Avaliação Final Discursiva - Orçamento Empresarial UNIASSELVI

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Disciplina:Orçamento Empresarial (CON30) 
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:460116) ( peso.:4,00) 
Prova: 13686679 
1. Apenas elaborar um orçamento não é suficiente. Para que ele tenha um propósito, é 
necessário elaborar algumas etapas. O processo orçamentário é composto por três 
etapas, que são o Planejamento, Direção e Controle. O que vem a ser o Controle 
Orçamentário? 
Resposta Esperada: 
O controle orçamentário é o acompanhamento das execuções já planejadas, comparando 
os valores orçados e realizados. O responsável pelo controle deve avaliar as diferenças de 
cada uma das metas e objetivos, explicá-las e sintetizar esses resultados para cada subárea, 
área e para a organização como um todo. A verificação das distorções e suas causas é 
uma informação de extrema importância para a tomada de decisão. A realização de um 
feedback é primordial. 
 
2. O orçamento empresarial é uma importante ferramenta para a gestão da empresa, e 
isso reflete na qualidade dos resultados que ela alcança. Pode-se dizer então que orçar 
significa colocar à frente o que pode acontecer na empresa em termos monetários, e 
prever possíveis receitas de vendas ou gastos. Com relação à projeção das receitas de 
vendas, é necessário planejar "quanto" a empresa deseja vender dos seus produtos. Por 
outro lado, aquilo que se vende tem um custo de produção e, dessa forma, é possível 
prever o custo daquilo que a empresa necessita produzir par atender às suas vendas. 
Em contrapartida, há a necessidade do esforço da venda e demais controles 
administrativos que estão definidos como despesas operacionais. Com base nessas 
informações, disserte sobre o orçamento de despesas operacionais. 
Resposta Esperada: 
As despesas operacionais possuem relação com as atividades de controle administrativo, 
como a área financeira, a área de vendas (gastos fixos) e a administração geral. Esses 
gastos, apesar de não terem relação direta com a produção e as vendas, também 
necessitam ser orçadas, pois a empresa depende dessas atividades de controle. A forma 
mais comum de aplicar o orçamento das despesas operacionais é com base no modelo do 
orçamento de tendências que buscam dados passados para prever o futuro.