que são desenvolvidas pelo gestor/tomador de decisões e 
correspondem à escolha entre alternativas ou possibilidades as 
mais adequadas para a situação em questão, para resolver os 
problemas ou aproveitar oportunidades. Nesse sentido, de acordo 
com categorização de autores consagrados, quanto aos diferentes 
tipos de decisões no âmbito de uma empresa, quando um gestor 
soluciona um problema tomando por base normas 
 
preestabelecidas, acessíveis nos recursos da empresa, sua 
decisão é do tipo: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 programada. 
Resposta Correta: programada. 
 
Feedbac
k da 
resposta
: 
Resposta correta. Quando o gestor toma uma 
decisão programada, isso quer dizer que ele 
ou a equipe já passou pela mesma situação 
antes e agora sabe como resolvê-la de 
maneira mais assertiva e eficiente. 
 
 
● Pergunta 9 
 Enquanto chamamos o processo de tomada de decisões como 
um elemento da resposta de problemas, podemos separar o 
processo de tomada de decisões em diferentes estágios. A fase 
correspondente à análise da execução da solução, para 
estabelecer se os resultados previstos foram obtidos, bem como 
para mudar o processo, em aplicação de novas informações 
obtidas através do estágio de execução é 
chamado de: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
monitoramento. 
Resposta Correta: 
monitoramento. 
 
Feedbac
k da 
resposta
: 
Resposta correta. Correto, a tomada de 
decisão é um processo e como tal deve ser 
estruturado, e como todo processo de 
negócio temos a fase de monitoramento da 
solução para avaliarmos sua eficácia e 
necessidade de revisão. 
 
 
● Pergunta 10 
 Conforme temos visto dentro da teoria de tomada de decisão 
quando tomamos decisões temos de levar em consideração não 
apenas as etapas e atividades das mesmas no processo de 
tomada de decisão, mas também as características do tomador 
de decisão, equipe e elementos que dão condições para essa 
tomada de decisão. 
 
O processo de tomada de decisão é fundamental na atividade do 
gestor. Nas empresas burocráticas, esse processo deve ser 
racional. 
 
Levando em consideração as limitações da racionalidade no 
processo decisório, indique se as afirmativas a seguir são 
verdadeiras (V) ou falsas (F). 
 
( ) Os tomadores de decisão têm acesso às informações 
necessárias para analisar o problema e as alternativas de 
solução. 
( ) Os valores dos tomadores de decisão não afetam na sua 
capacidade de considerar o problema e as possibilidades de 
solução. 
( ) Todo processo decisório apresenta a descoberta e a seleção 
de alternativas satisfatórias. 
( ) Há medidas de tempo e de recursos financeiros para a 
aquisição e o tratamento das informações. 
( ) O processo cognitivo do ser humano é limitado, assim como a 
capacidade do cérebro humano de processar informações. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de 
cima para baixo. 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
V; F; F; F; 
V. 
Resposta Correta: F; F; V; V; 
V. 
 
Feedbac
k da 
resposta
: 
Sua resposta está incorreta. Considere-se 
que precisamos analisar com calma 
situações no processo que envolvam 
disponibilidade de recursos, as pessoas 
envolvidas e seu grau de maturidade e a 
fase de avaliar probabilidades na tomada de 
decisão.