Gestao de Recursos Humanos - Atividade Avaliativa - Semana 5

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PERGUNTA 1 
Há diferentes tipos de avaliação de desempenho, a saber: Avaliação pelo líder/gerente/superior 
hierárquico; Avaliação pelos colegas; Avaliação pelo funcionário; Autoavaliação; Avaliação 360 graus. 
Desse modo, analise os dois blocos de informação apresentados a seguir. 
 
1. Formato simples mais utilizado. 
2. Utilizado quando se busca maior participação das pessoas no processo. Deve ser associado com 
outros métodos. 
3. Utilização de múltiplas fontes para avaliação. 
 
I. Autoavaliação, em que o próprio gestor ou empregado deve avaliar suas habilidades e seu 
desempenho. 
II. Avaliação 360 graus que deve ser utilizado em um contexto onde predomina uma cultura de 
confiança, pois o avaliado pode receber feedback sobre várias dimensões de seu desempenho. 
III. Avaliação pelo líder/gerente/superior hierárquico com o objetivo de ajudar a mudança 
comportamental do avaliado e seu desenvolvimento profissional. 
Assinale a alternativa que correlaciona adequadamente os dois grupos de informação: 
 
PERGUNTA 2 
Há dois conceitos importantes para compreender melhor o sistema de avaliação de desempenho, a saber: 
i) Desempenho: conjunto de comportamentos ou ações necessárias à execução das tarefas prescritas em 
cada cargo; e ii) Desempenho contextual: engloba ações de cooperação, cumprimento de regras, 
realização de tarefas que não fazem parte da atribuição do cargo. Diante dessas informações, analise as 
alternativas abaixo. 
 
I. Valorização do desempenho eficaz e identificação de problemas de discrepâncias no 
desempenho que se desenvolve num contexto específico. 
II. Identificação e remoção de obstáculos e de restrições organizacionais. 
III. Dissociação de projetos de qualidade de vida no trabalho com o desempenho em um trabalho 
específico. 
 
É correto afirmar que as alternativas verdadeiras são: 
 
 
 
PERGUNTA 3 
É fato que a ocorrência do bom desempenho é uma das principais formas com que as pessoas contribuem 
para o alcance dos objetivos da organização, bem como, para o alcance dos seus próprios objetivos com 
implicações para a carreira, bem-estar e satisfação. A partir dessa afirmação e do vídeo-base “Gestão de 
pessoas: avaliação de desempenho | Marco Ferrari”, leia atentamente as afirmativas a seguir. 
I. Para medir o desempenho é necessário utilizar indicadores adequados e recolher informações 
que permitam efetuar comparações entre os níveis pretendidos e os de fato alcançados. 
II. A organização avalia os comportamentos, os valores e as atitudes do empregado, relacionando-
os aos padrões predefinidos pela empresa, para que o colaborador exerça suas funções e 
atribuições relacionadas ao cargo em que ocupa na organização e também fora dela. 
III. Avaliar o desempenho serve para esclarecer contribuições individuais, como estilos de liderança, 
rapidez, comunicação. 
 É correto afirmar que as alternativas verdadeiras são: 
 
PERGUNTA 4 
Analise a figura abaixo. Em seguida, reveja o vídeo-base “Gestão de pessoas: avaliação de desempenho | 
Marco Ferrari”. Agora, analise as afirmativas a seguir. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
I. É importante avaliar o desempenho dos funcionários para comparar as competências esperadas 
pela organização e/ou unidade de trabalho com as competências demonstradas em um 
determinado período de tempo. 
II. O processo de avaliação acompanha o desempenho do funcionário, visando identificar erros para 
dar possibilidade ao gerente tomar a decisão de demissão. 
III. A gestão de desempenho envolve atividades de planejamento, de acompanhamento e de 
avaliação propriamente dita, de forma que o trabalho previamente planejado deva ser objeto de 
avaliação. 
Assinale a alternativa que contém, correta e respectivamente, se as afirmativas são verdadeiras ou falsas: 
 
PERGUNTA 5 
O processo de avaliação de desempenho nos dias atuais, busca avaliar competências individuais, por 
meio do desempenho comportamental, associadas a um contexto de trabalho. Analise as afirmativas a 
seguir. 
I. Após finalizado o processo de avaliação de desempenho, torna-se fundamental investir em ações 
de treinamento de desenvolvimento de pessoas, visando suprir as lacunas de competências 
identificadas. 
 
II. O maior propósito é que, tanto a organização quanto seus profissionais, eliminem as lacunas 
entre o que podem fazer e o que os clientes esperam que eles façam. 
III. A avaliação de desempenho faz parte de um sistema maior de gestão organizacional, pois auxilia 
em ações de planejamento para as unidades de trabalho, para os funcionários e para a própria 
organização. 
 É correto afirmar que as alternativas verdadeiras são: 
 
	PERGUNTA 1
	PERGUNTA 2
	PERGUNTA 3
	PERGUNTA 4
	PERGUNTA 5
	É correto afirmar que as alternativas verdadeiras são: