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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Gerenciamento de Projetos v.2 ► AVALIAÇÃO ► PROVA
Data de inicio terça, 22 Ago 2023, 12:32
Estado Finalizada
Data de conclusão terça, 22 Ago 2023, 12:52
Tempo empregado 19 minutos 20 segundos
Nota 4,20 de um máximo de 6,00(70%)
Em todas as áreas do conhecimento, pode haver a
aplicabilidade de projetos, assim como em
trabalhos estratégicos, operacionais e
administrativos. Sobre as principais características
de um projeto, leia as a�rmativas a seguir:
I. Planejamento, execução e controle: precisam ser
planejados, executados e controlados.
II. Natureza temporária, ou seja, possuem início e
�m de�nidos.
III. Desempenhados por pessoas dentro e fora da
organização.
IV. Construído em etapas que podem continuar
com incremento ou com uma elaboração
progressiva.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I, II, III e IV. 
b. I e II, apenas.
c. I, apenas.
d. II, III e IV, apenas.
e. III e IV, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=805
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=18091
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O processo de gerenciamento de aquisições do
projeto tem como objetivo adquirir bens e serviços
fora da organização e consiste em: planejar as
compras e aquisições, contratações, solicitar
respostas de fornecedores, bem como selecionar
os fornecedores, além de administrar e encerrar
contratos.  Sobre este assunto leia as alternativas
a seguir:
I. O processo de administração de contrato é uma
etapa importante no gerenciamento de aquisições,
pois eventuais falhas no processo poderão
comprometer gravemente o projeto.
II. No processo planejamento das contratações,
exige uma aplicação de critérios de avaliação, além
de ferramentas de ponderação, estimativas,
sistemas de classi�cação de fornecedores, opinião
especializada, entre outros. 
III. Na de�nição dos critérios, deverá ser realizado
um balanço, no qual são con�rmadas todas as
entregas e a aceitação das mesmas, além de
con�rmação da falta de pendência �nanceira e
veri�cação do desempenho do fornecedor.
IV. No processo de encerramento do contrato, é
necessário efetiva comunicação e controle,
ressaltando devido controle de mudanças e as
adequadas soluções de reivindicações.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I, II, III e IV.
b. I, apenas. 
c. I e II apenas.
d. I, II e III apenas.
e. II, III e IV apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, apenas..
https://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=18087
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
A decisão de investimento deve ser lógica (julgada
a mais satisfatória), baseada nas informações
disponíveis, nas metodologias de apoio e nas suas
preferências em relação ao risco. O Processo de
decisão de investimento está constituído por 4
etapas. Sobre essas etapas, leia as assertivas a
seguir:
I. A primeira etapa consiste na identi�cação de
necessidade ou oportunidade de investimento que
pode ser encontrada por meio de um diagnóstico
interno e externo à empresa.
II. A segunda etapa constitui-se pelo
desenvolvimento dos projetos, o qual será
baseado nas necessidades e/ou oportunidades
identi�cadas na primeira etapa. 
III. Na terceira etapa, é feita a análise das
Alternativas de Investimento com o uso somente
das metodologias: Valor Presente Líquido e Taxa
Interna de Retorno, que indicarão os retornos
�nanceiros e os riscos associados a cada
alternativa.
IV. A última etapa consiste na seleção da Melhor
Alternativa por meio dos indicadores de avaliação
econômico-�nanceiros, os quais serão calculados
na última etapa.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. II, III e IV, apenas.
b. I, apenas.
c. I, II, III e IV. 
d. III e IV, apenas.
e. I e II, apenas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I e II, apenas..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O gerenciamento da integração do projeto é o
centro do gerenciamento de projetos e é a
combinação dos processos do cotidiano que
garante que o projeto permaneça do início ao �m.
Os processos individuais, segundo PMI (2017),
dentro de cada grupo, podem ser ligados por suas
entradas e saídas. Sobre este assunto, leia as
alternativas:
I. Entradas: mecanismos aplicados aos canais de
entrada para criar os canais de saída, como:
metodologia de planejamento de projeto;
disposições e conhecimento aos interessados;
sistema de informações do gerenciamento de
projetos; gerenciamento do trabalho realizado e
opinião especializada. 
II. Ferramentas e técnicas: itens ou documentos
que serão trabalhados durante o processo para o
desenvolvimento do plano de projeto, como:
declaração do trabalho de projeto; contrato;
business case; ativos de processos
organizacionais; fatores ambientais da empresa.
III. Saídas: itens ou documentos que serão o
resultado �nal do processo.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. III, apenas. 
b. I e II apenas.
c. I, II e III.
d. II e III apenas.
e. I, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III, apenas..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Um projeto consiste no_________________ de todos
os aspectos de um____________________ antes de ele
ser instituído, a �m de prever
as_______________________ que serão enfrentadas,
bem como analisar a___________________ ou não de
sua implantação. É o resultado prático de uma
ideia exclusiva, em que é necessário um grau de
empenho  __________________para alcançar um
objetivo.
A partir do exposto, assinale a alternativa que
preencha, na sequência, as lacunas, corretamente:
Escolha uma:
a. Planejamento, investimento, viabilidade,
di�culdades, temporário.
b. Planejamento, investimento, temporário,
viabilidade, di�culdades.
c. Planejamento, investimento, di�culdades,
viabilidade, temporário. 
d. Investimento, planejamento, di�culdades,
viabilidade, temporário.
e. Investimento, planejamento, temporário,
viabilidade, di�culdades.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejamento, investimento,
di�culdades, viabilidade, temporário..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Para obter melhor controle gerencial com
amarração apropriada com as operações da
empresa executora, o gerente de projeto pode
dividir os projetos em fases que são conhecidas
como ciclo de vida do projeto. Sobre essas fases,
leia as a�rmativas a seguir:
I. O Planejamento é a fase na qual é necessário
que a equipe de desenvolvimento esteja
abastecida de todas as informações necessárias
para levar o projeto adiante, a execução.
II. O Encerramento é a fase em que se chega ao
objetivo proposto, ou seja, o projeto está
concluído, replicando o que foi planejado e
executado.
III. A Execução refere-se ao monitoramento e
controle do desempenho do projeto, que garante
que os objetivos propostos sejam alcançados.
IV. A Concepção é desenvolvida com informações
dentro de um ambiente ideal em relação à
disposição de recursos, métodos produtivos.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I, II, III e IV.
b. I, II e IV apenas. 
c. III e IV apenas.
d. I e III apenas.
e. I e II apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV apenas..
https://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=18087
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Segundo Chiavenato (2003), “o macro-ambiente é
o contexto que envolve externamente a
organização”. Sobre Macroabiente, leia as
a�rmativas:
I. O Macroambiente é a situação dentro da qual a
empresa está inserida.
II. O Macroambiente envolve um conjunto de
fatores competitivos como concorrentes,
fornecedores, clientes e agências reguladoras.
III. Fazem partes do macroambiente: ameaça de
novos entrantes, fornecedores e poder de
barganha de compradores, produtos substitutos e
o grau de intensidade e rivalidade entre
concorrentes.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. III, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I e II, apenas. 
d. I, II e III.
e. I, apenas.
Sua resposta estáincorreta.
A resposta correta é: I, apenas..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Para conseguir resultado, o Gerente de Projetos
(quem lidera a equipe do projeto) terá que
trabalhar em equipe, com diversas organizações e
pessoas com diferentes interesses, envolvidas no
processo. Sobre o papel do Gerente de Projetos,
leia as a�rmativas a seguir:
I. O gerente de projetos deve identi�car e mapear
os stakeholders, mantendo-os engajados por meio
de disseminação de informações, estabelecimento
de decisões consensuais e/ou criar soluções
colaborativas, estabelecendo con�ança no
relacionamento.
II. Os gerentes de projetos são agentes de
mudanças que compreendem o que os projetos
têm em comum, e eles próprios estabelecem os
objetivos e usam suas aptidões para inspirar a
equipe do projeto.
III. É necessário que o gerente de projetos tenha
habilidades de gerenciar con�itos de interesses e
saiba trabalhar em equipe.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I, II e III. 
b. I e II, apenas.
c. III, apenas.
d. I, apenas.
e. II e III, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
No momento da execução e do monitoramento, a
equipe do projeto e os recursos devem estar
disponíveis para a execução das atividades
planejadas na etapa anterior, pois envolve a
organização de pessoas, recursos e a integração
das atividades do projeto de acordo com o
planejado. Sobre este assunto, leia as assertivas a
seguir:
I. A fase de execução é quando o planejamento é
colocado em prática e as atividades do projeto são
realizadas. Durante essa etapa, podem ocorrer
imprevistos, mudanças no escopo, alterações nos
requisitos, entre outros fatores que podem afetar
o resultado �nal do projeto. Portanto, é
importante que a equipe do projeto esteja
preparada para lidar com essas mudanças e possa
ajustar o planejamento e as expectativas de
acordo com as necessidades do projeto, já que
nem tudo que foi inicialmente planejado será
necessariamente efetivado conforme o planejado.
II. Os processos na fase de execução são
compostos somente por: Orientar e gerenciar o
trabalho do projeto, Desenvolver a equipe,
Gerenciar a equipe, Gerenciar as comunicações,
Implementar respostas aos riscos, Conduzir as
aquisições e Gerenciar o engajamento das partes
interessadas.
III. As etapas de execução compreendem as
atividades do cotidiano no desenvolvimento do
projeto. Nestas etapas, é exigido do gerente de
projeto o conhecimento das melhores práticas de
gestão de projetos para conduzir a concretização
dos diversos planos, seguir e desenvolver o
trabalho em equipe, e informar aos stakeholders
do projeto a forma como o projeto decorrerá ao
longo de seu ciclo de vida ou período de execução.
IV. Orientar e gerenciar a execução do projeto são
processos de efetivação do trabalho de�nido no
plano de gerenciamento do projeto.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. I e II, apenas.
c. III e IV, apenas.
d. I, III e IV, apenas. 
e. I, II, III e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, III e IV, apenas..
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Fazer a análise do setor permite examinar e
conhecer a conjuntura em que a empresa está
atuando e, dessa forma, avaliar as oportunidades
e ameaças, identi�cando possíveis convergências
que possam ter impacto na organização.
Assim, com base nesta informação, analise as
asserções seguintes:
I. Na hora de analisar quais projetos devem ser
desenvolvidos pela empresa, não devemos
esquecer de fazer um diagnóstico externo a �m de
conhecer o macro e o microambiente. 
                                      PORQUE
II. É necessário compreender que o ciclo
econômico é um padrão repetitivo de recessões e
recuperações da economia, e que nem todos os
setores são iguais.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa
correta:
Escolha uma:
a. As asserções I e II são proposições falsas. 
b. A asserção I é proposição verdadeira, e a II é
proposição falsa.
c. A asserção I é proposição falsa, e a II é
proposição verdadeira. 
d. As asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da
I.
e. As asserções I e II são proposições
verdadeiras, mas a II não é  justi�cativa correta
da I.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As asserções I e II são
proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa
correta da I..

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