Prova Online GESTÃO DE PROJETOS

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Prova Online
Disciplina: 101334 - GESTÃO DE PROJETOS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Em relação ao gerenciamento de qualidade, sabe-se da necessidade da criação e do compartilhamento de padrões e normas que serão usados pela equipe de projetos. Sobre o tema, marque a alternativa correta.
a )
Referem-se a uma normatização informal que delineará a estratégia, no entanto, sem que haja rigor em sua aplicação.
b )
Referem-se a características e personalidades dos gestores a fim de potencializar a qualidade por meio da liderança.
c )
Referem-se a características ou diretrizes a serem seguidas com o intuito de obter um grau mínimo de padronização.
d )
Referem-se a um guia de regras ordenado à produção industrial e de serviços, o qual é atualizado constantemente.
 
e )
Referem-se a regras estabelecidas para todo e qualquer projeto, independentemente do orçamento e da complexidade - por isso, são padrões.
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QUESTÃO 2
A etapa de inter-relacionamento em projetos promove a articulação e propõe a criação de maior engajamento das equipes interna e externa. Dessa forma, assinale a alternativa que aponta duas características necessárias para atender a essa etapa.
a )
Determinar o potencial de cada pessoa e a capacidade do fornecedor.
b )
Saber os custos operacionais de cada participante e sua contribuição.
c )
Planejar o futuro da operação e descobrir os pontos fracos dos fornecedores.
 
d )
Conhecer o desempenho de cada fornecedor e seus problemas.
e )
Entender as expectativas dos participantes e seu impacto no projeto.
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QUESTÃO 3
Uma das tarefas dentro do preenchimento de um cronograma é o detalhamento, o qual pode ser feito usando o critério do acrônimo META. Assinale a alternativa que apresenta quais são essas palavras.
 
a )
Mensurável, específico, temporal e atingível.
b )
Maestria, especialidade, titulação e acreditação.
c )
Meritocracia, estimativa, turnover e alinhamento.
d )
Manipulado, estimado, temporal e assertivo.
e )
Metadados, estratégia, tática e administração.
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QUESTÃO 4
Dentro do gerenciamento de um projeto, a etapa de análise de custos pode ser considerada decisiva para o alcance do sucesso. Nesse sentido, marque a alternativa que justifica essa afirmativa.
 
a )
 Ela determina, por estimativa, quais impostos deverão ser pagos
b )
Ela determina, por estimativa, o quanto será gasto para a execução.
c )
Ela determina, por estimativa, qual será o retorno sob o investimento (ROI).
d )
Ela determina, por estimativa, qual será o lucro do projeto.
e )
Ela determina, por estimativa, aonde o projeto irá chegar.
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QUESTÃO 5
Em relação à gestão de riscos, um gerente de projetos pode elaborar, em conjunto com sua equipe, um quadro de acompanhamento de riscos que apresente dados e informações sobre possíveis variáveis que possam impactar negativamente um projeto. Sob essa ótica, de acordo com a análise de riscos em projetos, assinale a alternativa que representa variáveis relacionadas a riscos.
a )
Variáveis de produtividade e de recursos humanos.
b )
Variáveis contábeis e financeiras.
c )
Variáveis nacionais e internacionais.
d )
Variáveis políticas, econômicas, sociais e tecnológicas.
 
e )
Variáveis internas e externas.
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QUESTÃO 6
Marque a alternativa que apresenta a conclusão da seguinte alternativa:
A definição de um cronograma, dentro de um gerenciamento de projetos, é uma forma que o gestor tem, diretamente, de _____________________________________
 
a )
controlar visualmente as etapas de um projeto.
b )
aumentar a eficiência contábil e evitar impostos indevidos.
c )
suprir demandas de clientes que exigem menor prazo para entrega.
d )
aumentar a competitividade por meio da inovação radical.
e )
elevar os ganhos financeiros e a lucratividade.
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QUESTÃO 7
Dentro da etapa de gerenciamento de projetos, é preciso elencar o nível do risco estimado e, de acordo com seu grau, predefinir planos de prevenção e intervenção. Diante disso, um projeto de alto risco pode ser aprovado por um gerente de projetos com base em uma determinada justificativa. Sob essa ótica, marque a alternativa a seguir que justifica corretamente a aceitação de um projeto de alto risco.
a )
A garantia de lucro estimada no plano inicial.
b )
O fato de estar sob o comando de um grande líder.
c )
O desafio de fazer algo inovador e diferente.
 
d )
A expectativa de alto grau de recompensa pelos resultados.
e )
A iniciativa de ter um diferencial competitivo inimitável.
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QUESTÃO 8
Em relação ao método proposto no capítulo, criado pelo Project Management Institute (PMI), há etapas categorizadas em cinco grupos. Assim, indique a alternativa que aponta o objetivo desse método de categorizar as etapas.
a )
As categorias servem para orientar os clientes sobre o andamento dos projetos.
 
b )
As categorias servem pelo único propósito de minimizar as perdas de recursos financeiros.
c )
As categorias servem para determinar a data de conclusão de um projeto.
d )
As categorias servem para apontar uma visão ampla do projeto, contendo as etapas de começo, meio e conclusão.
e )
As categorias servem para aferir o orçamento e para verificar se há disponibilidade de recursos suficientes.
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