processo administrativo resumo podc

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. Planejamento:
● Tradicional: Estrutura vertical e hierárquica, com foco em planos rígidos e detalhados a longo 
prazo.
● Nova Realidade: Abordagem fluida e horizontal, com planejamento flexível e adaptável às 
mudanças constantes.
II. Direção:
● Tradicional: Relações de poder centralizadas e hierárquicas, com foco na obediência e no controle 
rígido.
● Nova Realidade: Revisão contínua do status quo, promovendo proatividade, criatividade e 
inovação. O poder se distribui de forma mais horizontal e colaborativa.
III. Controle:
● Tradicional: Ênfase no controle rígido e punitivo, com foco no passado e na punição por erros.
● Nova Realidade: Ênfase na retroação e realimentação, com foco no aprendizado contínuo e na 
melhoria constante. O controle se torna mais preventivo e orientado para o futuro.
Em resumo:
● O processo organizacional tradicional, baseado em comando e controle, está se adaptando para 
se tornar mais fluido, colaborativo e adaptável.
● O planejamento se torna mais flexível e adaptável, com foco em resultados e aprendizados, em 
vez de planos rígidos.
● A direção se concentra em empoderar os colaboradores, estimular a criatividade e promover a 
inovação.
● O controle se torna mais preventivo e orientado para o futuro, com foco em aprendizado contínuo 
e melhoria constante.
Conclusão:
A evolução do processo organizacional é impulsionada pelas demandas da nova realidade, exigindo uma 
mudança de paradigma para um modelo mais flexível, colaborativo, adaptável e inovador. Essa mudança é 
fundamental para que as organizações permaneçam competitivas e atendam às expectativas dos 
stakeholders em um mundo em constante transformação.