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GABARITO | Avaliação disciplina on-line
(Cod.:944387)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 84175763
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
As metodologias ágeis são um conjunto de práticas e princípios que visam tornar o gerenciamento 
de projetos mais flexível, adaptável e eficiente. Em contraste com as metodologias tradicionais, 
como o Waterfall, as metodologias ágeis enfatizam a colaboração, a entrega frequente de valor e a 
adaptabilidade às mudanças.
Fonte: adaptado de: MCCONNELL, Steve. Agile Software Development: Principles, Patterns, 
and Practices. Upper Saddle River, NJ: Addison-Wesley, 2004.
De posse das informações apresentadas e considerando os principais modelos de gerenciamento de 
projetos ágeis, analise as afirmativas a seguir:
I. O Kanban utiliza cartões para que se possa visualizar as tarefas.
II. O XP busca enfatizar a excelência técnica e a qualidade do software. 
III. O Lean Agile busca eliminar desperdícios e melhorar a eficiência do projeto.
IV. O Scrum faz uso de ciclos de desenvolvimentos que são chamados de sprints.
É correto o que se afirma em:
 VOLTAR
A+Aumentar, Fonte
Alterar modo de visualização
1
A III e IV, apenas.
B I, apenas.
C II e IV, apenas.
D I, II, III e IV.
A metodologia ágil Scrum é um framework de gestão de projetos que se destaca por sua 
abordagem iterativa e colaborativa no desenvolvimento de produtos e soluções. Criado por Ken 
Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum tem sido amplamente adotado em diversas áreas, 
especialmente no desenvolvimento de software, devido à sua capacidade de promover a entrega 
contínua de valor ao cliente.
Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. 
IEEE Software, 19(2), 54-60. 2002.
De posse dessas informações e considerando os papéis envolvidos dentro do scrum, analise as 
alternativas a seguir.
A O Scrum Master é responsável por garantir que as necessidades dos clientes sejam atendidas
pela equipe do projeto.
B O Product Owner tem como responsabilidade cuidar da equipe de processo, a fim de
promover a harmonia entre o cliente e a equipe.
C A equipe de desenvolvimento é composta por 5 e 9 pessoas.
D O Scrum Master é responsável pelo backlog do produto do projeto.
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Fundamentalmente, o gerenciamento ágil está relacionado com a metodologia de planejamento e 
programação de projetos em ondas sucessivas. Isso significa que o desenho final do projeto não é 
conhecido em grandes detalhes, sendo continuamente desenvolvido por meio de uma série de 
iterações incrementais ao longo do tempo. O objetivo é que cada iteração desenvolva um produto 
maleável que satisfaça um ou mais atributos do produto, a fim de demonstrá-lós ao cliente e outras 
partes interessadas.
Fonte: adaptado de: LARSON, E. W.; GRAY, C. F. Gerenciamento de projetos: o processo 
gerencial. 6. ed. Porto Alegre: Bookman, 2016, p. 514.
 
De posse do excerto de texto apresentado e considerando os pressupostos do gerenciamento ágil, 
analise a veracidade das afirmativas a seguir: 
I. As documentações são menos burocráticas. 
II. As entregas do projeto são feitas em blocos semana a semana. 
III. Os requisitos do projeto podem sofrer alterações após o planejamento. 
IV. O planejamento do projeto é estabelecido inicialmente, e, no decorrer do desenvolvimento, o 
projeto recebe implementações. 
 
É correto o que se afirma em: 
Revisar Conteúdo do Livro
3
A III e IV, apenas.
B II e IV, apenas
C I, II, III e IV.
D I, II e III, apenas.
A Figura 1, a seguir, apresenta um comparativo entre o gerenciamento tradicional e o ágil de 
projetos. 
Figura 1 - Gerenciamento Tradicional x Gerenciamento Ágil 
Fonte: BLOG IEEP. Metodologias Ágeis x Metodologias Tradicionais: Quais as principais 
diferenças? 2020. Disponível em: https://bit.ly/3Ut0UEi. Acesso em: 1° dez. 2022. 
 
A partir da figura, avalie as alternativas a seguir e indique a correta quanto às características de 
cada abordagem. 
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A O projeto evolui consoante ao planejamento inicial na metodologia ágil.
B O desenho final do projeto é conhecido na metodologia ágil.
C O planejamento, no gerenciamento tradicional, é flexível.
D O gerenciamento ágil é aberto à incorporação de mudanças.
O gerenciamento ágil é ideal para projetos exploratórios, em que os requisitos precisam ser 
descobertos e novas tecnologias têm de ser testadas. Ele enfoca a colaboração ativa entre a equipe 
do projeto e os representantes do cliente, fragmentando os projetos em pequenos pedaços 
funcionais e adaptando-os aos requisitos em mudança. Embora princípios de desenvolvimento 
iterativo já circulem há algum tempo, foi apenas recentemente que as metodologias de 
gerenciamento ágil fincaram raízes no gerenciamento de projetos.
Fonte: adaptado de: LARSON, E. W.; GRAY, C. F. Gerenciamento de projetos: o processo 
gerencial. 6. ed. Porto Alegre: Bookman, 2016, p. 512. 
 
De posse do excerto de texto apresentado e considerando os pressupostos do gerenciamento ágil, 
indique a alternativa correta. 
A Os requisitos do projeto podem sofrer alterações constantemente.
B As documentações são mais complexas e burocráticas.
C As documentações são mais complexas e burocráticas.
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D As mudanças não são bem-vindas, já que atrasam a entrega do projeto.
Leia a seguinte situação hipotética: 
 
Pedro quer construir várias salas comerciais no térreo de um determinado edifício e, deste modo, 
contactou um engenheiro civil. As salas foram construídas uma de cada vez, sendo que, a cada 
cômodo construído, o cliente avaliava junto ao engenheiro, em prol de ajustar alguns detalhes, já 
que o cliente poderia desejar construir mais salas ou mudar os acabamentos, consoante sua 
vontade. 
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre 
elas: 
 
I. Na situação hipotética, utilizou-se o gerenciamento de projetos tradicional. 
 
PORQUE 
 
II. No gerenciamento de projetos tradicional, não se conhece de fato qual será o desenho final do 
projeto, já que este é construído a cada iteração, ajustando-se às necessidades do cliente, sendo que 
a participação deste com o projeto é alta. 
6
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: 
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são falsas.
O Scrum é um framework ágil para gerenciamento de projetos que se concentra na entrega rápida 
e incremental de valor ao cliente. É um modelo leve e flexível que permite que as equipes 
desenvolvam produtos de forma rápida e eficiente, adaptando-se a mudanças e priorizando a 
comunicação e a colaboração. 
Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. 
IEEE Software, 19(2), 54-60. 2002.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre 
elas:
I. A abordagem ágil permite a visualização do progresso do projeto e a ação rápida para aprimorar 
a eficiência e a qualidade do trabalho.
 
PORQUE
7
 II. A abordagem ágil oferece flexibilidade para lidar com mudanças e embasar decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Leia o excerto a seguir: 
“Com o método ágil, você planeja uma unidade de trabalho relativamente pequena, constrói o que 
precisa e avalia o que você construiu. Então, você usa esse conhecimento para planejar o próximo 
trabalho a ser feito. Essas pequenas unidades de trabalho podem ser organizadas em torno do 
tempo, em cujo caso elas são chamadasde sprint, ou em torno do número de tarefas em que uma 
equipe pode trabalhar de uma só vez, chamada de ciclo". 
 
Fonte: ANON, J.; VILLAUMBROSIA, C. G. de. The Product Book: How to Become a Great 
Product Manager. New York: Product School, 2ª edição, 2017, p. 255.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre 
elas: 
8
 
I. O elemento a qual se destina o foco do projeto é um aspecto que diverge o gerenciamento 
tradicional em face ao gerenciamento ágil. 
 
PORQUE 
 
II. O gerenciamento tradicional prioriza conduzir o desenvolvimento do projeto pautando-se no 
planejamento inicial, já o ágil tem como prioridade atender às solicitações e às necessidades do 
cliente. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
A A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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O Scrum é uma metodologia ágil para gerenciamento de projetos que se baseia em valores como 
compromisso, foco, abertura, respeito e coragem. Sua principal característica é a entrega 
incremental e iterativa de valor ao cliente, através de sprints curtos e de tempo fixo, geralmente de 
2 a 4 semanas.
Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. 
IEEE Software, 19(2), 54-60. 2002.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre 
elas:
¿
I. O aspecto documentação diverge da metodologia ágil Scrum da tradicional.
 
PORQUE
 
II. A documentação é primordial no gerenciamento tradicional, já na ágil não, o conhecimento é 
transmitido por meio de reuniões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
A metodologia ágil Scrum é um framework de gestão de projetos que tem como objetivo principal 
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promover a entrega contínua de valor ao cliente de maneira ágil e eficaz. Criado por Ken 
Schwaber e Jeff Sutherland na década de 1990, o Scrum se baseia em princípios de transparência, 
colaboração e adaptação para lidar com projetos complexos e em constante evolução.
 
Fonte: adaptado de: SCHWABER, K.; SUTHERLAND, J..The Scrum Guide: The Definitive 
Guide to Scrum: The Rules of the Game. Scrum.org. 2017.
De posse dessas informações e considerando o Scrum, analise as afirmativas a seguir:
I. O Scrum é um modelo de gestão empírico. 
II. O Scrum permite que se façam ajustes com clareza e rapidez.
III. O Scrum fornece flexibilidade diante a adaptação às mudanças.
IV. O Scrum visa aumentar a eficiência em prol de se obterem resultados mais rápidos.
É correto o que se afirma em:
A I, apenas
B III e IV, apenas.
C II e IV, apenas.
D I, II, III e IV.
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