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Questão 1 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Gerenciamento de Projetos v.2 ► AVALIAÇÃO ► PROVA Data de inicio terça, 22 Ago 2023, 12:32 Estado Finalizada Data de conclusão terça, 22 Ago 2023, 12:52 Tempo empregado 19 minutos 20 segundos Nota 4,20 de um máximo de 6,00(70%) Em todas as áreas do conhecimento, pode haver a aplicabilidade de projetos, assim como em trabalhos estratégicos, operacionais e administrativos. Sobre as principais características de um projeto, leia as a�rmativas a seguir: I. Planejamento, execução e controle: precisam ser planejados, executados e controlados. II. Natureza temporária, ou seja, possuem início e �m de�nidos. III. Desempenhados por pessoas dentro e fora da organização. IV. Construído em etapas que podem continuar com incremento ou com uma elaboração progressiva. É correto o que se a�rma em: Escolha uma: a. I, II, III e IV. b. I e II, apenas. c. I, apenas. d. II, III e IV, apenas. e. III e IV, apenas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II, III e IV.. https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=805 https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=18091 Questão 2 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 O processo de gerenciamento de aquisições do projeto tem como objetivo adquirir bens e serviços fora da organização e consiste em: planejar as compras e aquisições, contratações, solicitar respostas de fornecedores, bem como selecionar os fornecedores, além de administrar e encerrar contratos. Sobre este assunto leia as alternativas a seguir: I. O processo de administração de contrato é uma etapa importante no gerenciamento de aquisições, pois eventuais falhas no processo poderão comprometer gravemente o projeto. II. No processo planejamento das contratações, exige uma aplicação de critérios de avaliação, além de ferramentas de ponderação, estimativas, sistemas de classi�cação de fornecedores, opinião especializada, entre outros. III. Na de�nição dos critérios, deverá ser realizado um balanço, no qual são con�rmadas todas as entregas e a aceitação das mesmas, além de con�rmação da falta de pendência �nanceira e veri�cação do desempenho do fornecedor. IV. No processo de encerramento do contrato, é necessário efetiva comunicação e controle, ressaltando devido controle de mudanças e as adequadas soluções de reivindicações. É correto o que se a�rma em: Escolha uma: a. I, II, III e IV. b. I, apenas. c. I e II apenas. d. I, II e III apenas. e. II, III e IV apenas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, apenas.. https://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=18087 Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 A decisão de investimento deve ser lógica (julgada a mais satisfatória), baseada nas informações disponíveis, nas metodologias de apoio e nas suas preferências em relação ao risco. O Processo de decisão de investimento está constituído por 4 etapas. Sobre essas etapas, leia as assertivas a seguir: I. A primeira etapa consiste na identi�cação de necessidade ou oportunidade de investimento que pode ser encontrada por meio de um diagnóstico interno e externo à empresa. II. A segunda etapa constitui-se pelo desenvolvimento dos projetos, o qual será baseado nas necessidades e/ou oportunidades identi�cadas na primeira etapa. III. Na terceira etapa, é feita a análise das Alternativas de Investimento com o uso somente das metodologias: Valor Presente Líquido e Taxa Interna de Retorno, que indicarão os retornos �nanceiros e os riscos associados a cada alternativa. IV. A última etapa consiste na seleção da Melhor Alternativa por meio dos indicadores de avaliação econômico-�nanceiros, os quais serão calculados na última etapa. É correto o que se a�rma em: Escolha uma: a. II, III e IV, apenas. b. I, apenas. c. I, II, III e IV. d. III e IV, apenas. e. I e II, apenas. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: I e II, apenas.. Questão 4 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 O gerenciamento da integração do projeto é o centro do gerenciamento de projetos e é a combinação dos processos do cotidiano que garante que o projeto permaneça do início ao �m. Os processos individuais, segundo PMI (2017), dentro de cada grupo, podem ser ligados por suas entradas e saídas. Sobre este assunto, leia as alternativas: I. Entradas: mecanismos aplicados aos canais de entrada para criar os canais de saída, como: metodologia de planejamento de projeto; disposições e conhecimento aos interessados; sistema de informações do gerenciamento de projetos; gerenciamento do trabalho realizado e opinião especializada. II. Ferramentas e técnicas: itens ou documentos que serão trabalhados durante o processo para o desenvolvimento do plano de projeto, como: declaração do trabalho de projeto; contrato; business case; ativos de processos organizacionais; fatores ambientais da empresa. III. Saídas: itens ou documentos que serão o resultado �nal do processo. É correto o que se a�rma em: Escolha uma: a. III, apenas. b. I e II apenas. c. I, II e III. d. II e III apenas. e. I, apenas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: III, apenas.. Questão 5 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Um projeto consiste no_________________ de todos os aspectos de um____________________ antes de ele ser instituído, a �m de prever as_______________________ que serão enfrentadas, bem como analisar a___________________ ou não de sua implantação. É o resultado prático de uma ideia exclusiva, em que é necessário um grau de empenho __________________para alcançar um objetivo. A partir do exposto, assinale a alternativa que preencha, na sequência, as lacunas, corretamente: Escolha uma: a. Planejamento, investimento, viabilidade, di�culdades, temporário. b. Planejamento, investimento, temporário, viabilidade, di�culdades. c. Planejamento, investimento, di�culdades, viabilidade, temporário. d. Investimento, planejamento, di�culdades, viabilidade, temporário. e. Investimento, planejamento, temporário, viabilidade, di�culdades. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Planejamento, investimento, di�culdades, viabilidade, temporário.. Questão 6 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Para obter melhor controle gerencial com amarração apropriada com as operações da empresa executora, o gerente de projeto pode dividir os projetos em fases que são conhecidas como ciclo de vida do projeto. Sobre essas fases, leia as a�rmativas a seguir: I. O Planejamento é a fase na qual é necessário que a equipe de desenvolvimento esteja abastecida de todas as informações necessárias para levar o projeto adiante, a execução. II. O Encerramento é a fase em que se chega ao objetivo proposto, ou seja, o projeto está concluído, replicando o que foi planejado e executado. III. A Execução refere-se ao monitoramento e controle do desempenho do projeto, que garante que os objetivos propostos sejam alcançados. IV. A Concepção é desenvolvida com informações dentro de um ambiente ideal em relação à disposição de recursos, métodos produtivos. É correto o que se a�rma em: Escolha uma: a. I, II, III e IV. b. I, II e IV apenas. c. III e IV apenas. d. I e III apenas. e. I e II apenas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II e IV apenas.. https://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=18087 Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Segundo Chiavenato (2003), “o macro-ambiente é o contexto que envolve externamente a organização”. Sobre Macroabiente, leia as a�rmativas: I. O Macroambiente é a situação dentro da qual a empresa está inserida. II. O Macroambiente envolve um conjunto de fatores competitivos como concorrentes, fornecedores, clientes e agências reguladoras. III. Fazem partes do macroambiente: ameaça de novos entrantes, fornecedores e poder de barganha de compradores, produtos substitutos e o grau de intensidade e rivalidade entre concorrentes. É correto o que se a�rma em: Escolha uma: a. III, apenas. b. II e III, apenas. c. I e II, apenas. d. I, II e III. e. I, apenas. Sua resposta estáincorreta. A resposta correta é: I, apenas.. Questão 8 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Para conseguir resultado, o Gerente de Projetos (quem lidera a equipe do projeto) terá que trabalhar em equipe, com diversas organizações e pessoas com diferentes interesses, envolvidas no processo. Sobre o papel do Gerente de Projetos, leia as a�rmativas a seguir: I. O gerente de projetos deve identi�car e mapear os stakeholders, mantendo-os engajados por meio de disseminação de informações, estabelecimento de decisões consensuais e/ou criar soluções colaborativas, estabelecendo con�ança no relacionamento. II. Os gerentes de projetos são agentes de mudanças que compreendem o que os projetos têm em comum, e eles próprios estabelecem os objetivos e usam suas aptidões para inspirar a equipe do projeto. III. É necessário que o gerente de projetos tenha habilidades de gerenciar con�itos de interesses e saiba trabalhar em equipe. É correto o que se a�rma em: Escolha uma: a. I, II e III. b. I e II, apenas. c. III, apenas. d. I, apenas. e. II e III, apenas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II e III.. Questão 9 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 No momento da execução e do monitoramento, a equipe do projeto e os recursos devem estar disponíveis para a execução das atividades planejadas na etapa anterior, pois envolve a organização de pessoas, recursos e a integração das atividades do projeto de acordo com o planejado. Sobre este assunto, leia as assertivas a seguir: I. A fase de execução é quando o planejamento é colocado em prática e as atividades do projeto são realizadas. Durante essa etapa, podem ocorrer imprevistos, mudanças no escopo, alterações nos requisitos, entre outros fatores que podem afetar o resultado �nal do projeto. Portanto, é importante que a equipe do projeto esteja preparada para lidar com essas mudanças e possa ajustar o planejamento e as expectativas de acordo com as necessidades do projeto, já que nem tudo que foi inicialmente planejado será necessariamente efetivado conforme o planejado. II. Os processos na fase de execução são compostos somente por: Orientar e gerenciar o trabalho do projeto, Desenvolver a equipe, Gerenciar a equipe, Gerenciar as comunicações, Implementar respostas aos riscos, Conduzir as aquisições e Gerenciar o engajamento das partes interessadas. III. As etapas de execução compreendem as atividades do cotidiano no desenvolvimento do projeto. Nestas etapas, é exigido do gerente de projeto o conhecimento das melhores práticas de gestão de projetos para conduzir a concretização dos diversos planos, seguir e desenvolver o trabalho em equipe, e informar aos stakeholders do projeto a forma como o projeto decorrerá ao longo de seu ciclo de vida ou período de execução. IV. Orientar e gerenciar a execução do projeto são processos de efetivação do trabalho de�nido no plano de gerenciamento do projeto. É correto o que se a�rma em: Escolha uma: a. I, apenas. b. I e II, apenas. c. III e IV, apenas. d. I, III e IV, apenas. e. I, II, III e IV. Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, III e IV, apenas.. Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Fazer a análise do setor permite examinar e conhecer a conjuntura em que a empresa está atuando e, dessa forma, avaliar as oportunidades e ameaças, identi�cando possíveis convergências que possam ter impacto na organização. Assim, com base nesta informação, analise as asserções seguintes: I. Na hora de analisar quais projetos devem ser desenvolvidos pela empresa, não devemos esquecer de fazer um diagnóstico externo a �m de conhecer o macro e o microambiente. PORQUE II. É necessário compreender que o ciclo econômico é um padrão repetitivo de recessões e recuperações da economia, e que nem todos os setores são iguais. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: Escolha uma: a. As asserções I e II são proposições falsas. b. A asserção I é proposição verdadeira, e a II é proposição falsa. c. A asserção I é proposição falsa, e a II é proposição verdadeira. d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justi�cativa correta da I. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I..