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apos associar o conceito de competência à gestão de pessoas, partindo da estrategia organizacional , e mapear as competencias necessarias para que ...

apos associar o conceito de competência à gestão de pessoas, partindo da estrategia organizacional , e mapear as competencias necessarias para que a estrqtegia sej executada é chegado o momento de confirmar se as competencias desenvolvidas estao, de fato, consolidando-se. cono um exemplo de instrumento de avaliação de desempenho, para certificar competencias ha a chamada "Avaliação 360 graus" sintetize esse tipo de acaliação pontuando suas particularidades de aplicação

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A Avaliação 360 graus é uma ferramenta de avaliação de desempenho que envolve a coleta de feedback de diversas fontes, como superiores, pares, subordinados e até mesmo clientes internos e externos. Essa abordagem proporciona uma visão abrangente das competências e habilidades de um colaborador, permitindo uma avaliação mais completa e precisa do seu desempenho. Além disso, a Avaliação 360 graus promove o desenvolvimento contínuo do colaborador, ao fornecer insights valiosos sobre pontos fortes e áreas de melhoria a partir de diferentes perspectivas.

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