Questionário S3

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27/02/2020 Questionário S3
https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=15222&cmid=4153 1/4
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,50
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,50
Iniciado em quinta, 27 Fev 2020, 19:53
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 27 Fev 2020, 21:05
Tempo
empregado
1 hora 12 minutos
Avaliar 4,00 de um máximo de 5,00(80%)
Comentários Arrebentou a boca do balão!!! (ainda se diz isso? Brincadeira.) Parabéns. Mantenha assim.
No que se refere ao Planejamento da Demanda, avalie as sentenças.
I. É estimar a chegada de pedidos por produtos ou serviços;
II. A previsão de demanda é um processo que busca informações sobre valores de vendas futuras de um ou mais
produtos;
III.É informação importante para utilizar os recursos de capacidade de maneira adequada (equipamentos, instalações, RH,
etc), facilitando a sua programação;
IV.Apresentam erros em suas estimativas, por isso deve-se coletar dados criteriosamente para definir o modelo de
previsão mais adequado.
Com base nas sentenças acima, assinale:
Escolha uma:
a. Somente as alternativas I e II estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Somente as alternativas II e IV estão corretas.
d. Somente as alternativas I, II e III estão corretas. 
e. Somente as alternativas I, III e IV estão corretas.
Com base no sistema Just In Time, são objetivos:
I. Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou
comprado antes da hora exata. 
II. O conceito desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto
para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo.
III. Produção sem desperdícios de matéria-prima; 
IV. A redução do número de fornecedores para o mínimo possível é um dos fatores que mais contribui para alcançar os
potenciais benefícios da política just in time. Esta redução gera, porém, vulnerabilidade em eventuais problemas de
fornecimento, já que fornecedores alternativos foram excluídos.
 
Com base nas sentenças acima, assinale:
Escolha uma:
a. Somente as alternativas I, III e IV estão corretas.
b. Somente as alternativas I e II estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Somente as alternativas II e IV estão corretas.
e. Somente as alternativas I, II e III estão corretas. 
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27/02/2020 Questionário S3
https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=15222&cmid=4153 2/4
Questão 3
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 4
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 5
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
O Just in Time é um conjunto de técnicas japonesas que revolucionou o conceito de produção e influenciou todo o
pensamento ocidental. Com relação ao sistema de produção Just in Time, avalie as características abaixo.
I - Altos níveis de estoque.
II - Lotes unitários de produção.
III - Produção puxada.
IV - Produção sempre do máximo possível.
V - Produção somente quando necessário.
VI - Aumento de produtividade.
VII - Uso de kanbans no processo de produção.
VIII - Baixo custo de estoque em processo.
IX - Uso apenas em ambientes industriais.
Das características listadas acima, as que estão totalmente relacionadas ao sistema de produção Just in
Time são, APENAS:
Escolha uma:
a. II, III, V, VII e VIII
b. I, IV, V, VI, VIII e IX
c. II, III, V, VI, VII e VIII 
d. III, V, VI, VII, VIII e IX
e. II, III, V, VI, VIII e IX
Marque a alternativa INCORRETA no que se refere ao sistema JUST IN TIME.
Escolha uma:
a. Para uma boa prática do sistema JIT, é importante que a empresa tenha muitos fornecedores para atender as
mais diferentes solicitações de insumos e matéria-prima. 
b. No sistema JIT, a produção é puxada a partir do pedido do cliente, na quantidade e na hora certa.
c. No JIT, os fornecedores são estimulados a utilizar controle do processo ao invés de inspeção ou amostragem.
d. Para o sistema JIT, a produção é sob demanda.
e. O Sistema JIT esta baseado na utilização somente itens necessários à produção na quantidade e no momento
exatos em que são necessários para consumo num determinado período.
Marque a única alternativa que NÃO corresponde a uma vantagem da filosofia Just in time.
Escolha uma:
a. A rapidez no ciclo de produção permite entregas em prazos mais curtos, proporcionando maior nível de serviço
ao cliente.
b. No modelo JIT, os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos investimentos
de capital, mas, principalmente, por esconderem os problemas da produção, que geralmente resulta em baixa
qualidade e produtividade.
c. O envolvimento da força de trabalho encarregada da produção contribui para a redução do disperdício.
d. A manutenção de estoques baixos favorece as variações no mix de produtos, sem provocar alto grau de
obsolescência.
e. A liberação para a produção através do conceito de "empurrar" estoques, ao invés de "puxar", em antecipação à
demanda. 
27/02/2020 Questionário S3
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 7
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 8
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, na década de 1970 e teve sua filosofia assimilada pela indústria ocidental a partir da
década de 1980. Um dos fundamentos básicos do JIT é a meta do estoque "zero". Marque a opção de NÃO apresenta um
objetivo do JIT.
Escolha uma:
a. Aumento dos prazos de fabricação dos produtos finais, evitando a colocação deste no estoque. 
b. Redução dos tempos de preparação da máquina, a fim de flexibilizar a produção.
c. Redução contínua dos níveis de inventário através do enfrentamento dos problemas da manufatura.
d. Redução ao mínimo do tamanho dos lotes fabricados, buscando sempre o lote igual à unidade.
e. Flexibilidade da manufatura pela redução dos tamanhos dos lotes, tempos de preparação e tempo de processo.
Referente ao Sistema Toyota de Produção, avalie as sentenças abaixo.
I. O STP é uma filosofia apoiada no envolvimento total das pessoas, que visa o melhoramento contínuo do processo de
produção com garantia de qualidade, mediante eliminação dos desperdícios e a simplicidade operacional, possibilitando
a flexibilidade no atendimento das necessidades dos clientes.
II. O objetivo mais importante do Sistema Toyota de Produção tem sido aumentar a eficiência da produção pela
eliminação consistente e completa  de desperdícios.
III. Trata-se de um modelo composto de: Automatização, Just-in-time, Trabalho em equipe, Flexibilização da mão-de-obra,
Gestão participativa, Controle de qualidade e Subcontratação.
Com base nas sentenças acima, assinale:
Escolha uma:
a. Somente a alternativa I esta correta.
b. Somente as alternativas I e II estão corretas.
c. Somente as alternativas II e III estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas. 
e. Somente as alternativas I e III estão corretas.
No que se refere ao planejamento agregado, avalie as sentenças abaixo.
I. O planejamento agregado é utilizado para as empresas planejarem a oferta, a fim de maximizar os lucros;
II.A partir do controle de combinação entre a capacidade de produção e estoque, uma empresa pode variar a oferta de
produtos, podendo potencializar os lucros, que é a diferença entre as receitas geradas das vendas e o custo total
referente aos materiais, à capacidade de estoque;
III.É simples criar um plano de ofertas para produtos com demanda estável, sendo que primeiro a empresa precisa
providenciar capacidade suficiente para atender a demanda esperada, sendo que neste caso, os produtos podem ser
fabricados próximos a época de vendas.
Com base nas sentenças acima, assinale:
Escolha uma:
a. Somente as alternativas II e III estão corretas.
b. Todas as alternativasestão corretas. 
c. Somente as alternativas I e II estão corretas.
d. Somente as alternativas I e III estão corretas.
e. Somente a alternativa I esta correta.
27/02/2020 Questionário S3
https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=15222&cmid=4153 4/4
Questão 9
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 10
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Em relação a DEMANDA INDEPENDENTE, é INCORRETO afirmar que:
Escolha uma:
a. No caso da demanda independente, é fundamental ter uma estimativa da demanda futura, para que se possa
saber o momento de reposição e saber e a quantidade a produzir/estocar.
b. As empresas têm como estimular essa demanda, com promoções e redução de preço, por exemplo, mas a
quantidade final do item dependerá do mercado, sendo que os itens de demanda independente são os produtos
acabados ou as peças e outros materiais para reposição.
c. A abordagem é de requisição, em que a quantidade solicitada e o momento em que ela deve estar disponível na
produção são função de previsões de mercado ou encomendas já efetuadas por clientes. 
d. A abordagem é de reposição do estoque, à medida em que o item é utilizado ele é recolocado para se ter
sempre material para os consumidores.
e. A demanda é independente quando esta sujeita às condições de mercado, as quais estão fora de controle
imediato da organização.
Gestão de Demanda envolve a administração de pedidos e da previsão de vendas, englobando a interface da organização
com seu mercado consumidor (cadastramento de pedidos, a previsão de vendas, previsão de entrega, o serviço ao cliente
e a distribuição física). Previsão de vendas é uma estimativa sobre a informação (antecipada) da demanda dos clientes.
Pode ter origem no cliente, ou ser gerada pela própria empresa. Toda previsão contém uma variação (margem de erro). É
necessário entender as causas dessa variação. A previsão de vendas nas empresas é imprescindível quando:
Escolha uma:
a. o cliente aceita que o processo de comprar, produzir e despachar seja concluído para ter a mercadoria;
b. o tempo de atendimento ao cliente é mais longo que o tempo para comprar e produzir;
c. o proprietário (ou acionista) não exige nenhum tipo de planejamento financeiro de médio prazo.
d. a empresa pode aumentar ou reduzir a capacidade produtiva muito rapidamente, sem os custos adicionais;
e. deseja-se evitar perdas de vendas e satisfazer demanda futura em um mercado em crescimento; 
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