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Leia o trecho a seguir. "Empresas com uma estrutura mais descentralizada, que primam por uma delegação maior da autoridade, ou que buscam uma admin...

Leia o trecho a seguir. "Empresas com uma estrutura mais descentralizada, que primam por uma delegação maior da autoridade, ou que buscam uma administração mais profissionalizada e que enfatizam trabalho colaborativo, conseguem se organizar melhor [...]. Porém, a grande maioria das empresas não possui um processo de planejamento formal. Devido à elevada centralização de suas estruturas, a tomada de decisão limita-se à alta administração". REGINATO, C. E. GRACIOLI, O. D. Gerenciamento estratégico da informação por meio da utilização da inteligência competitiva e da gestão do conhecimento: um estudo aplicado à indústria moveleira do RS. Gestão & Produção, São V. 19, n. 4. p. 705-716, 2012. p. 711. Disponível em: format=pdf&lang=pt Acesso em: 25 maio 2022. Considerando a citação anterior, artigo citado e conteúdo que envolve a gestão do conhecimento e a informação estratégica para processo decisório, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas. I. A centralização da tomada de decisão permite melhor compartilhamento de dados e informações no ambiente interno, para produção de dados. II. Organizações descentralizadas têm maior probabilidade de planejamento efetivo para influenciar o mercado. III. Em organizações centralizadas, o processo decisório está pulverizado ao longo das cadeias produtiva, operacional e gerencial. IV. ( ) Durante processo decisório, organizações descentralizadas implementam ferramentas de gestão do conhecimento e inteligência competitiva. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

V, F, F, V
F, V, F, V
F, F, V, V

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Gestão do Conhecimento e Decisões
1 pág.

Gestão do Conhecimento Centro Universitário UNINTERCentro Universitário UNINTER

Respostas

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Vamos analisar cada afirmativa: I. A centralização da tomada de decisão permite melhor compartilhamento de dados e informações no ambiente interno, para produção de dados. Esta afirmativa é falsa (F), pois a centralização da tomada de decisão geralmente limita o compartilhamento de informações e pode dificultar a produção de dados de qualidade devido à concentração de poder decisório em poucas mãos. II. Organizações descentralizadas têm maior probabilidade de planejamento efetivo para influenciar o mercado. Esta afirmativa é verdadeira (V), pois organizações descentralizadas tendem a ter uma estrutura mais flexível e ágil, o que pode facilitar a adaptação ao mercado e a implementação de estratégias mais eficazes. III. Em organizações centralizadas, o processo decisório está pulverizado ao longo das cadeias produtiva, operacional e gerencial. Esta afirmativa é falsa (F), pois em organizações centralizadas, o processo decisório tende a ser concentrado na alta administração, limitando a participação e autonomia das demais áreas da empresa. IV. Durante o processo decisório, organizações descentralizadas implementam ferramentas de gestão do conhecimento e inteligência competitiva. Esta afirmativa é verdadeira (V), pois organizações descentralizadas costumam valorizar o compartilhamento de conhecimento e a utilização de ferramentas de gestão do conhecimento e inteligência competitiva para apoiar o processo decisório em diferentes níveis da organização. Portanto, a sequência correta é: F, V, F, V.

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