PROVA PRESENCIAL DE EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA

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2301 - EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA* - Resultados
	1
	Pensando no processo criativo para a execução, baseado no plano de negócios pode-se afirmar:
I - O plano de negócios é um importante passo do projeto de empreender e deve se pautar em outras ferramentas para modelagem dos negócios.
E
II - Após a utilização das ferramentas para modelagem de negócios, como o Design Thinking e o Canvas, o Plano de Negócio é o passo seguinte, pois o empreendedor já tem seu objetivo bem definido para melhor elaborar as etapas do Plano de Negócio, dando assim um novo olhar para o plano.
A respeito das asserções, assinale a alternativa correta.
		
		
	
	a
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
 
 
	
	
	b
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I
 
	
	
	c
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
 
	
	
	d
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
 
 
	
	
	e
	As asserções I e II são proposições falsas
	Pontuação: 1
	 
	2
	Quando se estuda a Economia Criativa, associada as questões do empreendedorismo abarca-se uma nova oportunidade de negócio que envolve setores da cultura e incorpora outros setores que não são tradicionalmente associados a Economia, como arquitetura, moda, indústria de conteúdo, entre outros.
Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A Economia Criativa é um modelo de negócio baseado no conhecimento, criatividade capital intelectual com objetivo de gerar renda e trabalho.
PORQUE
II. A Economia Tradicional não é capaz de abarcar mudanças sociais e conceituais, uma vez que é o estudo no qual a sociedade desfruta apenas de recursos que possui (recursos limitados e finitos) ao contrário dos desejos e necessidades das pessoas (ilimitados).
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		
		
	
	a
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	
	b
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	
	c
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	d
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	
	e
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	Pontuação: 1
	 
	3
	Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes.
Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações.
I. Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar.
II. O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazê-las a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar.
III. O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios.
IV. O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor, na constante procura de novas ideias e oportunidades.
Fonte: ENADE de Tecnologia em Processos Gerenciais, 2012.
É correto apenas o que se afirma em:
		
		
	
	a
	II e IV
	
	
	b
	I, II e III
	
	
	c
	I, II e IV
	
	
	d
	I e III
	
	
	e
	III e IV
	Pontuação: 1
	 
	4
	1. De acordo com Sampaio (2014, p.43) “a liderança é a predisposição para agir de forma inovadora e criativa no seu ambiente, gerando valor para si e para a comunidade”. Assim, pode-se considerar que o empreendedor, para ser líder, precisa atuar de forma que a liderança esteja presente em sua jornada e alcance de metas. Isso se dá por meio de:
 
I.Controle de processos e resultados apresentados.
II. Construção de uma gestão humanizada que respeite a individualidade e a diversidade.
III. O incentivo para o aprendizado e a concessão de voz e oportunidade para os envolvidos nos processos poderem trazer sua visão e sua prática.
IV. O estabelecimento de metas altas que desafiem os resultados programados no plano de negócios.
É correto apenas o que se afirma em
 
		
		
	
	a
	I, II e IV
 
	
	
	b
	I e II
 
	
	
	c
	II e III
 
	
	
	d
	I, II e III
 
	
	
	e
	II, III e IV
	Pontuação: 1
	 
	5
	Existem diferentes tipos de empreendedores que são caracterizados por seus perfis, comportamentos, competências, interesses, oportunidades e necessidades. Assinale a alternativa correta quanto aos diferentes tipos de empreendedores
I – O empreendedor por necessidade é aquele que visa ganho financeiro em curto prazo para melhora da sua qualidade de vida.
II – O empreendedor por necessidade também pode ser considerado um empreendedor por oportunidade, uma vez que só empreenderá em situações como perda de emprego, ou complementação de renda.
III -  O intraempreendedor é de grande relevância para empresa pois busca objetivos organizacionais e também os pessoais.
IV – O empreendedor social visa o bem-estar social e inspira os outros.
V – O bom empreendedor deve ter características tanto de necessidade, como de oportunidade, social e de intraempreendedorismo
		
		
	
	a
	Estão incorretas as alternativas I, II e III
	
	
	b
	Estão corretas as alternativas III e IV
 
	
	
	c
	Estão corretas as alternativas I, II e IV
	
	
	d
	Estão incorretas as alternativas I e V
	
	
	e
	Estão corretas as alternativas III e V
 
	Pontuação: 1
	 
	6
	Assinale a alternativa que melhor justifique a frase “a ação empreendedora como estímulo ao desenvolvimento individual e coletivo deve ser focado na ética nos negócios”.
		
		
	
	a
	Sim, a exigência da ética empresarial deve ser valorizada no desenvolvimento coletivo, porém não gera benefícios financeiros e encarece o produto, o que muitas vezes não é bem recebido pelo cliente final
	
	
	b
	Não, a ética empresarial deve ser norteadora das decisões e comportamentos apenas nos negócios sociais
 
	
	
	c
	Sim, a ética empresarial deve ser norteadora das decisões e comportamentos, mas apenas quando exigidos pelo departamento de gestão de pessoas
 
	
	
	d
	Sim, a ética empresarial deve ser norteadora das decisões e comportamentos como extensão da ideia da responsabilidade social
 
	
	
	e
	A ética atualmente é uma ilusão, pois as empresas não conseguem guiar seus processos de decisão e de comportamento buscando a ética em seu desenvolvimento individual e coletivo
 
	Pontuação: 1
	 
	7
	Uma cadeia de restaurantes sediada na Califórnia oferece sanduíches feitos sob encomenda, usando ingredientes frescos e saudáveis. Os fundadores da empresa assumem um papel muito ativo nos negócios do dia-a-dia e controlam rigorosamente todos os aspectos da operação do restaurante, desde a contratação dos gerentes da loja até o planejamento do cardápio. A administração teme que a rotatividade dos funcionários seja alta, a satisfação do cliente esteja diminuindo e o crescimento da receita seja estável. O líder de recursos humanos recém-contratado acredita que lidar com a rotatividade de funcionários pode ajudar a resolver outros problemas. Ela desenvolve um programa de participação nos lucros como piloto em dois restaurantes. Os gerentes do programa piloto têm sua remuneração vinculada diretamente aos lucros do restaurante. O programa também permite que os gerentes personalizem os menus, trabalhem com fornecedores locais e experimentem diferentes ideias de promoção. Após seis meses, os lucros nas unidades piloto melhoraram enquanto as opiniões dos clientes são variadas. O gerente de RH deve revisar os resultados completos e decidir se deve lançar o programa piloto em mais locais, modificar o programa ou abandoná-lo completamente.
Com base nas informaçõesacima, responda:
1. Há intraempreendedorismo na situação acima? Justifique sua resposta com base nas evidências apresentadas.
2. Explique de que forma, sob a ótica da inovação, o negócio foi transformado articulando a gestão de pessoas.
		3. 
	1- Sim. Tem o cuidado de analisar novos métodos buscando experimentar novas ideias com objetivos organizacionais e pessoais para o alcance de metas.
2- Colocando o bem-estar e satisfação do cliente à frente para alcançar de forma inovadora um ambiente ao perfil do seu público, assim utilizando de criatividade e inovação para gerar ganhos para a empresa, funcionários e também gerar oportunidades. 
Conceito: Certo - Pontuação: 4
Explicação:
1. Sim, há, uma vez que o principal comportamento empreendedor é identificado por meio dos projetos do RH e dos gerentes das unidades que trouxeram uma adaptação nos fornecedores para oferecer alimentos mais frescos, variando o cardápio e criando promoções para analisar por meio de protótipos a resposta do mercado em relação ao produto/serviço.
2. O RH junto com os gerentes da unidade, criaram uma cultura organizacional de inovação, para que os profissionais tivessem interesse em permanecer na empresa para o desenvolvimento de novos desafios, fazendo com que os funcionários reduzissem a rotatividade e se sentisse parte da estratégia organizacional, possibilitando maior envolvimento e motivação. 
	 
	Legenda:
	   Alternativa correta
	   Resposta do aluno
Pontuação total: 9