Definição, gestão e tipos de projetos

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Resumo da Unidade de Estudo
Definição, gestão e tipos de projetos
Objetivos:
Entender o que é projeto, suas definições, surgimento e história, os tipos de projeto e suas 
abordagens.
Resumo da unidade:
Veremos no decorrer dessa unidade que a definição de tipos e particulares constitui um 
esforço temporário empreendido para criar um resultado, produto ou serviço exclusivo. 
Ser temporário significa dizer que há data para começo e término de um projeto, portanto 
uma duração. Isso não significa que seja de curta duração, podendo perdurar por vários 
anos conforme a sua natureza. Mesmo que um projeto se prolongue por muitos anos, 
devido a atrasos e problemas, ele é criado para ter duração finita.Sendo assim, projetos 
por definição, não podem ser uma atividade repetitiva e contínua, portanto uma rotina. 
Mesmo projetos que guardem grande semelhança estrutural com outros anteriores têm 
algum elemento único como, por exemplo, as pessoas que vão executá-los, um cliente 
diferente, as circunstâncias econômicas, organizacionais etc. Num outro extremo, projetos 
de pesquisa, desenvolvimento e inovação buscam entregar resultados realmente inédi-
tos.Por buscarem resultados únicos, inéditos ou inovadores, projetos são uma atividade 
organizacional que pode ser estabelecida temporariamente para “mudar o rumo” da em-
presa, seja desenvolvendo novos produtos ou serviços, implementando um novo sistema 
de gestão ou simplesmente desenvolvendo o conteúdo para um programa de treinamento 
de seus funcionários. Por outro lado, há empresas que naturalmente operam desenvol-
vendo projetos continuamente (uma empreiteira é um exemplo disso, cada obra sendo um 
novo projeto).De fato, nos últimos anos, a utilização de projetos nas mais diversas organi-
zações se tornou uma realidade. Dessa forma, é importante apontar outras características 
comuns em projetos, a saber: gerar valor para a organização executora, clientes e usuários 
dos produtos; consumir recursos; realizar uma ou mais entregas; apresentar riscos e além 
disso, podem ter um contrato associado.Ainda conforme os autores a depender dos tipos, 
os projetos podem ser classificados seguindo diversos critérios, alguns dos quais são: 
o volume de recursos (financeiros, humanos, materiais) envolvidos; o nível de incerteza 
ou risco técnico, gerencial ou legal; e a importância estratégica para o cliente ou para a 
própria organização executora. Cabe destacar ainda um outro fator classificatório quanto à 
incerteza e complexidade.A complexidade aqui é do tipo gerencial e se refere à dificuldade 
de gestão do projeto. Por exemplo, quando há uma grande quantidade de pessoas envolvi-
das em um projeto, temos uma dimensão de complexidade na sua gestão. Já a incerteza se 
refere à dimensão técnica do projeto, ou seja, ao grau de dificuldade técnica, de inovação 
envolvida e estabilidade dos objetivos no projeto; por exemplo, se o escopo do projeto não 
está bem definido no seu início ou se vai ser principalmente definido durante o projeto; se 
utilizará uma tecnologia inovadora na solução técnica; ou se a solução técnica ainda não é 
conhecida; ou se há incertezas sobre a disponibilidade de uma tecnologia-chave prevista 
para ser utilizada na solução técnica. Conforme os autores todos esses são fatores que 
tornam o que fazer e o como fazer do projeto incertos, por isso é importante saná-los.
Guia de estudo:
A:
Ao longo da Unidade I você aprendeu sobre a definição de Projeto, gestão de projetos e 
o início da discussão sobre tipos de projetos, o que será mais detalhado na unidade II. 
Agora é o momento em que você deve colocar em prática o que aprendeu e responder a 
questionamentos sobre esta unidade para verificar a assimilação do conteúdo disponibi-
lizado nos livros de referência. Com base nos conhecimentos das videoaulas e leitura dos 
livros da biblioteca online e do livro de referência, discorra sobre o conceito de projeto.
B:
Em organizações que desenvolvem múltiplos projetos, se faz necessário classificá-los 
para orientar a distribuição de recursos e o grau de prioridade que deve atribuir a eles. 
Conforme a leitura do material de apoio, aponte quais critérios são utilizados para classi-
ficação de projetos.
C:
Baseado no você aprendeu nesta unidade, explique o que significa gestão de projetos e 
comente sobre sua importância.