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- Meus cursos - - - Painel Controladoria Atividades Pontuadas & Notas Atividade Online Pontuada 03
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Iniciado em segunda, 27 mai 2024, 21:37
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 27 mai 2024, 21:41
Tempo
empregado
4 minutos 3 segundos
Avaliar 1,00 de um máximo de 1,00(100%)
Questão 1
Correto Atingiu 0,20 de 0,20
Quais são as atividades e áreas de responsabilidades básicas do Controller?
 
Escolha uma opção:
a. Qualidade, produção, custos e contabilidade.
b. Planejamento, controle, informação e contabilidade.  
c. Controle de produção, recursos e análise de riscos. 
d. Planejamento, controle, qualidade de produto e contabilidade. 
e. Recursos humanos, finanças e contabilidade. 
Sua resposta está correta.
Planejamento, controle, informação e contabilidade. 
A resposta correta é: Planejamento, controle, informação e contabilidade.
Questão 2
Correto Atingiu 0,20 de 0,20
Para exercer suas funções, a área de controladoria utiliza-se do Sistema de Informação Gerencial para obter
as informações necessárias. Que tipo de dados esse sistema traz?
Escolha uma opção:
a. Informações sobre os produtos mais vendidos nos últimos dois anos. 
b. Informações de mercado externo. 
c. Informações sobre a capacidade produtiva de cada funcionário. 
d. Informações da economia do país. 
e. Informações do andamento de processos de todas as áreas que possam interferir no resultado da empresa.  
Sua resposta está correta.
Informações do andamento de processos de todas as áreas que possam interferir no resultado da empresa.
A resposta correta é: Informações do andamento de processos de todas as áreas que possam interferir no resultado da empresa.
Questão 3
Correto Atingiu 0,20 de 0,20
Podemos definir Controladoria Estratégica como a atividade de Controladoria que, por meio do Sistema de
Informação Contábil, abastece os responsáveis pelo Planejamento Estratégico da companhia com
informações tanto financeiras quanto não financeiras, para apoiar o processo de análise, planejamento,
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informações tanto financeiras quanto não financeiras, para apoiar o processo de análise, planejamento,
implementação e controle da estratégia organizacional. Sob este enfoque, é imperioso que o controller faça
parte da estratégia administrativa, uma vez que o seu sistema de informação deverá estar alinhado com as
estratégicas organizacionais e de negócios.” (PADOVEZE, 2012, p. 99).
 
Assinale a alternativa que estiver INCORRETA:
Escolha uma opção:
a. A Estratégia competitiva diz respeito à vantagem competitiva, em que uma ou várias funções de áreas organizacionais
específica e isoladamente, que cooperam para a sua criação e manutenção.

b. A definição mais comum de estratégia é de que se trata de um conjunto deliberado de ações orientadas para desenvolver e
manter as vantagens competitivas.
c. A Estratégia corporativa diz respeito à direção do negócio, uma vez que as tomadas de decisão devem conduzir a estrutura
funcional da empresa no alcance de seus objetivos e metas. 
d. A Estratégia funcional diz respeito ao planejamento das atividades funcionais de cada área ou setor (Departamento de Vendas,
Produção, Marketing, Departamento de Recursos Humanos etc.), a fim de que sua atuação coordenada colabore para o alcance
das estratégias competitivas.
e. Competitividade é a capacidade de a empresa formular, implementar e divulgar estratégias concorrenciais que lhe permitam
manter ou ampliar, de forma duradoura, uma posição sustentável no mercado. 
Sua resposta está correta.
Estratégia competitiva → diz respeito à vantagem competitiva, em que uma ou várias funções das diversas áreas organizacionais (de forma
combinada) cooperam para a sua criação e manutenção.
A resposta correta é: A Estratégia competitiva diz respeito à vantagem competitiva, em que uma ou várias funções de áreas organizacionais específica
e isoladamente, que cooperam para a sua criação e manutenção.
Questão 4
Correto Atingiu 0,20 de 0,20
Os princípios que norteiam o trabalho do Controller são:
 
Escolha uma opção:
a. Iniciativa, visão de mercado, imparcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, liderança e ética.
b. Iniciativa, visão econômica, parcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, bondade e ética.
c. Dinamismo, visão econômica, imparcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, liderança e ética.
d. Iniciativa, visão econômica, parcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, liderança e ética.
e.  Iniciativa, visão econômica, imparcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, liderança e ética. 
Sua resposta está correta.
Iniciativa, visão econômica, imparcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, liderança e ética.
A resposta correta é: Iniciativa, visão econômica, imparcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, liderança e ética.
Questão 5
Correto Atingiu 0,20 de 0,20
Como sistema de apoio a controladoria, a contabilidade é relevante no processo de decisão para qualquer
negócio.
 
Avalie e indique a alternativa CORRETA.
 
Escolha uma opção:
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a. A informações contábeis fornecem dados somente financeiros.
b. Com a informação contábil, é possível direcionar várias atividades diferentes de uma organização.  
c. A contabilidade tem como objetivo fornecer informações para controle burocrático. 
d. A contabilidade não se expressa através de um sistema de informação que coleta dados sobre os eventos ocorridos, mas
somente mediante documentos físicos.
e. A informação contábil, qualquer que seja a empresa, não pode ser diferente. 
Sua resposta está correta.
Com a informação contábil, é possível direcionar várias atividades diferentes de uma organização. 
A resposta correta é: Com a informação contábil, é possível direcionar várias atividades diferentes de uma organização.
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