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Questão 1/5 - Capacitação e Desenvolvimento de Habilidades e Competências Leia o trecho a seguir: A motivação impulsiona o homem a agir de determinada forma, por isso torna-se interessante que ela esteja presente no ambiente de trabalho para que, juntos, em harmonia, em equipe, possam alcançar metas e cumprir os objetivos traçados. Quando se fala em motivação, não se pode ter como base uma simples regra elencando conceitos motivadores ou desmotivadores, pois há uma grande diversidade de interesses, fazendo com que um trabalhador busque objetivos diferentes do outro. ANTUNES, E. V.; STEFANO, S. R.; BERLATO, H. A motivação para o trabalho e sua importância estratégica: análise da perspectiva individual em uma empresa do ramo de autopeças e serviços. In: ENCONTRO DE GESTÃO DE PESSOAS E RELAÇÕES DE TRABALHO, 4., 2013, Brasília/DF. Anais [...]. Brasília: Anpad, 2013. Disponível em: http://www.anpad.org.br/admin/pdf/EnGPR181.pdf. Acesso em: 16 maio 2022. É sempre um desafio para a empresa buscar motivar seus funcionários. Conforme trecho apresentado e material estudado, várias teorias foram desenvolvidas ao longo dos anos. A Teoria das Necessidades, de Maslow, é considerada a mais utilizada. Trata-se das necessidades distribuídas em uma pirâmide. São elas: básicas, segurança, sociais, status e autorrealização. Há uma necessidade que se produz quando, mesmo que a pessoa pertença a um grupo social, ela quer se destacar. Quando satisfaz essa necessidade, se torna mais confiante e capaz. Estamos falando da necessidade: A Autorrealização B Segurança C Social D Status Você assinalou essa alternativa (D) Questão 2/5 - Capacitação e Desenvolvimento de Habilidades e Competências Leia o texto a seguir: Para que haja uma melhoria significativa no desempenho dos recursos humanos, Chiavenato (2016) afirma que a organização precisa estar atenta a alguns princípios psicológicos básicos, entre os quais a retroação ou feedback. Para melhorar seu desempenho, a pessoa precisa de feedback sobre o que faz. O feedback é essencial para a correção e a melhoria do desempenho no cargo. CHIAVENATO, I. Desempenho humano nas empresas: como desenhar cargos e avaliar o desempenho para alcançar resultados. Barueri, SP: Manole, 2016. O feedback é uma ferramenta importante em vários processos da organização. Para que o feedback seja eficaz, cinco pontos são essenciais. Quais são esses pontos essenciais? Marque V para verdadeiro e F para falso. ( ) estabelecer uma relação de confiança recíproca para diminuir as barreiras entre o comunicador e o receptor; ( ) reconhecer que o feedback é um processo de via única; ( ) aprender a ouvir; a receber feedback podendo ter reações emocionais, pois afinal somos dotados de sentimentos; ( ) aprender a dar feedback de forma habilidosa, sem conotações emocionais intensas; ( ) delinear um plano de desenvolvimento para correção dos pontos negativos e negociar metas, prazos e compromissos mútuos. Assinale a alternativa correta: A V-V-F-V-V B V-V-V-V-F C F-F-V-V-F D V-F-F-V-V Você assinalou essa alternativa (D) Questão 3/5 - Capacitação e Desenvolvimento de Habilidades e Competências Leia o trecho a seguir. “O objetivo maior do counseling é centrar na pessoa toda a atenção do processo. Não é mais a superação do sintoma, como em algumas terapias, mas a maior independência e integração do indivíduo. E, para proporcionar ajuda a esse indivíduo em crescimento, o counselor deve estar preparado para lidar com diversas situações trazidas pelo outro, que podem lhe parecer totalmente desconhecidas como também desconhecidas pelo mesmo”. SOBRAL, P. C. C. Counseling: uma nova forma de fazer terapia: uma análise à luz da abordagem rogeriana centrada na pessoa. Com Texto – Revista de produção acadêmica dos alunos da Facho, Olinda, ano 8, n. 1, p. 143-158, dez. 2010. De acordo com o material de aula, o processo de counseling é formado por um conjunto de etapas, que apresentam uma sequência de acontecimentos. Apresente a ordem correta das fases ( ) Elucidação do momento vivido ( ) Entendimento do problema que mobilizou a busca pelo aconselhamento ( ) Estabelecimento de uma relação empática entre os envolvidos Assinale a alternativa correta: A 1-2-3 B 3-2-1 C 2-3-1 Você assinalou essa alternativa (C) D 1-3-2 Questão 4/5 - Capacitação e Desenvolvimento de Habilidades e Competências Leia o fragmento a seguir: A neurociência estuda o nosso cérebro, nossa capacidade cognitiva, memória, aprendizado, emoções, comportamentos, reações quanto aos estímulos internos e externos, nossas vivências e experiências, entre muitos outros aspectos. Nesse sentido, com o objetivo de melhorar e condicionar o comportamento individual, com foco na potencialização da performance pessoal e profissional, o Neurocoaching é o resultado da junção dos conhecimentos avançados sobre o cérebro humano com as técnicas e ferramentas do Coaching. Dessa maneira, o coachee consegue estimular o seu cérebro para que extraia os melhores desempenhos e os melhores resultados. MARQUES, R. O que é neurocoaching? Instituto Brasileiro de Coaching, fev. 2017. Disponível em: https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-e-psicologia/o-que-e-neurocoaching/. Acesso em: 24 maio 2022. Como vimos, o neurocoaching é um processo de coaching que usa os princípios básicos da neurociência, que busca aproveitar ao máximo o potencial de inteligência do coachee. O neurocoaching é baseado em duas vertentes. Assinale a opção que apresenta as duas vertentes: A Psicossocial e comportamental B Psicossocial e intelectual C Cognitiva e intelectual D Cognitiva e comportamental Você assinalou essa alternativa (D) Questão 5/5 - Capacitação e Desenvolvimento de Habilidades e Competências Leia o trecho a seguir: Tempos atrás, era comum que os recrutadores baseassem suas opiniões quase que exclusivamente nas habilidades conhecidas como hard skills. Porém, com o desenvolvimento do mercado de trabalho e o aumento das exigências que um profissional deve cumprir para ser considerado qualificado, as chamadas soft skills vêm ganhando relevância. DIAS, G. Hard skills e soft skills: o que são e quais principais diferenças. Gupy, 23 mar. 2022., Disponível em: https://www.gupy.io/blog/hard-skills-e-soft-skills. Acesso em: 16 maio 2022. Considerando a citação apresentada e os conteúdos estudados, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Pessoas são contratadas por seus títulos e qualificações, mas despedidas por suas atitudes. Porque: II. As soft skill impactam, de modo intenso, no desempenho e na aplicação prática das hard skill. A seguir, assinale a alternativa correta: A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Questão 1/5 - Capacitação e Desenvolvimento de Habilidades e Competências Leia o trecho a seguir. O mentor dedica-se a mostrar às pessoas como tudo funciona, a ajudá-las a enxergar o potencial nos outros, a trabalhar com ‘as coisas como elas são’ e algumas vezes a ‘dar-lhes uma mão’ ou apoiá-las em algum empreendimento. Muitas vezes, o enfoque ‘quando eu lidava com isso, fazia tal coisa’ pode ser muito eficaz para preparar a nova geração e abordar tarefas e assuntos tradicionais ou recorrentes. SELMAN, J. Liderança. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. p. 69. Conforme vimos, o mentoring realiza uma transferência de conhecimentos e experiências, porém ele vai além do ensinamento de atribuições em situações específicas de trabalho, extrapolando o aspecto profissional daaprendizagem e envolvendo aspectos pessoais ligados a valores, objetivos de vida e de carreira. As funções do processo de mentoring pode ser dividido em duas categorias. Assinale a opção correta: A Funções de conhecimento e funções organizacionais B Funções de carreira e funções psicossociais Você assinalou essa alternativa (B) C Funções de aprendizado e funções psicossociais D Funções de carreira e funções de aprendizado Questão 2/5 - Capacitação e Desenvolvimento de Habilidades e Competências Leia o fragmento a seguir: “Estudos sobre atletas olímpicos, músicos de fama mundial e grandes mestres de xadrez constatam que o que eles têm em comum é a capacidade de motivarem-se para seguirem implacáveis rotinas de treino. [...] E essa obstinação depende de características emocionais, entusiasmo e persistência diante dos reveses, acima de tudo. GOLEMAN, D. Inteligência emocional: a teoria revolucionária que define o que é ser inteligente. Rio de Janeiro: Objetiva, 2001. Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise as capacidades disponíveis a seguir e associe-as a suas respectivas características. 1) Autoconhecimento. 2) Autocontrole. 3) Automotivação. ( ) Relaciona-se com a inibição de emoções que geram impacto negativo para si e/ou para outros. ( ) Relaciona-se com a compreensão de suas reações emocionais e com a maneira como elas afetam os outros. ( ) Relaciona-se ao sentimento positivo intenso de realizar uma atividade. ( ) É a propensão para perseguir um objetivo. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A 2, 1, 3, 3 Você assinalou essa alternativa (A) B 3, 2, 1, 2 C 1, 3, 2, 3 D 2, 1, 3, 1