P1 Gestão de Projetos

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13/09/2022 08:25 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Gestão de Projetos - 2022_03_EAD_A Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Iniciado em domingo, 11 set 2022, 12:19
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 11 set 2022, 12:42
Tempo
empregado
23 minutos 13 segundos
Notas 7,00/8,00
Avaliar 8,75 de um máximo de 10,00(88%)
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A estratégia de organização e seleção de projetos,
envolvem uma série de premissas, objetivando compor o
projeto e atender as expectativas das partes interessadas
na finalização do projeto como um todo. 
 
Com base nas informações supra citadas, assinale a
alternativa que justifica a implementação de estratégias
por meio de projetos.
Escolha uma opção:
Os projetos, devem ser elaborados não evidenciando
os objetivos estratégicos, uma vez que estes podem
retirar o foco principal do projeto.
No momento que a organização opta em implementar
as estratégias por meio de projetos, fica isenta de
realizar medidas de monitoramento.
Os projetos se tornam inviáveis financeiramente
quando pautados pelo atendimento dos objetivos
estratégicos, já que estes não geram referência de
valor para a organização ao qual está inserida.
A implementação de projetos tomando como
referência os objetivos estratégicos, contribui
significativamente para a organização. Dentre os
fatores, é possível destacar a alocação de recursos. 
Os gerentes de projetos necessitam focar seus
esforços na planejamento e execução do projeto. os
objetivos estratégicos, devem ficar a cargo da gerência
sênior.
Sua resposta está correta.
A implementação de projetos tomando como referência os
objetivos estratégicos, contribui significativamente para a
organização através da alocação de recursos, assim como
outros fatores tais como: implementação demanda uma
organização formal e informal, sistemas de planejamento
e controle ativos para garantir que as atividades de projeto
necessárias para a estratégia sejam executadas com
eficácia, além do aspecto da motivação.
A resposta correta é: A implementação de projetos
tomando como referência os objetivos estratégicos,
contribui significativamente para a organização. Dentre os
fatores, é possível destacar a alocação de recursos.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Ao longo do ciclo de vida do projeto, é natural que surjam
conflitos, questões situacionais e pontuais direcionadas a
cada uma das fases. Sendo assim, os principais conflitos
ocasionados a fase o planejamento, estão diretamente
vinculados ao:
Escolha uma opção:
desentendimento acerca da importância relativa do
projeto em comparação com outras atividades, ou seja,
qual estrutura de gerenciamento de projeto, deve se
fazer uso.
desacordo entre o que é prioridade no projeto quando
nos referimos ao cumprimento de procedimentos
administrativos.
desencadeamento de pressões para cumprir objetivos,
aliado à necessidade crescente quanto às
incumbências futuras, aumentam as tensões
interpessoais.
surgimento de atritos relacionados aos atrasos
apresentados no cronograma. Os marcos se tornam
mais difíceis de serem cumpridos.
conjunto de prioridades que necessitam ser cumpridas
nesta etapa, tais como: cronogramas, procedimentos e
requisitos técnicos. Esta situação acontece, por se tratar
de uma etapa muito detalhada. 
Sua resposta está correta.
Durante a fase de planejamento, a maior fonte de conflitos
continua sendo as prioridades, seguidas de cronogramas,
procedimentos e requisitos técnicos. Ela é o ponto em que
o projeto passa de um conceito geral para um conjunto
detalhado de planos. A importância relativa do projeto
ainda está sendo estabelecida, assim como as suas
prioridades (tempo, custo, escopo). É comum que surjam
discordâncias a respeito do cronograma final, atribuição
de recursos, procedimentos de comunicação e de tomada
de decisão e requisitos técnicos.
A resposta correta é: conjunto de prioridades que
necessitam ser cumpridas nesta etapa, tais como:
cronogramas, procedimentos e requisitos técnicos. Esta
situação acontece, por se tratar de uma etapa muito
detalhada.
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
“A pesquisa sugere que a colaboração repetida sufoca a
criatividade e a inovação. Em projetos desafiadores e de
ruptura, é inteligente mistura, na equipe, especialistas de
pouca experiência de trabalho com os outros” (Skilton and
Dooley, 2010). 
 
O contexto acima mencionado, está diretamente
associado a:
Escolha uma opção:
Ambição, iniciativa e energia 
Credibilidade dos componentes do projeto
Nível de Familiaridade
Capacidade de tomar rápidas decisões
Definição do escopo do projeto
Sua resposta está incorreta.
Nível de Familiaridade, garante que a partir da experiência
adquirida em um determinado projeto, esta possa ser
multiplicada por todos os membros da equipe em projetos
atuais e futuros. Ou seja, é importante ter pessoas que
possuam conhecimento prévio e que possam se
disseminadores para os outros membros.
A resposta corretaé: Nível de Familiaridade
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sabemos que todo projeto, necessita de um estudo de
viabilidade técnica e de requisitos operacionais que
garantam a sua efetiva finalização como um todo. Partindo
desta afirmativa, julgue a alternativa que justifica a criação
de projetos por produtos e serviços: 
 
Escolha uma opção:
Os projetos de produtos e serviços são aqueles que
apresentam o menor grau de especificações. Desta
forma, ficarão disponíveis ao mercado em um período
mais curto de tempo.
Sabe-se que os projetos baseados em produtos e
serviços apresentam como característica principal a
separação dos setores da organização.
Dentre os objetivos que compõem o projeto de produto
e serviços, está necessidade prioritária de atender a
redução de custos. Pontos como, criatividade e
inovação ficarão em segundo plano.
Os projetos devem ser definidos levando em
consideração o desenvolvimento de atributos que
serão oferecidos pela organização de acordo com a
sinalização do mercado. Estas especificações são
promovidas por meio dos diversos elementos e etapas
do processo. 
Os projetos baseados em produtos e serviços, são
aqueles que apresentam elementos que não foram
coletados a partir das informações do mercado.
Sua resposta está correta.
O projeto de produtos e serviços corresponde a um
processo por meio do qual são definidas as especificações
necessárias para o desenvolvimento dos produtos e
serviços, que serão oferecidos pela organização a fim de
satisfazer as demandas sinalizadas pelo mercado. Estas
especificações são promovidas por meio dos diversos
elementos e etapas do processo, que devem ser
conhecidas e consideradas em sua formatação, para que
o projeto garanta a geração dos resultados esperados.
Para tanto, busca promover atributos como comunicação,
criatividade e inovação, que são praticamente
considerados como sinônimos de projetos.
A resposta correta é: Os projetos devem ser definidos
levando em consideração o desenvolvimento de atributos
que serão oferecidos pela organização de acordo com a
sinalização do mercado. Estas especificações são
promovidas por meio dos diversos elementos e etapas do
processo.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O modelo de desenvolvimento de equipes em um projeto,
segue necessariamente alguns estágios sequenciais,
conforme a alternativa:
Escolha uma opção:
Planejamento, desarranjo, desempenho e critérios de
avaliação e controle.
Formação, desarranjo, normatização, desempenho e
desmobilização. 
Estimativas de custos, planejamento, normatização e
entrega final do projeto.
Concepção, planejamento, controle, execução e
entrega do projeto.
Implementação, normatização, medidas corretivas e
apuração dos dados coletados.
Sua resposta está correta.
O modelo de desenvolvimento de equipe é pautada em
cinco estágios operacionais denominados estágios de
Tuckman: Formação, desarranjo, normatização,
desempenho e desmobilização.
A resposta correta é: Formação, desarranjo, normatização,
desempenho e desmobilização.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Reunir-se é um início. Manter-se juntos é progresso.
Trabalhar juntos é sucesso. – Henry Ford 
 
A frase acima reforça a importância do trabalho por
equipes. Da mesma forma, os projetos necessitam de
pessoas para serem implementados e otimizados, visando
o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
Sendo assim, assinale a alternativa que contribui
efetivamente na mobilização de equipes em prol de um
determinado projeto:
Escolha uma opção:
O mobilização da equipe leva em consideração
primordial os aspectos técnicos, enquanto as questões
comportamentais não são relevantes.
Os membros fixam baixos padrões de desempenho
como forma de mitigar o alto risco de execução de
cada projeto.
Os componentes da equipe devem necessariamente
possuir um alto grau de sinergia, além de de atributos
técnicos e comportamentais. 
A efetiva mobilização de equipes em um projeto,
objetiva prioritariamente a criação de funções,
responsabilidades e relações hierárquicas.
O envolvimento da equipe do projeto deve ser pautada
na responsabilidade individual, como alternativa de
viabilidade do projeto.
Sua resposta está correta.
Os componentes da equipe devem necessariamente
possuir um alto grau de sinergia e de atributos técnicos e
comportamentais. A união das forças em um projeto,
tornam a equipe campeã, criam produtos inovadores,
ultrapassam as expectativas dos clientes e terminam os
projetos antes do cronograma e abaixo do orçamento.
A resposta correta é: Os componentes da equipe devem
necessariamente possuir um alto grau de sinergia, além de
de atributos técnicos e comportamentais.
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Questão7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Mobilizar equipes em prol do desenvolvimento dos projetos,
requer uma forte expertise e habilidade constante, pois é
sabido que lidamos com pessoas diferentes e
características diferentes, que os definem. 
 
Assinale a alternativas que apresenta grande resultado
como estratégias de engajamento de equipes:
Escolha uma opção:
aumento constante de atribuições de trabalho.
simples mediação de conflitos entre os componentes
do grupo de projetos.
desenvolvimento de um plano de recompensas de
acordo com os resultados e entregas do projeto. 
a realização de punição aos componentes da equipe
de projetos, nos casos de falhas nas entregas do
projeto.
separação das equipes do projeto. Desta forma, cada
membro atuará de forma individual.
Sua resposta está correta.
Os gerentes de projetos são responsáveis por gerenciar o
sistema de recompensas que estimula o desempenho e o
empenho extra da equipe. Uma vantagem que eles têm é
que o trabalho projetual costuma ser inerentemente
satisfatório, seja manifestando-se em uma visão
inspiradora ou na simples sensação de realização. Projetos
dão aos participantes uma mudança de cenário, uma
chance de aprender novas habilidades.
A resposta correta é: desenvolvimento de um plano de
recompensas de acordo com os resultados e entregas do
projeto.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Ao selecionar e recrutar membros para a equipe, os
gerentes de projetos buscam naturalmente, indivíduos
com a experiência, conhecimento e as habilidades
técnicas necessárias para a execução do projeto. 
 
Partindo desta afirmativa, julgue a alternativa que
contempla algumas características que os membros que
compõem os projetos devem adotar.
Escolha uma opção:
Forte habilidade em criar níveis hierárquicos, além de
possuir uma capacidade de centralização de comando
na tomada de decisão.
Expertise técnica acerca do escopo do projeto e
capacidade de solução de problemas, a fim de lidar
com os riscos e incertezas. 
Pensamento direcionado ao resultado individual, assim
como capacidade de inovação apenas quando for
solicitado.
Possuir capacidade de integração com os membros
da equipes, somente quando for necessário intervir no
projeto.
Ter uma postura mais reativa, desta forma, os riscos do
projetos serão minimizados.
Sua resposta está correta.
Expertise técnica acerca do escopo do projeto e
capacidade de solução de problemas a fim de lidar com
os riscos e incertezas. Estas características, contribuem
para que os componentes possam usufruir de uma
mentalidade mais voltada ao direcionamento o projeto
como um todo.
A resposta correta é: Expertise técnica acerca do escopo
do projeto e capacidade de solução de problemas, a fim
de lidar com os riscos e incertezas.
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