ORÇAMENTO AV2

Prévia do material em texto

01- "Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o –
produto”. Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância de um adequado tipo de orçamento. Qual? 
Resposta: Orçamento de produção 
02- Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: 
a) Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
b) Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. 
c) Orçamento de base zero e orçamento de produção. 
d) Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos 
de fabricação. 
e) Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 
 
03- O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e 
não operacionais. São exemplos de saídas operacionais: 
 
a) Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores. 
b) Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos. 
c) Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. 
d) Pagamentos de juros sobre empréstimos e financiamentos. 
e) Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. 
 
04- A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que 
considera um suborçamento que equacionada a necessidade de atualização do parque industrial e dos 
equipamentos e instrumentos que possibilitam a transformação de matéria-prima, além da racionalização dos 
procedimentos comerciais e dos serviços que são oferecidos. Assinale a alternativa que nomeia o suborçamento 
descrito. 
a) Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. 
b) Suborçamento de mão-de-obra direta. 
c) Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 
d) Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. 
e) Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. 
 
05- As metas de vendas não se estabelecem ao acaso. Devem resultar de uma análise criteriosa. São conhecidas 
inúmeras técnicas de previsão. Em se tratando de métodos de finalidade específica, apresente em sua resposta 
duas destas técnicas: 
Gabarito: Análise da Indústria; Análise de linhas de produtos; Análise de uso final de produtos. 
 
06- Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a 
tomada de decisão do Gerente é: 
a) Depreciação acumulada; 
b) Tempo de Produção; 
c) Necessidade de investimento 
d) Custo unitário do Produto/serviço; 
e) Niveis de estoque 
 
 
 
07- Ne elaboração do DRE projetado, a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e 
o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de : 
R$ 120.000,00 
R$ 100.000,00 
R$ 80.000,00 
R$ 20.000,00 
R$ 30.000,00 
 
08- O Fluxo de Caixa é uma consequência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas 
operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e 
passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros 
Como consequência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas 
de recursos financeiros por empréstimos. 
 
09- É no orçamento de capital ou investimento, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, 
veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. 
 
10- Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, 
decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros? 
Orçamento Pessoal 
 
11- São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente 
os mesmos, que é o planejamento econômico administrativo de um período futuro dentro de uma empresa, 
seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a 
priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento: 
Orçamento Administrativo 
 
12- Uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima para 2010 vender 10.000 peças de seu 
produto, com receita total de R$ 250.000,00, compras totais de R$ 110.000,00, custo de produção projetado 
em R$ 120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar seu Orçamento de Caixa referente ao 
período, deverá considerar um desembolso com seus fornecedores equivalente a: 
a) 135.000,00 
b) 140.000,00 
c) 130.000,00 
d) 110.000,00 
e) 120.000,00 
 
13- O relatório projetado que tem como objetivo, fazer com que o conjunto de entradas e saídas operacionais, 
que estejam ocorrendo, seja harmônico e, se houver possibilidade, que esteja equilibrado diariamente o 
mais próximo possível de R$0,00, com o mínimo de empréstimos de curto prazo (se possível, nenhum), é 
denominado de: 
Fluxo de Caixa 
 
14- Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o orçamento de compra de 
matéria-prima, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. 
 
 
500.000,00*60%=300.000,00 
300.000,00-120.000,00=80.000,00 
15- É o saldo desejável para se manter na conta caixa para poder suprir problemas eventuais da empresa que 
necessitem de desembolso. Estamos nos referindo ao: 
Saldo mínimo de caixa 
 
16- Em 2012 uma empresa tem suas vendas orçadas em 4.200 unidades, com estoque final pretendido de 
produtos acabados de 1.400 unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de produtos acabados ao final de 
2011 será de 700 mercadorias, calcular quantas unidades uma empresa deverá produzir neste período. 
 
Resolução: 4200 – (700 – 1400) = 4200 – (-700) = 4200 + 700 = 4900 unidades 
 
 
 
17- Considere as seguintes informações de vendas projetadas de Nov/20X0 a Mar/20X1 da empresa 
York: Nov /X0 – 400 unidades Dez /X0 – 700 unidades Jan /X1 – 600 Unidades Fev/ X1 – 500 unidades 
Mar / X1 – 900 unidades Sendo o Preço Unitário de $ 20 e as vendas recebidas a 30% a vista, 40% 
em 30 dias e 30% em 60 dias, calcular: 
 
a) Recebimento no mês de fevereiro b) A Receita no DRE projetada de Jan a Mar. 
. 
 novembro dezembro janeiro fevereiro março 
Quantidade 400 700 600 500 900 
Receita 8000 14000 12000 10000 18000 40000 DRE 
Avista 2400 4200 3600 3000 5400 
30 dias 3200 5600 4800 4000 7200 
60 dias 2400 4200 3600 3000 5400 
total 8000 14000 12000 10000 18000 
 
 12000 
 
18- Dentre o conteúdo o estudado, vimos que uma das tarefas mais importantes em um orçamento 
empresarial consolidado é a de prover a receita que dará sustentação às despesas, custos e investimentos 
requeridos pela organização. A que tarefa a descrição se refere? 
A elaboração do orçamento de vendas 
 
19- Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar orçamento de produção, ou seja, 
determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos 
acabados e estoques existentes. 
 
20- O fluxo de caixa é uma consequência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas 
operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas não operacionais: 
Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. 
21- São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem 
praticamente os mesmos, que é o planejamento econômico administrativo de um período futuro dentro 
de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de 
orçamento que é conhecido como Orçamento Anualpode ser conceituado como: 
Um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. 
 
22- Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 
800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é 
de : 
5000-(1300-800)=5000-500=4500 
23- Fluxo excedente de caixa 
Fluxo líquido de caixa 
( + ) Saldo inicial de caixa 
= Saldo final de caixa 
( - ) Saldo mínimo de caixa 
( + ) Financ.necessário 
= Saldo de caixa excedente 
 
 
24- Orçamento empresarial é a projeção de receitas e gastos que uma organização elabora para determinado 
período de tempo. 
25- Qual a diferença entre orçamento normal para o orçamento base zero 
A diferença está no tempo e na burocracia, sua elaboração demanda mais tempo e envolvimento dos 
funcionários além de uma maior formalização e justificação dos gastos e das receitas projetadas. 
 
26- O OBZ aumenta o envolvimento das pessoas e melhora sensivelmente a motivação e o interesse no 
trabalho 
 
Fluxo de caixa e Balanço Patrimonial 
 
O balanço patrimonial é um demonstrativo contábil que indica a situação financeira de uma organização 
em um determinado momento no tempo. 
O Fluxo de Caixa. Este mostra as entradas e saídas de dinheiro ao longo do tempo. Isso implica que, 
diferentemente do Balanço Patrimonial, que é uma variável estática, o fluxo de caixa é dinâmico e mostra 
como está sua vida financeira ao longo do tempo. 
 
27- Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação 
de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser 
aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos está o? 
 
Análise de regressão linear 
 
28- O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do 
orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa 
que contem a afirmativa correta correta: 
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida 
 
29- O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano 
para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais 
preestabelecidas que configuram a situação atual é: 
 
Planejamento 
 
30- A empresa TJLP pretende aplicar na produção de produtos 70.000 unidades. Sendo o estoque de 
segurança 15000 unidades e o estoque atual 10000, calcule o custo unitário sabendo que o custo total 
será de R$ 675.000,00. 
70.000-(10.000-15.000)= 70.000+5000=75.000 675.000/75.000=9 
 
31- Em relação à sequência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção 
 
32- Os orçamentos podem ser periódicos ou contínuos. Como característica principal do orçamento contínuo, 
tem-se: 
 
Acréscimo de outro período orçado á medida que um mês ou um trimestre se passam 
 
33- Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças 
orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de 
produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que 
evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento: 
OPERACIONAL 
 
34- Numa tomada de decisão vinculada a algum tipo de investimento de longo prazo o primeiro procedimento 
a ser realizado é: 
REDUZIR A AREA DE INCERTEZA 
 
35- O orçamento geral é um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de 
atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das 
seguintes peças: 
ORÇAMENTO DE CAIXA, PROJEÇÃO DE RESULTADOS E BALANÇO PROJETADO