Gestão de Custos Empresariais

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O Impacto dos Custos nas Empresas
Diego Lemos da Silva¹
Wilson Ricardo Comar² 
Fernanda Pereira da Silva³
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Insira no quadro abaixo, no mínimo cinco parágrafos com a fundamentação teórica, devidamente articulados entre si. Esta escrita constitui parte do seu trabalho.
O controle de custos tem por finalidade o fornecimento de informações que contribuem para auxiliar no setor administrativo auxilia na lucratividade da empresa de acordo com o seu planejamento adequado. Isso faz com que a empresa se torne mais competitiva no mercado em que atua evitando as demissões e o fechamento da empresa.
Para que uma empresa tenha um bom desempenho com o controle de custos, é preciso de uma análise muito rigorosa em todos os setores da empresa, já que o controle de custos não está somente ligado com a produção.
Estudos demonstram que as empresas, tanto as grandes quanto as micro e pequenas empresas, estão adotando o controle de custos para se manterem competitivas no mercado em que as mudanças são continuas e constantes.
O conhecimento no assunto nos auxilia a ter uma gestão financeira adequada, criando assim competência para realizar com êxito, administrar e controlar os gastos gerados na produção e comercialização de serviços e produtos.
O planejamento de custos possibilita a prevenção das despesas da empresa e a organização para que não ocorram problemas. A gestão de custos e uma mudança de conceito de gestão empresarial abrindo muitas possibilidades para o alcance de resultados melhores. Quando dispomos de uma gestão com planejamento adequado, contemplando todos os custos tanto para fabricação quanto para prestação de serviço atingiremos com êxito os resultados propostos, e os benefícios serão os diferenciais para o sucesso de uma organização.
No quadro abaixo, insira pelo menos uma citação direta curta devidamente citada com base no material utilizado como leitura (livro, e-book, artigo científico, caderno de estudo da Uniasselvi, entre outros). 
De acordo com Silva e Garbrecht (2016, p. 52). “A gestão estratégica de custos em uma empresa exige um envolvimento multidisciplinar, dentre outras áreas, da economia e da contabilidade [...]”.
No quadro abaixo, insira pelos menos uma citação direta longa devidamente citada com base no material utilizado como leitura.
[...] O processo de gestão de custos e um procedimento que exige uma visão sistêmica, tempestiva, corretiva e proativa. Algo que somente e possível de obter quando há uma base multidisciplinar forte sobre as diferentes formas de uso dos recursos produtivos e os objetivos que prestam a uma empresa (SILVA e GARBRECHT, 2016, p. 151).
Insira no quadro abaixo SUA citação indireta utilizando como base o material utilizado para leitura (livro, ebook, página de internet, artigo científico, caderno de estudos da Uniasselvi). Nesta citação, você reescreve, a ideia do autor, com suas palavras.
	
Megliorini (2007) relata que os custos em uma empresa são muito importantes, pois é essencial seu conhecimento independentemente do tipo e porte de uma empresa, todo controle que é feito em todos os setores de uma empresa leva informações importantes da os gestores terem informações suficiente para tomadas de decisões.
Insira no quadro abaixo as três citações de livros, escritas de tal forma, que as ideias dos autores se
articulem entre si, ou se complementem.
Conforme Megliorini (2007, p. 124), “[...] conhecer custos é uma condição essencial para “tocar” uma empresa, independentemente do tipo: comercial, industrial e prestadora de serviços e do porte: pequeno, médio e grande”. 
Para Basic (2010-2011) “Os custos em uma empresa correspondem ao consumo dos recursos utilizados na produção, ou seja, dos materiais ou matérias primas, da mão de obra direta e indireta e os custos indiretos que são aqueles que estão vinculados à produção”. 
“Hoje, o desafio é cortar custos e despesas, buscando o melhor resultado na relação custos versus beneficio e ainda continuar em expansão nos negócios”, de acordo com Schier (2013 p. 106).
Insira no quadro abaixo as 2 citações de periódicos (revistas científicas). Exemplos de periódicos que podem ser acessados para pesquisa: Scielo, Portal de Periódicos da Capes, Biblioteca Nacional Digital.
O empresário, muitas vezes, sozinho na gestão do negócio e com inúmeras demandas mercadológicas e organizacionais, não dá conta de fatores gerenciais impactantes no seu negócio, um destes fatores é a baixa utilização das ferramentas disponibilizadas pela disciplina de gestão de custos, importante para tomada de decisão e planejamento estratégico (BARRETO e ANTONOVZ, 2016, p. 12).
Toda empresa tem suas particularidades e tem por objetivo, de alguma forma geral, satisfazer seus clientes e maximizar o lucro visando à continuidade no mercado. Sendo assim, conhecer o comportamento dos custos do negócio é essencial para se diferenciar no mercado (MAGALHÃES, Et al. 2019, p. 5).
3. MATERIAIS E MÉTODOS
Insira no quadro abaixo a descrição dos materiais, métodos, técnicas e procedimentos que utilizou para elaborar e escrever este material. O texto deve ser o mais detalhado possível, para permitir que alguém que se interessou por seu trabalho possa reproduzir os procedimentos empregados durante a realização do seu artigo.
	 Foram realizadas pesquisas em diversas fontes científicas, como artigos, livros e trabalhos realizados a respeito do tema em questão. Utilizou-se como método a revisão literária, fundamentando-se nos principais autores que dissertam acerca dos “impactos dos custos sobre as empresas”.
Insira neste campo uma imagem que tenha relação com o texto que foi elaborado. Esta imagem pode ser: registro fotográfico ou figura.
FIGURA 1 – GRÁFICO DE ANÁLISE DE LUCRO E PREJUÍZO.
FONTE: Trabalho de Conclusão de Estágio Supervisionado do Curso de Administração com ênfases em Negócios Internacionais. Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior, 2015. (autor desconhecido)
Insira no quadro abaixo o relato e contextualização da descrição da imagem (registro fotográfico, figura), que foi utilizada na elaboração do seu artigo.
O gráfico acima representa uma empresa que foi recém-formada e no período inicial seus diretores através de um bom gerenciamento e planejamento, conseguiram em 90 dias reverter os investimentos que no início não geraram lucros devido a sua inclusão no mercado que nos dias atuais, é muito difícil a permanência de uma empresa sem planejamento funcionando.
REFERÊNCIAS
Insira neste campo as referências utilizadas em seu trabalho. Lembre-se de utilizar a Norma NBR 6023 para a inserção e complementação.
BARRETO, Antonio Fernandes; ANTONOVZ, Tatiane. A má gestão de custos influencia na mortalidade das empresas no Brasil. 2016. Pg. 12. V SINGEP – São Paulo – SP – Brasil – 20, 21 e 22/11/2016
BASIC, Miguel Juan. et al. Manual de Técnicas e Práticas de Gestão Estratégicos de Custos nas pequenas e médias empresas. São Paulo: Conselho Regional de contabilidade do estado de São Paulo, 2011.
CUSTOMIZANDO um segmento logístico: Proposta de implantação de um sistema de transporte e distribuição. [S.l.]. Trabalho de Conclusão de Estágio Supervisionado do Curso de Administração com ênfases em Negócios Internacionais. Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior, 2015. Disponível em: < http://www.logisc.com.br/blog/artigos academicos/customizando-um-segmento-logistico-proposta-de-implantacao-de-um-sistema-de-transporte-e-distribuicao/> Acesso em 03/12/019.
MAGALHÃES, Diego Ventura. Et al. O papel da gestão de custo para tomada de decisão: um estudo de caso na empresa M. A. turbo diesel. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Ano 04, Ed. 01, Vol. 06, pp. 05-22 janeiro de 2019. ISSN: 2448-0959
MEGLIORINI, Evandir. Custos análise e gestão. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. 244 p. ISBN 85-7605-086-2
SCHIER, Carlos Ubiratan da Costa. Gestão de custos. 1. ed. Curitiba-PR: Intersaberes,2013. 256 p. ISBN 978-85-8212-238-9
SILVA, Ernani joão; GARBRECHT, Guilherme Teodoro. Custos empresariais: Uma visão sistêmica do processo de gestão de uma empresa. 1. ed. Curitiba-PR: Intersaberes, 2016. 233 p. ISBN 978-85-5972-195-9
1 Diego Lemos da Silva, 2 Wilson Ricardo Comar
3 Professor tutor externo: Fernanda Pereira da silva
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso (ADG1327/4) – Prática do Módulo IV - 03/12/2019
	
	
	
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