Prova Eletrônica_ Gestão Orçamentária

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24/06/2022 22:17 Prova Eletrônica: Gestão Orçamentária
https://dombosco.instructure.com/courses/9040/quizzes/25420 1/10
Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 25 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 6 jun em 0:00 - 25 jun em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
 As respostas serão mostradas após a última tentativa
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 24 jun em 22:04
Esta tentativa levou 12 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
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3 / 3 ptsPergunta 1
A empresa X apresenta proposta de investimento para análise de
retorno em um fluxo de caixa não uniforme.
 
Ano
Investimento
inicial
Investimento a
recuperar
Fluxo
de caixa
anual
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1 (100.000) 100.000 10.000
2 90.000 20.000
3 70.000 40.000
4 30.000 40.000
5 40.000
Na situação apresentada, temos um investimento inicial R$ de
100.000,00, com entradas de fluxos de caixa não uniforme, em quanto
tempo esse investimento poderá ser recuperado:
 no quinto ano 
 no primeiro ano 
 no terceiro ano 
 no segundo ano 
 no quarto ano 
3 / 3 ptsPergunta 2
Os orçamentos de receitas são utilizados também como medida de
desempenho da eficácia do departamento de marketing e de vendas,
empresas com grande volume de pedidos em carteira, ou que seu
volume de vendas seja limitado por sua capacidade produtiva emitem
projeções mais seguras do que trabalham em mercados instáveis ou
imprevisíveis. (STONER; FREEMAN, 1991). Assinale a alternativa que
apresenta um fator que impacta na projeção de receitas:
 mudanças na legislação empresarial 
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 expectativas de inadimplência 
 alterações na estrutura de custeio 
 alterações no processo produtivo 
 prazos com fornecedores 
3 / 3 ptsPergunta 3
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O método de custeio por absorção ou integral consiste na
apropriação de todos os custos de produção aos produtos. Os custos
primários, ou seja, matéria-prima (MP) e mão de obra direta (MOD),
são de certa forma mais simples de serem atribuídos aos produtos ou
serviços com base nos custos efetivamente incorridos, esses custos
são somados com os custos gerais de fabricação e por fim são
atribuídos aos produtos.
 
COMO
 
II. Os custos gerais de fabricação são atribuídos de modo indireto por
meio de rateios.
 
A assertiva I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I e II são proposições excludentes 
 As assertivas I e II são falsas. 
 A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. 
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As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e
complementa a primeira.
3 / 3 ptsPergunta 4
A empresa HM apresenta a seguinte projeção para o próximo
semestre:
- Disponível R$ 10.000;
- Veículos R$ 40.000;
- Estoque R$ 20.000;
- Máquinas R$ 30.000;
- Capital social R$ 100.000.
 
Após a projeção do conjunto de bens, direitos e obrigações analise as
seguintes afirmações:
 
I – O valor total de investimentos projetados para o período é R$
100.000;
II – O valor total da origem de recursos é R$ 100.000;
III – O valor total do ativo é R$ 100.000;
 
Assinale a alternativa correta, conforme as afirmações acima.
 Apenas o item “IV” é verdadeiro; 
 Apenas o item “I” é verdadeiro; 
 Apenas os itens “I”, “II” e III são falsos; 
 Todos os itens são verdadeiros. 
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 Os itens “I” e “II” são verdadeiros; 
3 / 3 ptsPergunta 5
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
I. O orçamento é um instrumento de planejamento e de controle
vinculado aos planos de produção e de investimento, visando otimizar
o rendimento dos recursos físicos e monetários à disposição da
empresa.
 
PORQUE
 
II. O orçamento envolve o estabelecimento de metas específicas a
execução de planos para atingimento dessas e a comparação
periódica dos resultados efetivos com as metas, de toda a empresa,
incluído as específicas para cada unidade operacional.
 As asserções I e II são proposições excludentes 
 A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. 
 
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e
complementa a primeira.
 As assertivas I e II são falsas. 
 
A assertiva I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
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3 / 3 ptsPergunta 6
Sobre a Demonstração do Resultado Projetada, analise as
asserções a seguir:
I. As estratégias da alta administração para atingir as metas de
receitas e de lucro operacional influenciam os custos planejados para
diferentes funções de negócios da cadeia de valores.
II. O orçamento de custos é a peça que dá menos trabalho em
comparação com as demais peças que compõe a DR projetada
III. Para atender o nível de produção orçado, o nível de produção
estimado considera a capacidade das máquinas e materiais diretos.
 
É correto o que se afirma em:
 I apenas 
 III apenas 
 I e II apenas 
 II apenas 
 I e III apenas. 
3 / 3 ptsPergunta 7
A despesa é lançada diretamente na demonstração de resultados de
um período e significa, no momento de sua ocorrência, uma redução
da riqueza da empresa
(AZZOLIN; ANTONOVZ, 2013, p. 26)
 
Sobre a despesa, indique a asserção que apresenta sua definição.
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 São gastos incorridos para aquisição de bens operacionais 
 São desembolsos ocorridos para aquisição de maquinário 
 São bens ou serviços consumidos para obtenção de receitas 
 São desembolsos ocorridos para geração dos custos de produção 
 São gastos necessários para compra de matéria –prima 
3 / 3 ptsPergunta 8
A implementação da Estratégia ocorre quando a empresa adota
políticas e práticas organizacionais consistentes com sua estratégia.
Sobre a implementação da estratégia julgue os itens abaixo como
Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção
CORRETA.
 
a) Os controles gerenciais e a política de remuneração de funcionários
são elementos importantes para a implementação da estratégia.
b) Os sistemas de controles informais não são reconhecidos pelas
organizações
c) Os controles formais e informais fazem parte das políticas de
implementação da estratégia
d) Um exemplo de controle informal são os sistemas de recompensa
e) A política de remuneração de funcionários quando consistente com
a estratégia reforçam a probabilidade de uma boa implementação da
estratégia
 
A sequência CORRETA é:
 F, V, V, F, F 
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 V, F, V, F, V 
 V, F, F, F, F. 
 F, V, F, V, F. 
 F, V, F, V, V. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O orçamento de caixa, geralmente, é o último orçamento a ser
preparado, durante a sua elaboração aspectos relacionados aos outros
orçamentos são analisados novamente. Também pode ocorrer
situações não previstas após a conclusão do orçamento de caixa,
assim, os demais orçamentos deverão necessariamenteser revisados.
 
PORQUE
 
II. Manter volume significativo de recursos em caixa não é interessante
quando existem investimentos rentáveis disponíveis e quando o giro
pede recursos. Deixar dinheiro “parado” quando se precisa suprir
estoques para atender a demanda significa perder a oportunidade de
venda.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
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A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
3 / 3 ptsPergunta 10
Ao longo de toda cadeia de valor, o orçamento representa um
elemento essencial na condução da companhia em direção à seus
objetivos, é por meio desse instrumento que a administração transmite
suas ideias de maximização das atividades que adicionam valor e não
adicionam para sua companhia, esse afeta todas as áreas da cadeia
de valor, vai da pesquisa e desenvolvimento à serviços ao cliente.
(MAHER, 2001) Sobre o orçamento, julgue os itens abaixo como
Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção
CORRETA.
 
a) Os sistemas orçamentários variam entre as empresas em
decorrência dos fatores como: estrutura organizacional; complexidade
operacional e filosofia administrativa
b) Orçamento é uma previsão daquilo que provavelmente acontecerá.
c) As vantagens de utilizar o orçamento inclui: o impulsionamento do
planejamento e a implementação estratégica de planos.
d) O orçamento reúne as rotinas informais não observadas pelo
planejamento.
e) O orçamento ideal é aquele que constitui um desafio porém é
passível e ser atingido.
A sequência CORRETA é:
 V, F, F, F, F. 
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 F, V, V, F, F 
 V, F, V, F, V 
 F, V, F, V, V. 
 F, V, F, V, F. 
Pontuação do teste: 30 de 30