Na metodologia Scrum, a equipe de desenvolvimento (equipe Scrum) é quem vai desenvolver o produto, sendo responsável por sua entrega. Normalmente, ...

Vamos analisar cada afirmação sobre a equipe de desenvolvimento na metodologia Scrum: ( ) Na equipe de desenvolvimento, não há cargos e títulos designados, as pessoas assumem diferentes responsabilidades de acordo com o objetivo do projeto. Verdadeiro (V). Na equipe Scrum, não existem cargos fixos ou títulos predefinidos, as responsabilidades são assumidas de acordo com as necessidades do projeto e as habilidades de cada membro da equipe. ( ) A equipe Scrum é responsável por negociar as metas que cada sprint vai entregar. Falso (F). A definição das metas de cada sprint é feita durante a reunião de planejamento do sprint, que envolve o Product Owner e o Scrum Master, não sendo responsabilidade exclusiva da equipe de desenvolvimento. ( ) A equipe de desenvolvimento é responsável por organizar os eventos e auxiliar em impedimentos que venham a surgir durante o projeto. Falso (F). A organização dos eventos é uma responsabilidade compartilhada entre todos os membros do Scrum Team, não sendo exclusiva da equipe de desenvolvimento. Além disso, os impedimentos são removidos pelo Scrum Master, não necessariamente pela equipe de desenvolvimento. ( ) A equipe Scrum é quem valida e determina o final e o aceite do trabalho. Falso (F). A validação e aceite do trabalho é feito pelo Product Owner, que é responsável por garantir que o incremento entregue atenda aos critérios de aceitação definidos. Portanto, a sequência correta é: A) V - F - F - F.