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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL
 EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
ESTUDANTE: Heloisa Marina Franhan de Macena
COMPONENTE: Atividade Avaliativa 3 - Atividades Complementares Presenciais I
PROFESSOR: Simone Talles
ATIVIDADE Nº: 3
POLO: Guarulhos, Faccini
LOCAL E DATA: Guarulhos, 20 de agosto de 2022 
Atividade avaliativa 4
Resenha da vídeo-aula 3: Teorias e Fundamentos da Administração.
1. Introdução
A empresa Vestido Novo, é uma empresa que vende roupas femininas, apresenta uma situação muito parecida com a que vimos anteriormente. 
A Vestido Novo vende exclusivamente moda feminina inspirada nas tendências da moda mundial, com novidades constantes e preços competitivo. Ela possui 3 lojas em Campinas, SP. Nos últimos anos as vendas têm-se mantido crescendo. Também contratam uma consultoria para traçar os planos estratégicos para o próximo ano.
2. Case: 
A empresa Vestido Novo, está querendo fazer melhorias em todas as suas lojas utilizando a ISSO 9001/2015, sabendo que a melhoria vem com o planejamento estratégico, o dono da empresa solicitou ao técnico de qualidade para estudar como poderia melhorar as vendas e fornecer mais produtos para os clientes.
3. Desenvolvimento:
Após analisar as reclamações dos clientes, chegamos a conclusão que a maior insatisfação deles fora a falta de numerações, e alguns pontos da cidade que dizem que a loja se localiza em lugares de difícil acesso por ser muito longe. Estamos propondo abrir uma filial em um shopping e tomar cuidado com as numerações que são mais vendidas, procurando ter um estoque para satisfazer todos os nossos clientes.
3.1. Objetivos estratégicos.
- Abrir uma filial em um shopping.
- Prestar mais atenção as numerações mais vendidas, para que não falte no estoque.
3.2. Objetivos táticos.
Avaliar o valor de uma sala no shopping para alugar, verificar quais as peças mais vendidas e suas numerações, proporcionar treinamento aos estoquistas e fechar negócio com novos fornecedores. 
3.3. Planos de Ação (objetivos operacionais).
Apresente aqui os dois objetivos táticos escolhidos por você, e seus respectivos Planos de Ação com no mínimo 3 ações cada um deles.
	Objetivo Tático (o que fazer): 
	ITEM
	Justificativa (porque):
	ATIVIDADE (como)
	RESPONSÁVEL (quem)
	PRAZO ESTIMADO (quando)
	CUSTO (quanto)
	LOCAL (onde)
	Estudar o valor do aluguel de uma loja para alugar no shopping
	Abrir uma filial em uma área de boa demanda.
	Conversar com gerentes se shopping para pesquisar o valor do aluguel.
	Gerente administrativo da loja Vestido Novo.
	2 Meses
	R$25.000
	Shopping de São Paulo
	Estudar quais as peças mais vendidas e suas numerações
	Evitar que falte peças no estoque.
	Fazer um inventário de peças vendidas, para ter o controle do que ainda se tem em estoque.
	Líder de equipe do estoque
	A partir da próxima segunda-feira
	R$5.000 em novos equipamentos e ferramentas para controle de estoque.
	Todas as lojas
	Treinamento dos estoquistas
	Aprende a utilizar os novos equipamentos e ferramentas disponibilizados ao controle de estoque. 
	Treinar os funcionários do estoque.
	Técnico de qualidade
	A partir da próxima segunda-feira
	R$0
	Todas as lojas
	Negociar com fornecedores
	Estudar os valores de novos fornecedores, e novos modelos de roupas.
	Entrar em contato com novos fornecedores a fim de avaliar o valor de cada um.
	Líder de compras e vendas
	A partir da próxima segunda-feira
	R$0
	Loja matriz
Conclusão
Esta atividade foi fundamental para aplicar os assuntos abordados no vídeo. Na apresentação do vídeo foram expostos diversos temas sobre as organizações e a administração que favoreceram o meu olhar crítico e proporcionaram uma melhor visão para realização da atividade.
Além disso, os conceitos abordados no vídeo serviram para um amplo leque de conhecimento da administração. Em um momento do vídeo, uma frase me chamou atenção para a importância da administração: “A administração tem como objetivo, proporcionar eficiência e eficácia ás empresas”, isso mostra também o quanto essa função tem a ver com a qualidade, e o quanto ela pode fazer pela qualidade dentro de uma organização.
Referências
· https://revistafae.fae.edu/revistafae/articule/view/505
· https://administradors.com.br/artigos/planejamentos-e-administracao-estrategica.
· https://blog.contaazul.com/planejamento-estrategico
· https://www.euax.com.br/2018/10/como-fazer-um-planejamento-estrategico/